Jak začít s výrobou nábytku. Vlastní podnikání: otevřít obchod s nábytkem. Software pro práci


* Výpočty používají průměrné údaje pro Rusko

1 132 000₽

Minimální počáteční kapitál

40%

Ziskovost

8 měsíců

Odplata

519 560 ₽

Čistý zisk

Cílem projektu je vytvořit výrobu nábytku pro prodej výrobků dřevěného nábytku ve městě s 500-800 tisíci obyvateli.

Pro realizaci podnikatelské myšlenky podniku na výrobu nábytku jsou výrobní prostory pronajímány v průmyslové oblasti města. celková plocha prostory - 350 m2, na kterých jsou umístěny výrobní dílny a obchodní kancelář.

Cílovou skupinou jsou rodiny se středními příjmy, které obnovují svůj nábytek každé 3 roky a preferují jedinečný, vysoce kvalitní nábytek vyrobený z přírodních materiálů. Cenový segment je střední.

Hlavní výhody podnikání ve výrobě nábytku:

    relativně malé množství kapitálových investic;

    vyrobený nábytek je klasifikován jako obecný spotřební výrobek, což zajišťuje široké cílové publikum;

    Ziskovost výroby nábytku může dosáhnout 300%.

Objem počátečních investic do výroby nábytku je 1 132 000 rublů. Investiční náklady jsou zaměřeny na opravu prostor, nákup zařízení, vybavení kanceláře, prvotní nákup surovin a tvorbu provozního kapitálu. Na realizaci projektu budou použity vlastní prostředky.

Finanční kalkulace pokrývají tříleté období provozu projektu výroby nábytku. Předpokládá se, že po tomto období bude instituce muset rozšířit svou produkci a sortiment.

Čistý měsíční zisk projektu na výrobu nábytku při dosažení plánovaných objemů prodeje bude 519 560 rublů. Návratnost tržeb v prvním roce provozu bude 25 %. Při dosažení těchto ukazatelů se počáteční investice vrátí v osmém měsíci provozu. Integrální ukazatele výkonnosti projektu jsou uvedeny v tabulce 1.

Tabulka 1. Klíčové ukazatele výkonnosti projektuna výrobu nábytku

Rentabilita výroby nábytku

Aktivní růst bytové výstavby a počet nákupů a prodejů na trhu rezidenčních nemovitostí vedl ke zvýšení poptávky po nábytku. Nákup nového bydlení je vždy spojen s nutností pořízení nábytku. Tyto trendy je možné zaznamenat porovnáním dynamiky uvádění bydlení do provozu a objemu trhu s nábytkem – vrchol připadá na rok 2014, poté následoval pokles obou ukazatelů, který je spojen s krizí. Sledováním výkonnosti stavebního trhu je možné předvídat situaci v nábytkářském průmyslu.

Aktivní fáze rozvoje trhu s nábytkem spadá do let 2011-2014 - v tomto období se objem trhu s nábytkem zvyšuje. Prudký pokles objemů v roce 2015 byl způsoben dvěma trendy současně: zaprvé poklesem efektivní poptávky; a za druhé prudké kolísání směnného kurzu, které přispělo k vytlačení zahraničních dodavatelů z trhu.

K roku 2014 činil podíl nábytku ze zahraničí cca 65 % z celkových tržeb. Jen podle výsledků roku 2015 se dovoz nábytku snížil o 45,8 %. Podle marketérů největších prodejců nábytku IKEA a Hoff dosáhne do začátku roku 2018 podíl tuzemského výrobce na trhu s nábytkem 70 %. Tato prognóza otevírá vyhlídky na rozvoj podnikání v tomto segmentu.

Vydělejte až
200 000 rublů. měsíc, bavte se!

trend roku 2020. Inteligentní zábavní byznys. Minimální investice. Žádné další srážky nebo platby. Školení na klíč.

Například na konci roku 2016 reálný objem trhu výroby nábytku nadále klesá, nominálně zůstává na stejné úrovni, což je způsobeno nárůstem cen nábytku. Podle statistik se ceny nábytku zvýšily o 19,14 % – nejvyšší tempo růstu za posledních 7 let. Dochází tak ke snížení kvalitativního růstu trhu s nábytkem.

Krize ovlivnila i strukturu trhu s nábytkem. Nejvýraznější změny se dotkly segmentu kancelářského nábytku a nábytku do ložnice. První trend je vysvětlen optimalizací nákladů firem v těžkých časech. Druhý trend je odůvodněn tím, že nábytek do ložnice je v domácím prostředí nejméně potřebný. Nejmenší vliv krize je pozorován v segmentu kuchyňského a obývacího nábytku, stejně jako čalouněný nábytek. Nejslibnějším segmentem trhu s nábytkem je tedy ekonomická třída, která se cítí sebevědoměji i v době krize.

Trh s nábytkem je jedním z nejméně konsolidovaných maloobchodních segmentů. Top 10 maloobchodníků s nábytkem tvoří 1/3 celého trhu a míra růstu tržeb lídrů v roce 2015 převýšila růst trhu jako celku. Stálým lídrem na ruském trhu s nábytkem je IKEA, která zaujímá 22 % celého trhu. Meziroční tempo růstu výnosů bylo 14,7 %. Odborníci předpokládají další nárůst podílu velkých prodejců, který dosáhne 40 %.

Ruský trh s nábytkem se zároveň vyznačuje vysokou úrovní konkurence. Od roku 2017 zahrnuje katalog Furniture of Russia více než 14 000 společností, z nichž 5 000 jsou přímí výrobci.

Nejvyšší hustota výroby nábytku je pozorována ve federálních okresech Central a Volha - tam je soustředěna asi ¼ z celkového počtu výrobců. V ostatních regionech objem maloobchodních tržeb výrazně převyšuje objem vlastní výroba. Pro výrobce nábytku je zároveň výhodnější prodávat své výrobky v rámci regionu, což snižuje transakční náklady.

Ve městech nad 800 tisíc obyvatel jsou zastoupeni různí velcí prodejci, kterým je velmi těžké konkurovat. Ve městech s populací méně než 500 tisíc lidí neexistují žádní síťoví hráči a doručování v mnoha internetových obchodech, což zužuje výběr kupujícího a snižuje úroveň konkurence.

Dalším parametrem trhu s nábytkem je formát obchodu. Podle průzkumů provedených na konci roku 2016 si každý pátý obyvatel objednal nábytek z internetového obchodu. V první polovině roku 2016 se online tržby zvýšily o téměř 47 % a dosáhly 974 milionů RUB, což je 12,5 % celkových tržeb. Téměř polovina nábytkářských řetězců má vlastní webové stránky, ale ne všechny mají funkci online prodeje. Každým rokem roste obliba internetových obchodů s nábytkem, které prodejcům umožňují snížit náklady na pronájem velkých prodejních ploch a snížit cenu a pro kupující je online obchodování pohodlnější možností nákupu.

Hotové nápady pro vaše podnikání

Kombinací trendů ruského trhu s výrobou nábytku si můžete vytvořit image úspěšné nábytkářské společnosti: výrobce nábytku ekonomické třídy působící ve městě s 500–800 tisíci obyvateli a prodávající produkty prostřednictvím internetového obchodu. Tyto parametry zajistí stálou poptávku prakticky nezávislou na ekonomické situaci, omezí konkurenci, sníží náklady, což sníží ceny výrobků.

Odborníci předpovídají, že podíl malých a středních podniků v nábytkářském byznysu bude nadále růst a za pár let dosáhne 75-80 %. Klíčovým úkolem těchto výrobců je obsadit jejich mezeru na trhu. Například výrobci proutěného nábytku nemají na trhu téměř žádné konkurenty a nábytek na míru si každým rokem získává oblibu.

V poslední době se poptávka po výrobcích nábytkářských dílen zvyšuje - exkluzivita nabídky a variabilita výroby jsou důležitými parametry při výběru nábytku pro spotřebitele. Tento trend podporují nejen chuťové preference spotřebitelů, ale také vývoj trhu s designovými službami, který se v roce 2014 téměř zdvojnásobil. Se všemi různými možnostmi nabízenými na trhu s nábytkem nemůže spotřebitel vždy najít vhodný nábytek, který by odpovídal designovému projektu.

Nejracionálnějším východiskem ze situace je výroba nábytku na zakázku, kterou provádějí malé nábytkářské dílny. Tento segment trhu je zastoupen především ve středním a drahém segmentu, přičemž ekonomická třída je prakticky zdarma.
Nejjednodušší způsob, jak zorganizovat výrobu nábytku, je otevřít nábytkářskou dílnu.

Výhody tohoto formátu výroby nábytku:

  • nevyžaduje velké investiční náklady;
  • pro umístění výrobních zařízení nepotřebují velkou místnost;
  • úspory na zařízení;
  • nízká cena hotových výrobků;
  • flexibilita výroby.
Nevýhody výroby nábytku zahrnují:
  • inovace a představivost jsou základem obchodního úspěchu;
  • nábytek vlastní výroby vyžaduje hodně času;
  • nezávislé vyhledávání klientů.
Tento formát zapadá do image moderního výrobce nábytku. Realizace tohoto projektu zahrnuje otevření nábytkové dílny.

I přes zjevné problémy v oboru a kolísání poptávky po nábytkářských produktech zůstává tento segment pro investory atraktivní. Mezi výhody nábytkářského podnikání patří:

  • relativně malý objem investic do výroby nábytku;
  • slibný směr, o nějž zájem nikdy nepomine;
  • nábytek odkazuje na obecný spotřební produkt, který poskytuje široké cílové publikum;
  • ziskovost podnikání může dosáhnout 300%.
Hlavní nevýhodou výroby nábytku je tvrdá konkurence na trhu. Se správnou konstrukcí výroby však můžete obsadit své vlastní místo, ve kterém bude konkurence minimální.

Vyhlídky na výrobu nábytku, předpovědi růstu poptávky po tomto typu produktu a výhody výroby nábytku nám tedy umožňují mluvit o investiční atraktivitě takového podnikání.

Stanovení sortimentu výroby nábytku

Nábytkářská firma se zabývá výrobou a prodejem dřevěného nábytku - jídelní sestavy, dále čalouněného nábytku - sedacích souprav a křesel. Nově vzniklá nábytkářská společnost se řadí do pozice "nábytkářská dílna", specializující se na ruční montáž výrobků a výrobu atypického nábytku na individuální zakázky. Výrobky tohoto podniku se na trhu příznivě vyznačují následujícími ukazateli: nízké ceny, zakázková práce, široký výběr vybavení a čalounění, barva a materiál výrobků, možnost online nákupu.

Produkty určené k výrobě jsou:

    Jídelní stůl, vyrobený z masivní borovice, lakovaný imitací stárnutí, rozměry: 110*70cm, tloušťka desky stolu 4 cm;

    Židle, z masivní borovice, lakovaná imitací stárnutí, rozměry: výška židle 105 cm, výška opěradla židle 60 cm, šířka opěradla židle 50 cm, šířka sedáku 52 cm, hloubka sedáku - 45 cm;

    Trojmístná pohovka, dřevěné područky, rozkládací mechanismus - kniha, žakárové čalounění, rozměry: délka - 240 cm, hloubka - 96 cm, výška sezení pohovky - 40 cm, 2 dekorativní polštáře, výplň - pružinový blok syntetická zimní polyuretanová pěna, výklenek pro prádlo. Dodatečný design (kravata, čalounění a barevné varianty, různé modely– 3 místní, 2 místní, rohové, se skládacím mechanismem a bez)

    Křeslo, rám z laminované dřevotřísky, překližky, jehličnatého dřeva; sedák je vyroben z polyuretanové pěny a bloku plochých pružin. Rozměry: délka - 750 mm, hloubka - 870 mm, výška - 890 mm. Dodatečný design (vazba na kočár, čalounění a barevné varianty).

Tabulka 2 uvádí ceny konkurentů pro podobné produkty na trhu a plánovanou prodejní cenu.

Tabulka 2. Porovnání cen produktů CJSC "Dion" a podobných produktů


Kromě výroby nábytku poskytuje dílna službu čalounění nábytku. Náklady na službu jsou 1 000 rublů na 1 metr tkaniny.

Marketing a prodej společnosti vyrábějící nábytek

Cílovou skupinou společnosti na výrobu nábytku jsou rodiny se středními příjmy, které obnovují nábytek každé 3 roky a preferují jedinečný, vysoce kvalitní nábytek vyrobený z přírodních materiálů. Cílové publikum podniku na výrobu nábytku je proto poměrně rozsáhlé, aby bylo možné vyvinout efektivní marketingová strategie je nutné rozdělit cílovou skupinu na podskupiny spotřebitelů:

    Úspěšní zákazníci jsou spotřebitelé středně velkého nábytku cenový segment. Hlavní kritéria pro výběr nábytku: jedinečnost nabídky, kvalitní materiály, výroba nábytku dle skic na zakázku, možnost dodání a montáže nábytku;

    Největší podíl ve skladbě spotřebitelů zaujímají klienti s nízkým příjmem. Hlavními kritérii pro výběr nábytku jsou: poměr cena/kvalita, zakázková výroba nábytku v rozpočtové kategorii, poskytování služeb čalounění nábytku.

Cílem společnosti na výrobu nábytku je uspokojit potřeby všech skupin zákazníků. Ve fázi zakládání nábytkářské společnosti budou zamýšlenými spotřebiteli aktivní uživatelé internetu – publikum přitahované na webové stránky společnosti různými marketingovými nástroji.

Hotové nápady pro vaše podnikání

Vzhledem k tomu, že dílna výroby nábytku je zaměřena speciálně na online prodej, hlavním způsobem reklamy je tvorba vlastních webových stránek, profilů v v sociálních sítích a jejich aktivní propagaci. První fází je profesionální landing page, ve které je nutné uvést sortiment, dobu výroby, ukázky prací a aktuální slevy. Vývoj plnohodnotného webu s potřebnou funkčností bude stát asi 50 000 rublů.

Více možnost rozpočtu– vytváření profilů na sociálních sítích a jejich propagace. Kromě nabídky produktů v profilu můžete zveřejňovat fotografie a hodnocení zákazníků, seznam služeb poskytovaných nábytkářskou dílnou, užitečné informace o různé materiály, informace o péči o nábytek, designová řešení, do kterých se vaše produkty hodí, informace o akcích a bonusech.

Také pro výrobu nábytku, nejvíce efektivní způsob reklama je umístění informací o produktech na billboardech. Doporučuje se zvolit billboard v bezprostřední blízkosti železářství, na okraji města. Průměrné náklady na pronájem jednoho billboardu 3*6 m na 1 měsíc jsou cca 23 000 rublů/měsíc.

Dalším účinným reklamním nástrojem bude umístění brožurek se seznamem všech služeb a portfoliem nábytkářské firmy v železářstvích. Cena takového ubytování závisí na podmínkách železářství a je sjednávána individuálně. Můžete nabídnout spolupráci železářství a společně uspořádat propagační akci, která zahrnuje vydávání slevových kupónů v nábytkářské dílně na pevnou částku nákupu. Na tento způsob reklamy se plánuje utratit 10 000 rublů.

Hotové nápady pro vaše podnikání

Efektivní možností propagace dílny na výrobu nábytku může být také tisk reklamních bloků ve specializovaném lisu. Náklady na tento typ reklamy budou asi 10 000 rublů.

Nezapomeňte na takové propagační kanály, jako je spolupráce se soukromými interiérovými designéry, designovými studii, obchody s nábytkem. Hledání zprostředkovatelů musí být provedeno nezávisle a nabídnout jim procento z částky objednávky ve výši 10-20%.

Účast na různých výstavách a veletrzích, distribuce propagačních materiálů, dostupnost doplňkových služeb a poprodejní servis: doprava zdarma, montáž, roční záruka na opravu nebo výměnu produktu v případě závad atd. jsou efektivní způsoby, jak zaujmout pozornost spotřebitele.

Jedním z hlavních úkolů marketingu je utváření veřejného mínění a loajálního přístupu spotřebitelů k podniku. Proto stojí za zvážení možností provedení průzkumu mezi zákazníky, jehož výsledky umožní provést potřebné úpravy výroby, zohlednit požadavky spotřebitelů na produkty.

Použití jednoho nebo druhého nástroje závisí na cílové skupině instituce a rozpočtu projektu.

    Vytvoření a aktivní propagace profilu na sociálních sítích VKontakte a Instagram. Na propagaci profilu v sociálních sítích by mělo být přiděleno 10 000 rublů;

    Tvorba osobních webových stránek s portfoliem, ceníkem, kontakty a funkcí objednávkového kalkulátoru. Náklady budou činit 30 000 rublů;

    Účast na výstavách a veletrzích nábytku.

Na propagaci dílny na výrobu nábytku jsou tedy stanoveny výdaje ve výši 50 000 rublů.

Nejdůležitější součástí marketingu je prognóza prodeje. Tabulka 2 uvádí plán prodeje výrobků nábytkářských dílen. Průměrná cena objednávky se může lišit v závislosti na podrobnostech objednávky.

Plánuje se přijetí firemní zakázky na výrobu nábytku. Klienty byste proto měli hledat i mezi firemním segmentem – mohou to být kavárny, kanceláře, kosmetické salony atd. Za zvážení stojí i možnost spolupráce s nábytkářským salonem, který bude připraven část výrobků zakoupit k prodeji.

Tabulka 3. Plánovaný objem prodeje dílenna výrobu nábytkupodle typu produktu


Plánovaná výše příjmů pro první rok workshopu tedy bude v průměru 19 068 700 rublů.

Plán výroby nábytku

Otevření dílny na výrobu nábytku a organizace výroby zahrnuje následující kroky:

1) Výběr prostor pro výrobu. Vzhledem k tomu, že se plánuje otevření výroby nábytku v plném cyklu, měla by plocha prostor pojmout velkorozměrové vybavení. To bude vyžadovat místnost o celkové ploše 300-350 m2, ve které bude umístěno:

    výrobní dílna - místo, kde jsou umístěny dřevoobráběcí stroje a další zařízení

    montážní dílna - místo, kde se montuje nábytek z prefabrikovaných dílů;

    lakovna - místnost pro lakování;

    sušárna - místo pro skladování a přípravu surovin před výrobou;

    sklad hotových výrobků a sklad surovin;

    výrobní místnost pro personál;

    koupelna se sprchovým koutem;

    administrativní pracovníci, kancelářské prostory.

Kromě prostor pro výrobu nábytku, výrobní prostory platí následující požadavky:

    nebytové prostory pro průmyslové účely, protože práce v dílně je spojena s vysokou úrovní hluku;

    první patro, dva vchody. Jelikož se provádí vykládka a nakládka objemných materiálů, je nutné umístit výrobu do přízemí. Pro dílnu a prodejní kancelář jsou vytvořeny samostatné vchody;

    třífázová elektřina 380 wattů, protože některá zařízení vyžadují k provozu vysoký výkon;

    dostupnost zásobování vodou, větrání, požární bezpečnostní systém, snadný přístup do budovy, dostupnost plošiny pro vykládku surovin;

    nedostatek vlhkosti a vysoká vlhkost. Materiály používané při výrobě nábytku se bojí vlhkosti a vlhkosti.

V takových podmínkách by se také neměly skladovat hotové výrobky, protože čalouněný nábytek má tendenci absorbovat vlhkost a pachy.

  • vytápěná místnost, která je také nezbytná pro udržení ideální kvality surovin a hotových výrobků.

Pro realizaci projektu je pronajímána výrobní hala. Celková plocha - 300 m2, náklady - 50 000 rublů / měsíc

2) Nákup vybavení. Pro zajištění výroby celého cyklu je nutné zakoupit sadu zařízení:

    hoblík - 70 000 rublů;

    tloušťkovací stroj - 120 000 rublů;

    frézka- 70 000 rublů;

    vrtací a drážkovací stroj - 50 000 rublů;

    kopírovací soustruh a frézka - 150 000 rublů;

    bruska- 80 000 rublů

    malířské vybavení - 130 000 rublů;

    panelová pila s ručním posuvem materiálů - 140 000;

    šroubovák a děrovač - 15 000 rublů;

    další pomocné vybavení a nástroje - 50 000 rublů.

Celkové náklady na zařízení na výrobu nábytku tedy budou asi 825 000 rublů. Se vším tímto vybavením počítejte se současným měsíčním výkonem 400 kusů nábytku.

3) Technologie výroby nábytku a organizace zásobování. Technologie výroby nábytku zahrnuje následující hlavní kroky:

    příprava návrhu produktu;

    práce na řezání materiálu a výrobě dílů;

    práce na zpracování materiálu;

    montáž hotového nábytku.

Pro podniky vyrábějící celocyklový nábytek jsou hlavní surovinou omítané masivní desky. V první fázi výroby jsou přeměněny na panely a následně jsou vyráběny díly pro nábytek. Nejoblíbenější druhy dřeva jsou: dub, bříza, modřín, borovice. Nejlevnější verzí pole je borovice. Právě tento materiál se bude používat hlavně ve výrobě. Bude tedy vyžadováno dřevotříska a MDF.

K organizaci výroby nábytku budou zapotřebí dodavatelé dřeva, barev, nátěrů, lepidel, kování, látek atd. Hlavními požadavky na dodavatele jsou známá, prověřená firma, dostupnost všech potřebných certifikátů, možnost dodání. Výhodná je dlouhodobá spolupráce s firmami, které provádějí kontrolu kvality, poskytují množstevní slevy a možnost odložené platby.

4) Nábor. Výroba nábytku vyžaduje určité odborné znalosti a dovednosti, proto je před zahájením výroby nutné vybrat kvalifikované zaměstnance. Hlavním požadavkem na personál je zkušenost se specializovaným vybavením. Personál musí zahrnovat: specialisty prodejny - 3 osoby, mistr výroby s finanční odpovědností za suroviny a zařízení, vedoucí prodeje, konstruktér-technolog, řidič spedice, vedoucí, účetní.

5) Forma služby. Práce s klientem se skládá z několika fází:

    odvolání klienta na společnost: klient kontaktuje manažera a stanoví všechny podmínky objednávky. Manažer zakázku přijme a předá konstruktérovi-technologovi, který klientovi pomůže rozhodnout o designu produktu, materiálech a vypracuje individuální projekt.

    kalkulace nákladů, objednání: po odsouhlasení projektu se zákazníkem projektant-technolog kalkuluje cenu díla. Poté manažer odsouhlasí cenu objednávky s klientem, sestaví příslušné dokumenty a vybere zálohu ve výši 30% z částky objednávky. Termín realizace zakázky je uveden ve smlouvě a činí 30 pracovních dnů.

    výroba a dodávka zakázky: při výrobě nábytku se tvoří harmonogram dodávek. K tomu manažer kontaktuje zákazníka a schvaluje dodací lhůtu. Zbývající částka objednávky se platí při doručení. Doručovací služba stojí 300 rublů a pro objednávky nad 20 000 rublů je poskytována zdarma.

Organizační plán výroby nábytkářské dílny

Počáteční fází otevření nábytkářské dílny je registrace podniku u vládních agentur. K provozování obchodních činností je fyzická osoba podnikatel registrována ve zjednodušeném daňovém systému (15 % „příjmy minus náklady“). Typy činností dle OKVED-2:

31.09.2 - Výroba ostatního nábytku a jednotlivých nábytkových dílů nezařazených do jiných skupin podle individuální objednávky obyvatelstva;

47.59 - Maloobchodní prodej nábytku, osvětlovací tělesa a další výrobky pro domácnost ve specializovaných prodejnách;

47.91.2 - Maloobchod provozovaný přímo pomocí informační a komunikační sítě Internet;

31.01 - Výroba nábytku pro kanceláře a obchodní podniky;

31.02 - Výroba kuchyňský nábytek.

K provádění těchto činností nejsou vyžadovány licence, nicméně se doporučuje, aby veškerý vyrobený nábytek byl certifikován pro potvrzení kvality výrobků. K tomu je nutné dodržovat normy a standardy:

GOST 16371-93 „Nábytek. Všeobecné technické podmínky“;

GOST 19917-93 „Nábytek pro sezení a ležení. Všeobecné technické podmínky“;

GOST R 50051-92 „Nábytek. Židle. Definice udržitelnosti“;

GOST 19194-73 „Nábytek. Metoda stanovení pevnosti upevnění návnadových nohou nábytku“;

GOST 13715-78 „Truhlářské desky. Specifikace";

GOST R 54208-2010 „Ochranné a dekorativní nátěry na nábytek ze dřeva a materiálů na bázi dřeva. Klasifikace a označení.

GOST 30255-95. Nábytek, dřevo a polymerní materiály.

Pracovní doba prodejny nábytku je od 8:00 do 17:00 (po-pá). Otevírací doba prodejní kanceláře je od 9:00 do 19:00 (Po-Ne). Na základě toho se tvoří personální tabulka.

Tabulka 4. Personální obsazení a mzdy

Pracovní pozice

Plat, rub .

Množství, os.

Správní

Dozorce

Účetní

Průmyslový

Specialista obchodu

Výrobní mistr

Konstruktér-technolog

Obchod

Manažer

Pomocný

Řidič dodávky

Uklízečka (částečný úvazek)

Celkový:

210 000,00 RUB

Příspěvky na sociální zabezpečení:

63 000,00 RUB

Celkem se srážkami:

273 000,00 RUB


Specialisté dílen - obsluhují všechny fáze výroby nábytku, kombinují funkce montážníka nábytku. Vzdělání - střední technické, praxe na obdobné pozici.

Mistr výroby - organizuje pracovní postup, přijímá materiály a vypracovává příslušnou dokumentaci, je hmotně odpovědnou osobou, dohlíží na dodržování bezpečnostních předpisů ve výrobě, provádí fázovou kontrolu výroby výrobků. Vzdělání - vyšší, praxe v tomto oboru - 5 let.

Manažer - realizuje marketingovou politiku podniku, jedná s potenciálními zákazníky, zadává objednávky a přijímá platby, je hmotně odpovědnou osobou, zabývá se reklamou a propagací produktů, odpovídá za plnění webových stránek a profilů na sociálních sítích. Vysokoškolské vzdělání.

Designér-technolog - vyvíjí modely a návrhy nábytku, provádí autorskou kontrolu nad souladem vyrobeného nábytku s vyvíjenými modely. Vysokoškolské vzdělání.

Účetní je hmotně odpovědná osoba, vede veškerou finanční dokumentaci, vede účetnictví, dohlíží na dodržování zákona při vynakládání peněz a věcných prostředků. VŠ vzdělání, praxe v tomto oboru - 3 roky.

Řidič-speditér - provádí včasné doručení objednávky zákazníkům. Požadavky: vlastní automobil, praxe od 1 roku, řidičský průkaz skupiny B,C.

Vedoucí je hmotně odpovědnou osobou, zastupuje zájmy podniku, uzavírá smlouvy o hospodářské činnosti, vydává objednávky a objednávky, přijímá a propouští zaměstnance, vybírá dodavatele a vyhledává distribuční cesty. Vzdělání - vyšší, praxe v tomto oboru - 3 roky.

Uklízečka - uklízí obchodní kancelář.

Finanční plán na výrobu nábytku

Finanční plán zohledňuje veškeré příjmy a výdaje projektu, horizont plánování je 3 roky. Předpokládá se, že po tomto období bude instituce muset rozšířit svou produkci a sortiment.

Pro spuštění projektu je nutné vypočítat výši investice. K tomu je třeba určit náklady na opravu kancelářských prostor, nákup vybavení, počáteční nákup surovin a tvorbu provozního kapitálu, který pokryje ztráty z počátečních období. Specifikem nábytkářského podnikání je potřeba velkého množství provozního kapitálu.

Tabulka 5. Investiční náklady

Variabilní náklady na výrobu nábytku tvoří náklady na materiál, který se při výrobě nábytku používá, a dále platba za kapacity spotřebované ve výrobním procesu (voda, plyn, elektřina, stočné). Pro zjednodušení finančních výpočtů se variabilní náklady počítají na základě součtu průměrného účtu pro každý typ produktu a pevné obchodní marže ve výši 300 %.

Fixní náklady na výrobu nábytku tvoří nájemné, účty za energie, mzdy, náklady na reklamu, daně a odpisy. Výše odpisů je stanovena lineární metodou na základě doby životnosti dlouhodobého majetku 5 let. Fixní náklady zahrnují také daňové odpočty, které nejsou v této tabulce uvedeny, protože jejich výše není pevná, ale závisí na výši výnosů.

Tabulka 6. Fixní náklady na výrobu nábytku

Fixní měsíční výdaje byly tedy stanoveny ve výši 375 000 rublů.

Hodnocení efektivity výroby nábytku

Doba návratnosti projektu s počáteční investicí 1 132 000 rublů je 8–9 měsíců. Čistý měsíční zisk projektu po dosažení plánovaných objemů prodeje bude 519 560 rublů. Návratnost tržeb v prvním roce provozu bude 25 %.

Možná rizika výroby nábytku

Pro posouzení rizikové složky projektu je nutné analyzovat vnější a vnitřní faktory. Na vnější faktory zahrnují hrozby související s ekonomickou situací v zemi, trhy. K interní - efektivitě řízení organizace.

Specifika závodu na výrobu nábytku určují následující externí rizika:

    zvýšení cen surovin, výpadek dodávek surovin. V prvním případě hrozí zvýšení nákladů a v důsledku toho i prodejní ceny, což může negativně ovlivnit poptávku. Ve druhém případě je riziko spojeno s přerušením výroby. Pravděpodobnost těchto hrozeb je možné snížit kompetentním výběrem dodavatelů a zahrnutím všech nutné podmínky, které stanoví odpovědnost dodavatele v případě jejich porušení;

    vysoká konkurence na trhu. Vzhledem k tomu, že trh s nábytkem je poměrně nasycený a konkurence vysoká, může mít chování konkurentů silný dopad na poptávku po vašich produktech. Ke snížení tohoto rizika je nutné vytvořit systematický přístup k organizaci podniku a zavést procesy v rámci podniku. To vám umožní dosáhnout konkurenčních výhod a vytvořit si zákaznickou základnu;

    nedostatek nebo pokles poptávky. Nedostatek poptávky většinou nastává, když potenciální zákazníci o existenci firmy nevědí – v tomto případě je nutné vést aktivní reklamní kampaň. V druhém případě je výskyt rizika spojen s ekonomickou situací nebo ztrátou podílu na trhu. Toto riziko je možné snížit vytvořením vlastní klientské základny, uzavíráním velkých kontraktů, flexibilitou výroby;

    požár, krádež a další okolnosti vyšší moci. Riziko takových událostí vedoucích ke škodě na majetku je poměrně nízké. Když k nim však dojde, mohou být škody poměrně velké. Pro minimalizaci tohoto rizika je nutné instalovat v dílně požární signalizaci, zavést pravidelnou kontrolu dodržování bezpečnostních předpisů. Riziko si můžete pojistit i u pojišťovny;

  • Odmítnutí poskytnout pronájem prostor nebo zvýšit cenu pronájmu. Pro snížení tohoto rizika je nutné uzavřít dlouhodobou nájemní smlouvu a pečlivě vybírat pronajímatele.

Mezi vnitřní rizika patří:

    nenaplnění plánovaného objemu prodeje. Toto riziko je možné snížit účinnou reklamní kampaní a kompetentní marketingovou politikou, která zahrnuje různé propagační akce a bonusy;

    porucha zařízení a prostoje výroby. Minimalizace rizika umožní pravidelnou údržbu zařízení za účelem udržení jeho výkonu;

    problémy s personálem, což znamená nízkou kvalifikaci, fluktuaci zaměstnanců, nedostatečnou motivaci zaměstnanců. Nejjednodušší způsob, jak toto riziko snížit, je ve fázi náboru zaměstnanců, kteří splňují všechny uvedené požadavky. Doporučuje se využít bonusový nástroj, například vyplácet zaměstnancům pevné procento z čistého zisku na základě výsledků roční práce;

    vada produktu. V případě drobné vady je možné výrobky prodat za zvýhodněnou cenu a v případě závažných porušení je možné je zaslat ke zpracování. Hlavní je identifikovat vady produktu ještě před předáním zakázky klientovi. Toto riziko je možné snížit výběrem kvalifikovaného personálu, nákupem dobrého vybavení a vysoce kvalitních materiálů;

    snížení reputace instituce u cílové skupiny v důsledku chyb v řízení nebo snížení kvality produktů. Riziko je možné vyrovnávat neustálým sledováním kvality produktů, získáváním zpětné vazby od zákazníků společnosti a přijímáním nápravných opatření.




Tento obor dnes studuje 1318 lidí.

Za 30 dní se o tento podnik zajímal 52576krát.

Kalkulačka ziskovosti pro tuto firmu

Nic netrvá věčně, včetně nábytku. Lidé ho pravidelně aktualizují ve svém bytě a utrácejí za něj obrovské peníze. Dnes chceme mluvit o tom, jak otevřít výrobu nábytku. Jedná se o poměrně zajímavý byznys, který v budoucnu může přinést velmi dobré zisky. Co je potřeba udělat, aby byl zisk opravdu dobrý a investice se vyplatila, si povíme níže.

O trhu

Málokdo ví, jak otevřít výrobu nábytku od začátku. minimální investice a rychlou návratnost. Je nutné sestavit podnikatelský plán, pečlivě prostudovat trh, potenciální konkurenty, vybrat prostory, najít zkušené zaměstnance

Moderní výroba nábytku má tyto hlavní oblasti:

  • Výroba klasického kancelářského nábytku- Zvláštní pozornost je věnována funkčnosti, přísnosti. Vyrábí se příčky, skříně, stoly a další konstrukce.
  • Výroba kuchyně- v kuchyni lidé tráví většinu času, takže se musíte postarat o pohodlí a pohodlí. Není divu, že poptávka po headsetech je tak vysoká.
  • Výroba nábytku na míru- takový nábytek se vyrábí na přání zákazníků s přihlédnutím ke stanoveným parametrům.

Můžete si vybrat jednu z těchto aktivit nebo kombinovat několik aktivit.

Je třeba mít na paměti, že v megaměstech musí člověk čelit vysoké konkurenci. Je výhodné zahájit takový obchod v malých městech a nabízet zákazníkům zajímavé nápady. Důležité je zjistit, zda je v regionu podobná výrobní dílna. Je nutné studovat cenovou politiku konkurentů, jejich hlavní rysy. To vám umožní postarat se o vytváření zajímavých nabídek zákazníkům.

Registrace firmy

Můžete otevřít výrobu nábytku IP nebo si vybrat LLC. Výběr vždy závisí na rozsahu projektu. Pokud plánujete pracovat s jednotlivci, stačí zaregistrovat samostatného podnikatele. Spolupráce s organizacemi, různými institucemi zajišťuje otevření LLC.

Vyberte si kódy OKVED, které se týkají výroby nábytku, maloobchodu, velkoobchodu.

Chcete-li zaregistrovat firmu, musíte poskytnout určité informace:

  • Jméno společnosti;
  • informace o řediteli, účetní;
  • rozhodnutí založit vlastní podnikání
  • Bankovní detaily;
  • charta;
  • šek na zaplacení cla do státní pokladny.

Jaký nábytek vyrábět?

Jedna z nejdůležitějších otázek, kterou musí podnikatel vyřešit před zahájením výroby, je jaký nábytek by měl vyrábět?

Existují následující nejoblíbenější kategorie, které potenciální kupující na internetu hledají:

  • Měkký
  • Skříň
  • Kuchyně
  • Kancelář
  • Nábytkový transformátor
  • Loftový nábytek

Bez ohledu na to, zda píšete podnikatelský plán na výrobu kuchyňského nábytku nebo nějaký jiný, všechny jeho odstavce budou přibližně stejné, s výjimkou prodejního odstavce.

Abychom uvedli jednoduchý příklad, ne každý má rád nábytek ve stylu loft. Pokud točíte cílenou reklamu na VKontakte pro všechny v řadě, pak bude počet konverzí mnohem menší, než když najdete cílové publikum, které zajímá styl podkroví, a točíte reklamy speciálně pro něj.

Skříňový nábytek

Existuje podnikatelský plán na výrobu skříňového nábytku a pomůže začínajícímu podnikateli. Je třeba studovat spletitost uvolňování a organizační záležitosti. Výroba skříňového nábytku má následující vlastnosti:

  • vývoj projektů;
  • řezání materiálů, tvarování vhodných dílů;
  • vrtání otvorů, místa pro upevňovací prvky;
  • oříznutí řezné hrany;
  • shromáždění.

Technologie je vybrána s ohledem na zvláštnosti automatizovaného procesu. Zavedením CNC je možné snížit procento lidské práce. K zadání parametrů je zapotřebí zkušená obsluha a stroj provádí hlavní práci. Jedná se o pokročilý a ekonomický způsob výroby skříňového nábytku, který se často používá v dílnách.

Je třeba si uvědomit, že při práci na jednotlivých zakázkách bude nutné programy neustále přenastavovat. Pokud se s takovými aplikacemi musíte vypořádat, je lepší odmítnout používat CNC stroje. Ve velkých společnostech musíte trávit spoustu času přeprogramováním, což se nevyplácí.

Můžete organizovat poloautomatické linky se zapojením několika strojů. Zde je částečně zapojena lidská práce, což vám umožňuje rychle a hlavně kvalitně zvládnout stanovené úkoly.

Nutno koupit potřebné nástroje, stroje:

  • zařízení na řezání formátu;
  • stroje na olepování hran;
  • vrtací a plnicí zařízení;
  • bruska;
  • perforátor;
  • šroubováky, vrtačky, frézy, nože.

Za měsíc můžete vyrobit až 400 jednotek produktů. Tento seznam může zahrnovat skříně, skříně, stoly, regály. Výdajovou část tvoří nákup materiálu, reklama, náklady na elektřinu, pronájem prostor, odpisy zařízení.

Přibližný příjem ze 400 produktů je až 1660 tisíc rublů, z toho zisk je přibližně 1060 tisíc rublů.

Polstrovaný nábytek

Chcete-li rychle otevřít výrobu čalouněného nábytku, stačí se podívat na příklady úspěšných podnikatelů. To bude dobrá podpora při spuštění případu. Čalouněný nábytek zaujímá asi šestinu celého trhu s nábytkem, takže tento výklenek je pro podnikatele považován za docela atraktivní.

V posledních letech se zvyšuje trend výroby křesel a sedacích souprav na zakázku. Mnoho malých podniků úspěšně konkuruje velkým společnostem. Jsou připraveni provádět malé série pohovek, křesel. K tomu není třeba kupovat drahé vybavení. Téměř všechny práce se dělají ručně.

Malé a střední podniky mohou sledovat módní trendy, aplikujte je na tvorbu čalouněného nábytku. Velké společnosti se nebudou moci rychle přizpůsobit požadavkům zákazníků.

Malá společnost je připravena poskytnout několik variant kování, čalounění, materiálu, což vám umožní dosáhnout exkluzivity. Výroba čalouněného nábytku vyžaduje nákup těchto strojů:

  • frézování;
  • kombinovaný,
  • broušení;
  • hranatá;
  • ořezávání;
  • otáčení.

Budou stát 160 000 rublů. Musíme také zakoupit zařízení určené pro sušení, Šicí stroje, řezací stoly. Stále to vyžaduje až 40 000 rublů.

Technologie pro vytváření čalouněného nábytku bude vyžadovat 200 000 rublů. K této částce je třeba přidat nákup kancelářského vybavení a dalšího nábytku - 90 000 rublů. V důsledku toho bude možné zorganizovat obchod, který umožní měsíční výrobu až 100 pohovek. Příjem - od 750 000 rublů, výrobní náklady - 580 000 rublů, zisk - až 290 000 rublů. Průměrná návratnost je čtyři měsíce.

pokoj, místnost

Navržený podnikatelský plán na otevření dílny na výrobu nábytku může být efektivní. Je nutné úspěšně vybrat místnost, která bude splňovat určité požadavky, mít několik oddělení. Na jeho území by se mělo nacházet:

Všechny tyto prostory se musí nacházet ve stejné budově, ale mohou být umístěny v různé části města. Je lepší zvolit kancelář se vzorky produktů v centru, kde je dostatečný provoz lidí. Sklad je lepší umístit vedle výrobní haly, aby se snížily náklady na dopravu.

Zařízení

Otevření podniku začíná hledáním peněz na nákup vybavení. Neměli byste spolupracovat s jinými dílnami na řezání materiálů, což bude znamenat další odpad a zvýšení nákladů. V tomto případě jsou konkurenční výhody redukovány na nic. Stojí za to vědět předem, jak otevřít dílnu na výrobu nábytku a investovat peníze výhodně.

Chcete-li ušetřit na odpadu, můžete si zakoupit použité vybavení, které bude stát o 30–50 % levnější. Budete si muset zakoupit následující stroje:

  • Sušení – pokud plánujete při své práci použít přírodní dřevo, které je předsušené.
  • Pásová pila - provádí přesné řezání dřeva, dřevotřísky, MDF.
  • Stroje na zdobení, které pomáhají dát stromku požadovaný tvar, řežou zkosení.
  • Zařízení pro práci se sklem.
  • Obráběcí stroje pro práci s kovovými materiály.
  • Šicí stroje.
  • Nástroje.

Při práci budou použity desky dřevotřískové desky, dřevovláknité desky, MDF, kování, spojovací materiál, laky, barvy.

Software

Vizualizaci výrobního procesu můžete uspořádat zavedením počítačových programů. Umožní vám rychle modelovat různé objekty ve 3D formátu. Designéři budou vždy schopni předvést zákazníkovi nábytek. Můžete použít program Pro100.

Zaměstnanci

Je docela možné zorganizovat výrobu nábytku, abyste otevřeli podnikání a získali stabilní zisk. Úspěch bude do značné míry záviset na samotných zaměstnancích. Pro práci budete potřebovat:

  • Manažer- přijímá objednávky, sepisuje smlouvy, doprovází projekty;
  • Šéf výrobní linka – kontrola všech fází výroby;
  • pracovníků- do čtyř osob pro drobnou výrobu, počet zaměstnanců se zvyšuje s objemem práce;
  • Řidič– dodání nábytku na sklad nebo k zákazníkovi.

Toto je minimální počet lidí, kteří mohou pracovat. Počet zaměstnanců závisí na rozsahu organizované výroby.

Získávání zákazníků

Potřebujeme podnikatelský plán na výrobu nábytku, lze jej zobrazit z důvěryhodných zdrojů. Je důležité vypracovat marketingový plán, který pomůže prodat produkt se ziskem. Pro vyhledávání potenciálních zákazníků je důležité správně organizovat akce.

Chcete-li úspěšně prodávat hotové výrobky, musíte:

Prodej výrobků

Tato položka by měla být zahrnuta i do efektivního podnikatelského plánu na výrobu nábytku s kalkulacemi. Je důležité myslet na distribuční kanály. Obchod s nábytkem obvykle vyrábí zboží pro:

  • Jednotlivci;
  • zákazníci vašeho vlastního obchodu;
  • prodejny nábytku.

Výrobní plán je vypracován s ohledem na poptávku. Podle statistik je oblíbený skříňový, kancelářský, kuchyňský, čalouněný nábytek. Dobře navržená reklamní a marketingová kampaň vám umožní získat požadovaný příjem.

Prodej kancelářského nábytku

Podnikání není jen mechanické opakování akcí, ale také využití kreativity. Musíte být kreativní v tom, jak prodáváte své produkty, a vymýšlet nějaké neobvyklé způsoby, jak svůj produkt prodat.

Vezměme si příklad. Máte podnikatelský záměr na výrobu kancelářského nábytku a lámete si hlavu, ale komu ho prodat? Jen při jízdě po vašem městě napočítáte alespoň pár rozestavěných kancelářských center. Stačí zaklepat na jejich dveře a nabídnout jim svůj nábytek za výhodnou cenu!

Úplně stejně byste měli prodávat nábytek do kuchyně, obývacího pokoje nebo ložnice.

Výdaje a příjmy

Pojem „výroba nábytku“ je značně rozšiřitelný. Jeden dědeček, který si na dači montuje nábytek a vydělává na tom, už je považován za plnohodnotnou výrobu. Proto není možné přesně určit, kolik peněz potřebujete k otevření podnikání. Můžete začít pracovat sami, nebo můžete najmout hned několik zaměstnanců a pak se měsíční výdaje zvýší.

Spočítáme počáteční investici a měsíční výdaje pro malou firmu v tomto výklenku.

název Součet
Počáteční náklady
Zařízení 1 500 000 r
Rekonstrukce prostor 300 000 r
Spotřební materiály 300 000 r
Registrace firmy 20 000 r
Reklamní kampaň 50 000 r
jiné výdaje 50 000 r
Celkový: 2 220 000 r
Měsíční výdaje
Plat zaměstnanců 180 000 r
Prostory k pronájmu 80 000 r
Utility 20 000 r
jiné výdaje 30 000 r
Celkový: 310 000 r

Čistý zisk takového podnikání by měl být přibližně 100 000 rublů měsíčně. To bere v úvahu skutečnost, že příjem bude 410 000 rublů, z čehož odečteme měsíční výdaje ve výši 310 000 rublů. Návratnost bude 23 měsíců.

Výroba skříňového nábytku je poměrně výnosný byznys, protože poptávka po tomto typu nábytku je celoročně stabilní. Pro toto podnikání budete potřebovat:

  1. Prostory: dílna a kancelář;
  2. Zaměstnanci: designér-technolog a montážník nábytku;
  3. Dodavatelé materiálů a příslušenství;
  4. Zprostředkovatelé pro zvýšení tržeb: prodejny nábytku a designová studia.

V závislosti na plánovaném objemu investic a zkušenostech v této oblasti je třeba zvolit způsob organizace výroby. Výroba může být organizována třemi způsoby v závislosti na délce technologického procesu a velikosti investice:

  • Výroba v plném cyklu;
  • Výroba se středním cyklem;
  • Výroba v krátkém cyklu.

Úplný popis technologického procesu je uveden v dalších částech tohoto podnikatelského záměru.

Chcete-li organizovat soukromé podnikání od nuly, nemusíte se snažit pokrýt všechny fáze výroby nábytku. Lepší je začít s montáží z hotových komponentů ve vlastní dílně. V tomto případě budete mít čas na vybudování systému práce s klientem, navázání vztahů s dodavateli, průzkum trhu a také rozvoj zákaznické základny. A jakmile se tok zákazníků ustálí, je možné uvažovat o možnosti rozšíření obchodu o pokrytí dalších technologických procesů.

Sortiment skříňového nábytku tvoří kancelářský nábytek (židle, stoly, regály atd.) a bytový nábytek (skříně, šatní skříně, komody, stoly, židle, taburety, lavice atd.).

Počáteční investice - 640 000 rublů.

Průměrný měsíční zisk je 86 615 rublů.

Bod zvratu – 4 měsíce.

Doba návratnosti projektu je 11 měsíců.

2. Popis podnikání, produktu nebo služby

Podle údajů podniků působících na trhu je poptávka po skříňovém nábytku rozdělena mezi kancelářský nábytek a bytového zařízení.

Sortiment nabízených produktů zahrnuje:

Kancelářský nábytek: regály, skříně, židle, stoly, skříně;

Bytový nábytek: kuchyně, jídelní stoly, židle, taburety, skříně, úložné boxy, police, lavice.

Vlivem faktoru sezónnosti se sortiment může měnit. Například v letní čas v ve velkém počtu objednat nábytek pro relaxaci na venkově: lavice, stoličky, stoly. Na podzim se zvyšuje poptávka po školních lavicích a židlích, regálech na papíry a dokumenty. Poptávka po kuchyních zůstává po celý rok trvale vysoká.

Výroba skříňového nábytku může být provedena ve třech různé způsoby v závislosti na délce výrobního cyklu.

  • První způsob znamená přítomnost celého cyklu: od výroby materiálu, který slouží jako základ pro skříňový nábytek (dřevotříska, dřevotříska, MDF) až po uvolnění hotového výrobku.
  • Druhý způsob eliminuje proces výroby materiálu, tzn. Nakupují se hotové listy dřevotřískové desky, dřevovláknité desky, MDF. Zbývá je odříznout, vytvořit okraj a sestavit, dokud nebude připraven.
  • Třetí možnost výroba je organizována na principu krátkého cyklu a zahrnuje pouze proces montáže nábytku. Nábytek je montován ze zakázkově řezané dřevotřísky, dřevotřísky, MDF.

Pro organizaci malého podniku od nuly je nejlepší možností pracovat na principu krátkého cyklu. V tomto případě není třeba kupovat drahé vybavení a dílna pracuje na konkrétní objednávku.

Jakmile si vytvoříte zákaznickou základnu a společnost bude mít stálý tok objednávek, můžete rozšířit výrobu na další cykly. V této době již budete mít dostatek nashromážděných finančních prostředků na nákup strojů na řezání a olepování hran, což vám umožní zvýšit procesní řetězec.

Prodej hotových výrobků bude probíhat několika způsoby:

  1. Formování aplikací prostřednictvím vlastní kanceláře, která je zároveň showroomem;
  2. Přes zprostředkovatele: prodejny nábytku, designová studia. Tento způsob spolupráce vám umožní pokrýt geograficky větší trh;
  3. Prodej přes internetový obchod. Doručení v tomto případě může být provedeno přepravní společností třetí strany.

3. Popis trhu

Spotřebitele tohoto typu podnikání lze rozdělit do tří cílových skupin:

Maloobchodní koncoví spotřebitelé. To jsou lidé, kteří budou používat váš nábytek. Lze je rozdělit podle věkového kritéria a četnosti nákupů:

  1. mladí pracující lidé ve věku 25 až 30 let, kteří poprvé nakupují nábytek;
  2. Lidé ve věku 30 až 50 let, kteří aktualizují skříňový nábytek ve svých domovech a kancelářích každých 4-5 let.​​​​​​

​​​​​​​velkoobchodní klienti. Zpravidla se jedná o soukromé a veřejné organizace, které nakupují stejný typ produktů ve velkém množství. Tento typ spotřebitelů zahrnuje školy, školky, hotely, kancelářská centra atd. Zpravidla je jim v závislosti na objemu objednávky poskytnuta určitá velkoobchodní sleva.

Zprostředkovatelé. Patří mezi ně interiérové ​​showroomy a prodejny nábytku. Mají zájem o dlouhodobou spolupráci a spolupracují s vámi na určité procento zakázky. Mnohé z nich existují ve formátu showroomu, který jim umožňuje hostit výstavní vzorky jejich vlastních produktů.

Konkurence na trhu s výrobou skříňového nábytku je poměrně vysoká, takže do tohoto typu podnikání byste zpočátku neměli investovat mnoho peněz. Poptávka po vašich výrobcích bude záviset především na kvalitě, dodací lhůtě a také ceně hotových výrobků. Důležitým faktorem bude také poskytování záruk na výrobky do jednoho roku od data instalace a zahájení provozu.

Vysoká konkurence je dána tím, že vaši konkurenti nejsou jen stejné soukromé dílny, ale i velké firmy. Velký výběr skříňového nábytku nabízí například mezinárodní síť IKEA. Příznivým faktorem však je, že s posilováním dolaru výrazně vzrostly ceny švédského nábytku.

Pojďme zdůraznit hlavní výhody, které vaší společnosti umožní zaujmout stabilní místo v oboru skříňového nábytku:

  1. Práce na zakázku. Není třeba organizovat sklad a skladovat velké zásoby materiálů;
  2. Minimální sada nástrojů. V první fázi nemusíte investovat do nákupu drahého vybavení;
  3. Malý personál. Pro začátek bude stačit, když najmete dva zaměstnance do stálého personálu;
  4. Dostupnost vlastního showroomu a výstavních vzorků v showroomech interiérů a nábytku;
  5. Možnost změny sortimentu v závislosti na trendu poptávky;
  6. Velký výběr materiálů a doplňků pro zákazníky s různou úrovní příjmů;
  7. Vytvoření internetového obchodu s dodáním v regionu;
  8. Výroba designového nábytku dle autorských výkresů.

4. Prodej a marketing

Marketingové kanály

5. Plán výroby

Fáze vytvoření podniku na výrobu skříňového nábytku

Vytvoření vlastní produkce se skládá z následujících kroků:

  • Státní registrace

Chcete-li otevřít malou dílnu s výrobou v krátkém cyklu, můžete se zaregistrovat jako samostatný podnikatel. V tomto případě si nemusíte zakládat běžný účet a vytvářet autorizovaný kapitál.

Pokud však máte v úmyslu brzy rozšířit výrobu a spolupracovat s velkými dodavateli a zákazníky, je lepší se ihned zaregistrovat jako LLC. Optimální systém zdanění při práci s objednávkami přicházejícími od Jednotlivci- STS (15% příjmy minus výdaje). V tomto případě budete potřebovat instalaci CCP.

  • Pronájem prostor pro dílnu a kancelář

Vzhledem k tomu, že v prvních fázích nebudete muset instalovat velké zařízení, bude stačit pronajmout si místnost o velikosti 200 m2. Zároveň 150 m2. připadá na dílnu a sklad a 50 m2. do kancelářských prostor, kde budou prezentovány výstavní vzorky, a také pracoviště pro designéra a manažera.

Další výhodou při výběru pokoje bude možnost zvětšit nájemní plochu až na 300 m2. během roku. Následně, zvýšení výroby, budete potřebovat další čtvereční metry k uspořádání skladu pro materiály a hotové výrobky, stejně jako místo pro stroje a zařízení.

Požadavky na pokoj:

  • Nebytové prostory

Nejvhodnější pro tento typ činnosti bude výrobní zařízení. Je to dáno tím, že práci dílny provází vysoká hladina hluku.

  • Přízemí, dva vchody

Budete muset zorganizovat dva samostatné vchody: do kanceláře a do dílny. V druhém případě je nutné mít příjezdové cesty pro kamiony.

  • Třífázová elektřina 380W.

Některá zařízení mají vysokou spotřebu energie. To je potřeba předem promyslet.

  • Absence vlhkosti a vysoká vlhkost.

To je zásadně důležitý faktor. Vzhledem k tomu, že hlavním materiálem pro práci je dřevo, vysoká vlhkost okamžitě ovlivní kvalitu hotových výrobků.

Fáze práce s klientem

Realizace objednávky se provádí v několika fázích:

  • Kontakt klienta se společností

V této fázi manažer nebo vedoucí identifikuje potřeby klienta a sestaví seznam kusů nábytku, které potřebuje. Dále projektant-technolog začíná pracovat s klientem. Pomáhá klientovi rozhodnout se o designu produktu, počtu a velikosti zásuvek, materiálu, barvě a struktuře fasády atd.

  • Kalkulace nákladů, objednání

Po odsouhlasení typu a složení výrobků s klientem projektant-technolog kalkuluje cenu zakázky. Poté manažer nebo manažer odsouhlasí tyto náklady s klientem, zadá objednávku a vezme zálohu. Termín objednávky je uveden standardně a pohybuje se od 30 do 45 pracovních dnů. V tomto případě je možná časná výroba nábytku.

  • Nákup materiálů od dodavatelů

Na tuto fázi manažer nebo vedoucí objednává jednotlivé komponenty od dodavatelů.

Hlavní materiál. V jeho roli je dřevotříska, MDF nebo masivní dřevo. Musíte si objednat nejen arch požadovaného materiálu, ale také jeho řezání na míru a hranu. Můžete zadat objednávku od jednoho dodavatele, nebo můžete listy zakoupit samostatně od jednoho dodavatele a zpracování od jiného dodavatele.

fasády. Kuchyňské fasády, stejně jako dvířka skříněk, jsou samostatnými nábytkovými prvky. Jejich hlavní funkce je dekorativní, takže sortiment na trhu je obrovský. Můžete si vybrat spolupráci s několika dodavateli porovnáním cen konkrétních produktů.

Pracovní desky. Mohou být vyrobeny jak z laminovaných dřevotřískových desek, tak z přírodního a umělého kamene.

Zadní stěny a dno krabic. Tyto prvky jsou vyrobeny převážně z HDF, barva se vybírá podle hlavního materiálu nábytku.

Spojovací materiál na nábytek. Jedná se o kovové výrobky, které fungují jako spojovací prvky: nábytkové rohy, dřevěné hmoždinky, excentrické vazby, eurošrouby atd.

Příslušenství a vodítka. Do této kategorie patří nábytkové panty, zvedací mechanismy, kliky dveří, nábytkové nohy a také vodítka pro posuvné dveřešatní skříně.

Pro srovnání dodavatelů materiálů by se měla dodržovat dvě kritéria: cena a výroba a dodací lhůta. Nižší ceny jsou zpravidla doprovázeny delší dodací lhůtou. Pro firmu je zásadně důležité, aby byly všechny jednotlivé prvky vyráběny současně, a také aby byla celá zakázka jako celek co nejrychleji dokončena.

  • Hlavní práce: montáž korpusu nábytku

Tuto práci provádí montážník nábytku v dílně. Přijímá dodávky komponentů a montuje hlavní část výrobků. Malé a mobilní produkty jsou plně smontovány. Patří sem noční stolky, židle, malé stolky. Velkorozměrový nábytek zahrnuje částečnou montáž v dílně a finální instalace na objektu.

  • Dodávka a montáž hotového výrobku

Toto je poslední fáze, která vyžaduje přítomnost assembleru a supervizora. Manažer převezme hotovou práci, převede ji na klienta a obdrží plnou platbu. Objednávka se považuje za dokončenou.

6. Organizační struktura

Pro rozjezd organizace budete potřebovat tři lidi: manažera, designéra-technologa, montážníka nábytku.

S nárůstem rozsahu výroby bude personál doplňován. Do budoucna složení státu.

V tomto článku:

Obchod s nábytkem lze rozvíjet dvěma způsoby – prodávat nábytek již vyrobený někým nebo vyrábět svůj vlastní. Mnohem výhodnější je však spojit tyto dva proudy do jednoho kanálu. A nejjednodušší možností pro organizaci vlastní výroby nábytku je otevření dílny na výrobu skříňového nábytku.

Co je zahrnuto v kategorii "nábytek do skříně"

Skříňový nábytek je kus nábytku, který má "krabicový" design a je určen k umístění podél stěn. Tato kategorie zahrnuje: stoly, regály, skříně, skříně, stěny a další typy nábytku vyrobené z oddělených tvrdých dílů.

Výroba skříňového nábytku se řídí následujícími normami:

  • GOST 16371-93: Nábytek. Obecné Specifikace.
  • GOST 19882-91: Skříňový nábytek. Zkušební metody stability, pevnosti a deformovatelnosti.
  • GOST 28105-89 Skříňový nábytek a stoly. Zkušební metody pro zásuvky a polozásuvky.
  • GOST 13025.1-85: Bytový nábytek. Funkční rozměry úložných přihrádek.
  • GOST 28136-89 Nábytek do skříněk. Metody zkoušení pevnosti.
  • GOST 26800.4-86: Nábytek pro administrativní prostory. Funkční rozměry přihrádek skříněk.

Analýza trhu skříňového nábytku

Podle Federální státní statistické služby je výroba skříňového nábytku nejžádanějším typem nábytkářského podnikání, který zaujímá asi 25 % ve výklenku veškeré výroby nábytku. Dnešní spotřebitel dobře ví, co je skříňový nábytek a proč je potřeba. Přitom ani značka nebo dlouhé setrvání firmy na trhu není důležité - nabídněte nižší cenu při slušné kvalitě - a váš kupec je váš.

Pokud uspořádáte požadavky spotřebitelů ve formě pyramidy, pak nejnižší a „nejzávažnější“ úroveň bude cena, poté použité materiály, kvalita sestavení, originální design, a teprve potom - značka výrobce. I přes obrovskou konkurenci v oboru skříňového nábytku je proto místo pro každého, kdo dokáže pochopit touhy spotřebitele a předvídat módní trendy.

Kdo je potenciální kupec?

Analýza věkové charakteristiky, je cílové publikum kupujících skříňového nábytku rozděleno do dvou skupin:

  • mladí lidé do 30 let, kteří nakupují nábytek poprvé;
  • starší věkové kategorie (40-50 let), kteří si kupují nový nábytek, který nahradí ten starý.

Nejžádanějšími "zástupci" skříňového nábytku jsou kuchyně a stěny do předsíně a obývacího pokoje.

Suroviny pro výrobu skříňového nábytku

Skříňový nábytek může být vyroben z dřevotřísky, MDF, masivního dřeva. Aby se snížily náklady na výrobu a konečnou cenu výrobku, firmy tyto materiály často kombinují, například nahrazují drahé nábytkové panely v oblasti stěn a příčky dřevotřískovou nebo laminovanou dřevovláknitou deskou.

Nejjednodušší možností zahájení výroby je výroba nábytku z oboustranně laminovaných dřevotřískových desek (LDSP). Proč?

Za prvé, s dodávkou takových surovin nikdy nebudou problémy - laminované dřevotřískové desky jsou vyráběny v hojném počtu domácími i zahraničními výrobci. Za druhé, ze stejného důvodu (široká nabídka) je možné dohodnout výhodné dodací podmínky (s odloženou platbou, slevy u velkých šarží atd.). Za třetí, použití laminované dřevotřísky výrazně snižuje náklady na výrobu, protože snižuje jednu fázi - dýhu nebo laminátovou dýhu při výrobě nábytku, což vyžaduje další investice a má smysl pouze při velkých objemech výroby.

Při výběru surovin je nutné se řídit následujícími ukazateli:

  • tloušťka desek LDSP (16-18 mm pro vnější stěny a 12 - pro vnitřní příčky);
  • hustota - soulad s GOST 10632-89;
  • emisní třída dle 16371-93 - E1.

Pro zadní stěny nábytek, můžete použít dřevovláknité desky (GOST 4598-86).

Vlastnosti technologického postupu výroby skříňového nábytku

Existuje několik možností pro technologický postup výroby skříňového nábytku. Mohou být rozděleny do řetězců různých délek:

  • kompletní technologický proces - od výroby materiálu na základnu trupu (dřevotříska, MDF, nábytková deska) k hotovému výrobku. to nejlepší možnost pro hromadnou a sériovou výrobu, která může výrazně snížit náklady na materiál, ale je velmi nákladná z pohledu malých podniků;
  • střední - výroba nábytku, kde jsou suroviny hotové desky z dřevotřísky, dřevovláknité desky, MDF - ve skutečnosti pouze řezání a montáž;
  • krátké (pouze montáž) - výroba skříňového nábytku se provádí ze zakázkově řezané dřevotřísky, dřevotřísky, MDF. Toto je nejoblíbenější možnost pro zahájení malého podnikání od nuly, což zahrnuje práci na konkrétní zakázce bez nákupu drahého řezacího zařízení. Poté, po vytvoření vhodné zákaznické základny a obdržení sériových objednávek, můžete uvažovat o nákupu vlastních řezacích a olepovacích strojů, abyste "prodloužili" procesní řetězec a rozšířili výrobu. To vysvětluje relativní snadnost vstupu do podnikání v oblasti výroby nábytku - ve skutečnosti může být plánován v libovolném pořadí výrobního cyklu.

Technologie výroby jakéhokoli skříňového nábytku je rozdělena do pěti hlavních fází:

  • Vypracování projektu hotového výrobku v různých rovinách;
  • řezání potřebné materiály podrobnosti o budoucím nábytku;
  • Vrtací hnízda pro spojovací prvky;
  • Okraje obložení (laminovaná hrana, dýha, PVC fólie);
  • Montáž hotového výrobku.

Detailní popis technologického postupu závisí na automatizaci výroby a procentuálním využití ruční a mechanizované práce. Za nejprogresivnější (a tedy nejdražší) výrobu se považuje vybavení automatizovanými stroji (CNC). Obsluha potřebuje pouze zadat rozměrová data do speciálního počítačového programu, navrhnout požadovaný produkt a zadat příkaz „start“.

Během několika minut CNC stroj vyřeže potřebné stěny a příčky budoucího skříňového nábytku z jasně fixovaných materiálů, vyvrtá otvory podle plánu rozvoje. Zbývá pouze dýhovat hrany a sestavit hotový nábytek. Ale je výhodné koupit takové linky za přítomnosti neustálých sériových objednávek. Překonfigurování stroje pro každý kus nábytku na individuální objednávku nemá smysl. Uvažujme proto například „zlatou střední cestu“ – práci poloautomatické linky více strojů s částečným využitím ruční práce.

K zahájení takové výroby budete potřebovat následující vybavení:

1. panelová pila s ručním posuvem materiálů;

2. olepovačka hran pro rovné hrany, konkávní a konvexní prvky;

3. vrtací a plnicí stroj pro vytváření slepých a otevřených otvorů pro kování, panty, hmoždinky;

4. mlýnek;

5. šroubováky;

6. perforátor;

7. řezné nástroje(frézy, vrtáky, nože).

Popis technologie výroby skříňového nábytku

1) Po vypracování a schválení náčrtu zákazníkem, pomocí počítačového programu je vytvořen model budoucího výrobku , který lze nainstalovat na běžný notebook.

Například:

  • Řezání- program pro výběr optimálního řezání listů dřevotřísky, dřevotřísky, MDF s nejmenší ztrátou;
  • PRO 100- program pro vizualizaci náčrtu modelu ve 3D, vypracování návrhu, konstrukci a výpočet potřebných materiálů, dílů a příslušenství pro montáž.

Výrobci automatických a poloautomatických strojů však nabízejí jiné typy programů již nainstalované na svých zařízeních, jako je "UCANCAM V9", "ArtCAM" atd.

2) Na stroji je upevněna deska materiálu, ze kterého bude výrobek vyroben, rozřezaný na jednotlivé díly podle nářezových tabulek.

Pokud je nábytek vyroben z dřevovláknité desky - na to přípravné práce a konec - díly jdou do sestavy. Li mluvíme o nábytku z dřevotřísky nebo dřevotřísky - hrubé přířezy podléhají povinnému opracování řezaných hran;

3) Nábytkové díly z dřevotřísky přicházejí na olepovačku hran, kde se pomocí lepidla a tlakového lisu plátky desek jsou opatřeny laminovaným okrajem , PVC fólie, melamin nebo jiné lemovací materiály;

4) V závislosti na vybavení stroje, otvory pro upevňovací prvky jsou hotové:

  • poloautomaticky- na plnicích strojích;
  • ručně, pomocí rotačních kladiv a elektrických vrtaček, pomocí výkresů s aditivními schématy.

6) Po přidání otvorů se výrobek podél okrajů obrousí (pro vyhlazení odstraňte přesahy lemovacího materiálu na výšku a délku) a odešle se k montáži;

7) Kontrolní sestava použitím ruční nářadí pomáhá identifikovat nedostatky a nesrovnalosti a odstranit je v hotovém výrobku. Poté je nábytek (v případě potřeby) demontován, zabalen a odeslán do skladu hotových výrobků.

Odhadovaný podnikatelský plán pro organizaci výroby skříňového nábytku

1. Cíle projektu

Společnost plánuje otevřít obchod s nábytkem na výrobu skříňového nábytku středního cenového segmentu.

Rozsah: skříně, stoly, regály, noční stolky. Výroba bude organizována na principu neúplného cyklu: od dodavatelů budou nakupovány suroviny v podobě dřevotřískových a dřevovláknitých desek, jakož i příslušenství pro další řezání dle vzorů na hotové panely, zpracování a montáž nábytku dle rozvinuté kresby.

2. Financování

Pro zahájení výroby se plánuje přilákat vlastní prostředky zakladatelů LLC, což zkrátí dobu návratnosti a poskytne výhodu při vytváření cenové politiky.

3. Cílová skupina kupujících:

  • zprostředkovatelé - specializované prodejny nábytku, opravárenská a designová studia;
  • koncoví spotřebitelé (maloobchod) - lidé s průměrným příjmem, kteří preferují obnovu nábytku každé 3-4 roky;
  • koneční spotřebitelé (velkoobchod) - státní podniky a státní instituce, kancelářská centra, hotely.

4. Způsoby implementace:

A) prostřednictvím skladu, ve kterém budou vystaveny vzorky prací a kanceláře vybavené pro příjem zákazníků;

B) přímé dodávky šarží nábytku soukromým společnostem a vládním agenturám, C) prostřednictvím sítí prodejců (včetně jiných regionů).

5. Reklamní kampaň

Reklama bude postavena s očekáváním cílové skupiny spotřebitelů, pro kterou budou využívány: média (inzerce v tisku příslušného subjektu), tvorba a propagace vlastních webových stránek na internetu, umístění reklamních bannerů na webových stránkách věnovaných interiérovému designu a rekonstrukcím prostor. Plánuje se přidělit 60 000 rublů měsíčně na reklamní účely.

6. Organizační otázky

Pro právní registraci podniku bylo rozhodnuto vytvořit společnost s ručením omezeným (LLC) v obecném daňovém systému. Tato forma umožňuje spolupráci jak s velkými velkoobchodními dodavateli a spotřebiteli, tak s maloobchodními odběrateli.

K registraci společnosti jsou nutné následující dokumenty:

  • informace o názvu podniku;
  • rozhodnutí zakladatelů (protokol) o otevření;
  • informace o řediteli a účetní;
  • údaje o účtu zřízeném pro vklad základního kapitálu (je-li vklad v hotovosti) a běžném účtu pro provozování podnikatelské činnosti;
  • potvrzení o zaplacení státního cla;
  • charta s uvedením výše autorizovaného kapitálu (nejméně 10 000 rublů) a těchto typů činností:
    • 36.12 Výroba nábytku pro kanceláře a obchody
    • 36.13 Výroba kuchyňského nábytku
    • 36.14 Výroba ostatního nábytku
    • 51.47.11 Velkoobchod s nábytkem
    • 52.44.1 Maloobchodní prodej nábytku
    • 52.44.5 Maloobchod s výrobky ze dřeva, korkem a proutěnými výrobky
    • 52.61.2 Maloobchodní prodej prováděný přímo prostřednictvím televize, rozhlasu, telefonu a internetu.

7. Požadavky na prostory pro výrobu skříňového nábytku

  • První patro,
  • dostupnost veškeré komunikace,
  • třífázová elektřina 380 W,
  • příjezdové cesty a nakládací rampy,
  • nedostatek vlhkosti a vysoká vlhkost.

Plánuje se pronajmout pokoj 500 m 2 za cenu 240 rublů / m 2, rozdělený na 3 části:

  • kancelář s výstavní síní o ploše 50 m 2 ;
  • dílna na výrobu skříňového nábytku o ploše 350 m 2;
  • sklad surovin a hotových výrobků - 100 m 2.

Celkem - 120 000 rublů / měsíc (1 440 000 rublů / rok).

8. Personál

Pro práci v jedné směně (21 pracovních dnů/měsíc včetně svátků a víkendů) jsou zapotřebí následující zaměstnanci:

  • ředitel - 40 000 rublů / měsíc;
  • účetní - 35 000 rublů / měsíc;
  • manažer zákaznického servisu - 20 000 rublů / měsíc;
  • návrhář-designér - 25 000 rublů / měsíc;
  • mistr výroby - 30 000 rublů / měsíc;
  • specialisté obchodu - pracovníci se znalostmi hlavních typů nábytkářských strojů a funkcí práce s dřevotřískovou, dřevovláknitou a MDF deskami (5 osob za 20 000 rublů / měsíc);
  • pomocní pracovníci - (2 lidé za 12 000 rublů / měsíc).

Celkem: 12 lidí.

Odhadovaný mzdový fond - 274 000 rublů / měsíc.

Daně ze mzdy (37,5%) - 102 750 rublů / měsíc.

Celkové mzdové náklady - 376 750 rublů / měsíc.

9. Hlavní a pomocná zařízení

Celkové náklady - 423 950 rublů

10. Výkon

Plánuje se vydání produktů v následujících objemech:

  • podstavce - 100 kusů / měsíc,
  • tabulky - 100 kusů / měsíc,
  • skříně - 100 kusů / měsíc,
  • regály - 100 kusů / měsíc.

11. Kalkulace výrobních nákladů

Dle vypočtených údajů tabulky spotřeby materiálů na výstup

a ceny materiálů

Výrobní náklady se budou skládat z následujících materiálových nákladů:

  • spotřeba materiálu,
  • elektřina,
  • reklamní,
  • plat,
  • amortizace,
  • pronajmout si.

Podstavce - 18 354 (náklady na materiál) + 207,59 (elektřina) + 94 187,5 (mzdy + jednotná sociální daň) + 21 197,5 (odpisy) + 45 000 (ostatní náklady: nájem, reklama) = 178 946,59 rublů /měsíc

Tabulky - 27 550 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 188 142,59 rublů / měsíc.

Skříně - 44 647 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 205 239,59 rublů / měsíc.

Regály - 19 210 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 179 802,59 rublů / měsíc.

Celkem: 752 131,36 rublů / měsíc.

12. Cena

Výpočet velkoobchodní prodejní ceny za jednotku výroby (náklady na jednotku výroby + zisková marže):

Skříně - (178 946,59 rublů: 100 kusů / měsíc) + 25 % = 2 236,83 rublů.

Tabulky - (188 142,59 rublů: 100 kusů / měsíc) + 25 % = 2 351,78 rublů.

Skříně - (205 239,59 rublů: 100 kusů / měsíc) + 25 % = 2 565,49 rublů.

Stojany - (179 802,59 rublů: 100 kusů / měsíc) + 25 % \u003d 2 247,53 rublů.

13. Výnosy a zisk

příjem: 2 236,83 * 100 kusů + 2 351,78 * 100 kusů + 2 565,49 * 100 kusů + 2 247,53 * 100 kusů = 940 163 rublů / měsíc.

Náklady: 752 131,36 rublů / měsíc.

Zisk rozvahy: 940 163 - 752 131,36 = 188 031,64 rublů / měsíc.

Daň z příjmu (20 %): 37 606,33 RUB/měsíc.

Čistý zisk: 940 163 - 752 131,36 - 37 606,33 = 150 425,31 rublů / měsíc.

14. Finanční analýza

Výdajová část

  • materiálové náklady - 752 131,36 rublů;
  • kapitálové náklady - 423 950 rublů.

Celkem: 1 176 081,36

15. Rentabilita produktu

(Rozvaha: Náklady) * 100 % = (188 031,64: 752 131,36) * 100 % = 25 %

Při výrobě 400 kusů skříňového nábytku za měsíc bude návratnost projektu 8 měsíců.

Na moderní ruský trh výroba skříňového nábytku zaujímá čtvrtinu veškeré produkce nábytku. Malé a střední podniky považují toto odvětví za ziskové a ziskové – poptávka po kvalitních produktech je stabilní. Zvažte, kolik investic vyžaduje uspořádání vlastní nábytkářské dílny, jak obtížné je vést trh a zda se začínajícím podnikatelům vyplatí vyzkoušet se v této oblasti.

Poptávka po skříňovém nábytku je v současnosti velmi vysoká. Obecně je vždy poměrně vysoká, ale v současnosti je růst zájmu způsoben oživením nového trhu s bydlením.

V době nákupu nový byt nebo oprava starého, pořízení nového skříňového nábytku je téměř nevyhnutelné. To je základ každého interiéru.

Skříňový nábytek je veškerý nábytek vyrobený z masivních modulů, instalovaných a upevněných vodorovně a svisle. Tato odrůda zahrnuje:

  • skříně;
  • bufety;
  • náhlavní soupravy;
  • skladovací prostory;
  • regály, "stěny", police, noční stolky;
  • jídelní a psací stoly.

V moderních podmínkách si přitom nelze stěžovat na nedostatek nabídky. Jak malé dílny, tak velké korporace aktivně prodávají svůj nábytek. Podnik výroby nábytku existuje ve vysoce konkurenčním prostředí.- to je hlavní důvod pro uzavření většiny start-upů. Proto, než se pokusíte realizovat v této oblasti, stojí za to sestavit podnikatelský plán, analyzovat náklady a vzít v úvahu všechna pro a proti.

Skříňový nábytek je veškerý nábytek vyrobený z masivních modulů.

Z jakých materiálů se vyrábí skříňový nábytek?

Jak začít podnikat s nábytkem od nuly? Nejprve musíte zjistit, z čeho je vyroben moderní skříňový nábytek. Nejběžnějším materiálem je dřevotřísková deska (dřevotříska) nebo dřevěná deska střední hustoty (MDF). Nábytek z masivu je méně obvyklý: stojí výrazně více, takže poptávka po něm je nižší.

Dřevotřískový nábytek je mnohem levnější, protože se vyrábí ve skutečnosti z lepených dřevěných hoblin. Moderní způsoby zdobení vám umožňují dodat dražší a solidnější vzhled při zachování nízkých nákladů.

Pokud plánujete zahájit výrobu skříňového nábytku z dřevotřísky, určitě potřebujete spolehlivého dodavatele materiálů, který vám poskytne přířezy pro práci ve správný čas a v požadovaném objemu. S výrobcem dřevotříska je lepší uzavřít smlouvu o dodávce a nenakupovat materiály na vyžádání sami.

U souvisejících armatur a dalších materiálů je také nutné uzavírat smlouvy se spolehlivými protistranami na jejich dodávky, aby nedocházelo k situaci, kdy nebude možné objednávku včas splnit z důvodu nedostatku komponentů.

Jak se vyrábí skříňový nábytek

Před spuštěním seznamu potřebné vybavení a dalších nákladech pro váš podnik, je důležité získat alespoň obecnou představu o technologickém postupu výroby skříňového nábytku. Zjednodušeně jej lze popsat jako následující cyklus:

  1. Příprava návrhu výrobku, určení tvaru a velikosti součástí
    moduly.
  2. Výroba modulů v souladu s designem výrobku.
  3. Příprava montážního otvoru.
  4. Zpracování řezů (fólie, dýha, laminovaná hrana).
  5. Sběr hotového výrobku.

Jakákoli dílna na výrobu nábytku tak či onak reprodukuje tento technologický cyklus. Jeho drobné změny závisí na vybavení podniku, optimalizaci výroby, kvalifikaci zaměstnanců.

Rychlost a komfort práce závisí na kvalitě strojů a dalšího vybavení.

Jaké vybavení je potřeba pro vlastní výrobu nábytku

Nyní zvažte, jaké zařízení pro výrobu nábytku je nezbytné pro začínající podnik. Za prvé, toto jiný druh stroje na výrobu nábytku:

  1. Řezání formátu. Pomocí tohoto stroje se z dřevotřískových přířezů vytvářejí moduly požadované velikosti a tvaru. Umožňují řezání panelů vodorovně i svisle i pod úhlem bez odštípnutí při přesném dodržení požadovaných rozměrů. Takové stroje jsou rozděleny do odrůd v závislosti na technologii podávání obrobku: ruční, poloautomatické a plně automatizované.

    Pro malé výroby jsou vhodné ruční - umožňují podávat požadovaný objem a zároveň jsou levnější. S rozšiřováním podniku a přechodem na sériovou výrobu je rozumné je nahradit poloautomatickými nebo automatickými stroji. Cena těchto strojů začíná od 200 tisíc rublů.

  2. Páskování hran. Název tohoto stroje přímo vypovídá o jeho funkci - opracování hran výrobku. Existuje několik možností pro zpracování řezů: lepení dekorativní fólie, melaminové okrajové pásky, instalace dýhy nebo dřevěné lamely. Za nové takové auto budete muset utratit nejméně 600 tisíc rublů, za ojeté - asi 300 tisíc.
  3. Vrtání a výplň. Vyžaduje se pro montáž závěsů a montážních otvorů. Náklady na takový stroj začínají od 300 tisíc rublů.

Kromě obráběcích strojů by moderní nábytkářská dílna měla být vybavena:

  1. Bruska - pro leštění obrobků nebo hotových výrobků. Od 2 tisíc rublů, ale pro výrobní účely je lepší zvážit možnosti od 10 tisíc rublů.
  2. Šroubováky. Mělo by jich být několik, protože je potřebuje každý zaměstnanec. Nákup šroubováků bude muset vynaložit 30 až 50 tisíc rublů.
  3. Perforátor. Od 10 do 20 tisíc rublů.
  4. Nože, vrtáky a další řezné nástroje, asi 20 tisíc rublů.

Na zařízení pro výrobu nábytku a souvisejících nástrojů tedy bude muset být vynaloženo pouze 1 200 000 - 1 500 000 rublů. Peníze můžete ušetřit několika způsoby. Například na nákup použitého vybavení nebo na zahájení leasingu.

Při nákupu strojů, nových nebo použitých, pečlivě zvažte všechny související záruky. Dobrým znamením by byla dostupnost záručního servisu. Nejprve si přečtěte recenze zákazníků. Kvalita obráběcích strojů a dalšího vybavení určuje rychlost a komfort práce, a tím i množství a kvalitu výrobků.

Kde otevřít výrobu nábytku

Výroba skříňového nábytku pro firemní účely vyžaduje poměrně hodně prostoru. Obvykle lze celý prostor rozdělit do zón:

  • skladování polotovarů;
  • instalované stroje/pracoviště;
  • sběr a zpracování hotových výrobků;
  • skladování hotového skříňového nábytku.

Malý podnik potřebuje plochu asi 100 metrů čtverečních. Je lepší si ho pronajmout v průmyslové části města: bude to stát mnohem méně. Ujistěte se, že pronajaté prostory mají pohodlné přístupové cesty pro dodávku materiálů a obrobků, stejně jako nakládání hotových výrobků. Náklady na pronájem místnosti se výrazně liší v závislosti na regionu, ale v průměru to bude stát 100-200 tisíc rublů.

Pro malý podnik je vyžadována plocha asi 100 metrů čtverečních.

Jak fungují výrobci nábytku

Většina výrobců nábytku, zejména malých podniků, preferuje výrobu a montáž výrobků na zakázku. Tento přístup je výhodný pro obě strany: kupující obdrží nábytek správné velikosti, barvy a konfigurace a výrobce utrácí přesně tolik zdrojů, kolik je třeba, a nepracuje se ztrátou.

Tímto přístupem je vyroben jeden vzorek, který je vystaven na prodejně s označením, že kopie k prodeji bude vyrobena s ohledem na přání klienta. Hlavní věcí tohoto přístupu je vyrábět nábytek dostatečně rychle a nabídnout zákazníkům maximální počet možností.

Koho najmout

Základem nábytkářského podniku budou dělníci, převážně truhláři, kteří mají za úkol přímo vyrábět vzorky a výrobky na zakázku. Počet pracovníků závisí na objemu výroby, pro malou dílnu stačí 2-4 lidé.

Obchodní manažer je potřebný k nalezení kanálů pro prodej produktů, interakci se zákazníky a shromažďování objednávek. Tento specialista vyjednává s obchody s nábytkem, hledá zákazníky v realitě nebo přes internet. Může působit jako obchodník a pracovat na prodejních strategiích společnosti. Manažer nákupu provádí obrácená práce- hledá dodavatele, zajišťuje včasné dodání komponentů do výroby.

Je velmi dobré, když je možné najmout nábytkového a interiérového designéra (i když za poloviční cenu) který navrhne vzorové návrhy a doporučí zákazníkům diverzifikovaná řešení.

Když podnik montuje nábytek podle rozměrů zákazníka, je potřeba zaměstnanec, který přijímá objednávky a v případě potřeby cestuje na místo a provádí měření (například pro výrobu skříní, „stěn“, kuchyňské sestavy a regály). Tuto funkci může převzít projektant nebo obchodní manažer.

Výhody a nevýhody obchodu se skříňovým nábytkem

Jak ziskový by takový obchod byl? Nábytek je vždy žádaný, ale pro začínající podnikatele je velmi těžké získat převahu nad konkurenty. Proto před investicí do organizace vlastního podnikání s nábytkem pečlivě zhodnoťte všechny výhody a nevýhody tohoto podnikání.

Silné stránky: vysoká poptávka a seberealizace

  1. Skříňový nábytek je vždy žádaný, takže výrobce kvalitních výrobků bude vždy schopen vydělat.
  2. Relativně malá investice do podniku. Počáteční kapitál pro nábytkářskou společnost samozřejmě nelze nazvat minimální. Za prvé je však výrazně nižší než kapitál požadovaný pro většinu ostatních průmyslových odvětví. Za druhé, investice lze výrazně snížit nákupem použitého vybavení nebo jeho leasingem.
  3. Možnost seberealizace jako obchodník nebo řemeslník, který vyrábí žádané a kvalitní výrobky.

Nábytek je vždy žádaný, ale pro začínající podnikatele je velmi těžké získat převahu nad konkurenty.

Nedostatky

Hlavní nevýhodou obchodu se skříňovým nábytkem je velmi vysoká konkurence. Takové činnosti provádějí malé soukromé dílny a obrovské továrny. Startupy těžko konkurují, mnozí zavírají po roce a půl práce, protože utrpěli ztráty.

Co dává výrobcům nábytku výhodu na trhu

Proč některé dílny úspěšně fungují na trhu skříňového nábytku roky, zatímco jiné se po 12-16 měsících zavírají? Důvody mohou být velmi různé, ale existuje několik charakteristik, které spojují úspěšné společnosti:

  1. dobrá práce s kvalitní materiály. Nákupem takového nábytku kupující očekávají, že jim bude sloužit minimálně 10-15 let a zároveň si zachová svůj „prodejný“ vzhled. Zaručit to při práci s dřevotřískovými deskami je poměrně obtížné, a tak se na trhu udržují ty firmy, které spojují maximální kvalitu s dostupnou cenou.
  2. Maximální pozornost k přání zákazníků, přesné dodržení rozměrů, variabilita barev a textur.
  3. Výroba nábytku různých cenových kategorií - pro větší pokrytí potenciálních kupců.
  4. Aktivní reklamní kampaně zaměřené na přilákání nových zákazníků a věrnostní programy pro stálé.

Závěr

Obchod s nábytkem skříně vyžaduje počáteční kapitál ve výši nejméně 1,2 milionu rublů a soubor specifických znalostí. Malý podnik potřebuje 4-6 zaměstnanců. Konkurence v této oblasti je velmi vysoká a vysvětluje se stálou poptávkou mezi různými kategoriemi zákazníků.