Brána a plot 

Organizace obchodu pro výrobu skříňového nábytku. Výroba skříňového nábytku: podnikatelský záměr Výroba čalouněného nábytku jako podnik

Na moderním ruském trhu zaujímá výroba skříňového nábytku čtvrtinu veškeré produkce nábytku. Malé a střední podniky považují toto odvětví za ziskové a ziskové – poptávka po kvalitních produktech je stabilní. Zvažte, kolik investic je zapotřebí k uspořádání vlastního obchod s nábytkem jak těžké je vést trh a zda se začínajícím podnikatelům vyplatí zkoušet se v této oblasti.

Poptávka po skříňovém nábytku je v současnosti velmi vysoká. Obecně je vždy poměrně vysoká, ale v současnosti je růst zájmu způsoben oživením nového trhu s bydlením.

V době nákupu nový byt nebo oprava starého, pořízení nového skříňového nábytku je téměř nevyhnutelné. To je základ každého interiéru.

Skříňový nábytek je veškerý nábytek vyrobený z masivních modulů, instalovaných a upevněných vodorovně a svisle. Tato odrůda zahrnuje:

  • skříně;
  • bufety;
  • náhlavní soupravy;
  • skladovací prostory;
  • regály, "stěny", police, noční stolky;
  • jídelní a psací stoly.

V moderních podmínkách si přitom nelze stěžovat na nedostatek nabídky. Jak malé dílny, tak velké korporace aktivně prodávají svůj nábytek. Podnik výroby nábytku existuje ve vysoce konkurenčním prostředí.- to je hlavní důvod pro uzavření většiny start-upů. Proto, než se pokusíte realizovat v této oblasti, stojí za to sestavit podnikatelský plán, analyzovat náklady a vzít v úvahu všechna pro a proti.

Skříňový nábytek je veškerý nábytek vyrobený z masivních modulů.

Z jakých materiálů se vyrábí skříňový nábytek?

Jak začít podnikat s nábytkem od nuly? Nejprve musíte zjistit, z čeho je vyroben moderní skříňový nábytek. Nejběžnějším materiálem je dřevotřískové desky(dřevotříska) nebo dřevěné panely střední hustota(MDF). Nábytek z masivu je méně obvyklý: stojí výrazně více, takže poptávka po něm je nižší.

Dřevotřískový nábytek je mnohem levnější, protože se vyrábí ve skutečnosti z lepených dřevěných hoblin. Moderní způsoby zdobení vám umožňují dodat dražší a solidnější vzhled při zachování nízkých nákladů.

Pokud plánujete zahájit výrobu skříňového nábytku z dřevotřísky, určitě potřebujete spolehlivého dodavatele materiálů, který vám poskytne přířezy pro práci ve správný čas a v požadovaném objemu. S výrobcem dřevotříska je lepší uzavřít smlouvu o dodávce a nenakupovat materiály na vyžádání sami.

U souvisejících armatur a dalších materiálů je také nutné uzavírat smlouvy se spolehlivými protistranami na jejich dodávky, aby nedocházelo k situaci, kdy nebude možné včas vyřídit objednávku z důvodu nedostatku komponentů.

Jak se vyrábí skříňový nábytek

Než začnete sestavovat seznam potřebného vybavení a dalších nákladů pro váš podnik, je důležité získat alespoň obecnou představu o technologickém postupu výroby skříňového nábytku. Zjednodušeně jej lze popsat jako následující cyklus:

  1. Příprava návrhu výrobku, určení tvaru a velikosti součástí
    moduly.
  2. Výroba modulů v souladu s designem výrobku.
  3. Příprava montážního otvoru.
  4. Zpracování řezů (fólie, dýha, laminovaná hrana).
  5. Sbírka dokončený produkt.

Jakákoli dílna na výrobu nábytku tak či onak reprodukuje tento technologický cyklus. Jeho drobné změny závisí na vybavení podniku, optimalizaci výroby, kvalifikaci zaměstnanců.

Rychlost a komfort práce závisí na kvalitě strojů a dalšího vybavení.

Jaké vybavení je potřeba pro vlastní výrobu nábytku

Nyní zvažte, jaké zařízení pro výrobu nábytku je nezbytné pro začínající podnik. Za prvé, toto jiný druh stroje na výrobu nábytku:

  1. Řezání formátu. Pomocí tohoto stroje se z dřevotřískových přířezů vytvářejí moduly požadované velikosti a tvaru. Umožňují řezat panely vodorovně i svisle i pod úhlem bez odštípnutí při přesném dodržení požadovaných rozměrů. Takové stroje jsou rozděleny do odrůd v závislosti na technologii podávání obrobku: ruční, poloautomatické a plně automatizované.

    Pro malé výroby jsou vhodné ruční - umožňují podávat požadovaný objem a zároveň jsou levnější. S rozšiřováním podniku a přechodem na sériovou výrobu je rozumné je nahradit poloautomatickými nebo automatickými stroji. Cena těchto strojů začíná od 200 tisíc rublů.

  2. Páskování hran. Název tohoto stroje přímo vypovídá o jeho funkci - opracování hran výrobku. Existuje několik možností pro zpracování řezů: lepení dekorativní fólie, melaminové okrajové pásky, instalace dýhy nebo dřevěné lamely. Za nové takové auto budete muset utratit nejméně 600 tisíc rublů, za ojeté - asi 300 tisíc.
  3. Vrtání a výplň. Vyžaduje se pro montáž závěsů a montážních otvorů. Náklady na takový stroj začínají od 300 tisíc rublů.

Kromě obráběcích strojů by moderní nábytkářská dílna měla být vybavena:

  1. Bruska - pro leštění obrobků nebo hotových výrobků. Od 2 tisíc rublů, ale pro výrobní účely je lepší zvážit možnosti od 10 tisíc rublů.
  2. Šroubováky. Mělo by jich být několik, protože je potřebuje každý zaměstnanec. Nákup šroubováků bude muset vynaložit 30 až 50 tisíc rublů.
  3. Perforátor. Od 10 do 20 tisíc rublů.
  4. Nože, vrtačky a další řezné nástroje, asi 20 tisíc rublů.

Na zařízení pro výrobu nábytku a souvisejících nástrojů tedy bude muset být vynaloženo pouze 1 200 000 - 1 500 000 rublů. Peníze můžete ušetřit několika způsoby. Například k nákupu použitého vybavení nebo k zahájení jeho leasingu.

Při nákupu strojů, nových nebo použitých, pečlivě zvažte všechny související záruky. Dobré znamení by bylo záruční servis. Nejprve si přečtěte recenze zákazníků. Kvalita obráběcích strojů a dalšího vybavení určuje rychlost a komfort práce, a tím i množství a kvalitu výrobků.

Kde otevřít výrobu nábytku

Výroba skříňového nábytku pro firemní účely vyžaduje poměrně hodně místa. Obvykle lze celý prostor rozdělit do zón:

  • skladování polotovarů;
  • instalované stroje/pracoviště;
  • sběr a zpracování hotových výrobků;
  • skladování hotového skříňového nábytku.

Malý podnik potřebuje plochu asi 100 metrů čtverečních. Je lepší si ho pronajmout v průmyslové části města: bude to stát mnohem méně. Ujistěte se, že pronajaté prostory mají pohodlné přístupové cesty pro dodávku materiálů a obrobků, stejně jako nakládání hotových výrobků. Náklady na pronájem místnosti se výrazně liší v závislosti na regionu, ale v průměru to bude stát 100-200 tisíc rublů.

Pro malý podnik je vyžadována plocha asi 100 metrů čtverečních.

Jak fungují výrobci nábytku

Většina výrobců nábytku, zejména malých podniků, preferuje výrobu a montáž výrobků na zakázku. Tento přístup je výhodný pro obě strany: kupující dostávají nábytek správné velikosti, barvy a konfigurace a výrobce utrácí přesně tolik zdrojů, kolik je třeba, a nepracuje se ztrátou.

Tímto přístupem je vyroben jeden vzorek, který je vystaven na prodejně s označením, že kopie k prodeji bude vyrobena s ohledem na přání klienta. Hlavní věcí tohoto přístupu je vyrábět nábytek dostatečně rychle a nabídnout zákazníkům maximální počet možností.

Koho najmout

Základem nábytkářského podniku budou dělníci, převážně truhláři, kteří mají za úkol přímo vyrábět vzorky a výrobky na zakázku. Počet pracovníků závisí na objemu výroby, pro malou dílnu stačí 2-4 lidé.

Obchodní manažer je potřebný k nalezení kanálů pro prodej produktů, interakci se zákazníky a shromažďování objednávek. Tento specialista vyjednává s obchody s nábytkem, hledá zákazníky v realitě nebo přes internet. Může působit jako obchodník a pracovat na prodejních strategiích společnosti. Vedoucí nákupu provádí obrácenou práci – hledá dodavatele, zajišťuje včasné dodávky komponentů do výroby.

Je velmi dobré, pokud je možné najmout nábytkového a interiérového designéra (i když za poloviční cenu) který navrhne vzorové návrhy a doporučí zákazníkům diverzifikovaná řešení.

Když podnik montuje nábytek podle rozměrů zákazníka, je potřeba pracovníka, který přijímá zakázky a v případě potřeby dojíždí na místo a provádí měření (například pro výrobu skříní, "stěn", kuchyňských sestav a polic). Tuto funkci může převzít projektant nebo obchodní manažer.

Výhody a nevýhody podnikání ve skříňovém nábytku

Jak ziskový by takový obchod byl? Nábytek je vždy žádaný, ale pro začínající podnikatele je velmi těžké získat převahu nad konkurenty. Proto před investicí do organizace vlastního podnikání s nábytkem pečlivě zhodnoťte všechny klady a zápory tohoto podnikání.

Silné stránky: vysoká poptávka a seberealizace

  1. Skříňový nábytek je vždy žádaný, takže výrobce kvalitních výrobků bude vždy schopen vydělat.
  2. Relativně malá investice do podniku. Počáteční kapitál pro nábytkářskou společnost samozřejmě nelze nazvat minimální. Za prvé je však výrazně nižší než kapitál požadovaný pro většinu ostatních průmyslových odvětví. Za druhé, investice lze výrazně snížit nákupem použitého vybavení nebo jeho leasingem.
  3. Možnost seberealizace jako obchodník nebo řemeslník, který vyrábí žádané a kvalitní výrobky.

Nábytek je vždy žádaný, ale pro začínající podnikatele je velmi těžké získat převahu nad konkurenty.

nevýhody

Hlavní nevýhodou obchodu se skříňovým nábytkem je velmi vysoká konkurence. Takové činnosti provádějí malé soukromé dílny a obrovské továrny. Startupy těžko konkurují, mnozí zavírají po roce a půl práce, protože utrpěli ztráty.

Co dává výrobcům nábytku výhodu na trhu

Proč některé dílny úspěšně fungují na trhu skříňového nábytku roky, zatímco jiné se po 12-16 měsících zavírají? Důvody mohou být velmi různé, ale existuje několik charakteristik, které spojují úspěšné společnosti:

  1. dobrá práce s kvalitní materiály. Nákupem takového nábytku kupující očekávají, že jim bude sloužit minimálně 10-15 let a zároveň si zachová svůj „prodejný“ vzhled. Zaručit to při práci s dřevotřískovými deskami je poměrně obtížné, a tak se na trhu udrží ty firmy, které spojují maximální kvalitu s dostupnou cenou.
  2. Maximální pozornost k přáním zákazníků, přesné dodržení rozměrů, variabilita barev a textur.
  3. Výroba nábytku různých cenových kategorií - pro větší pokrytí potenciálních kupců.
  4. Aktivní reklamní kampaně zaměřené na přilákání nových zákazníků a věrnostní programy pro stálé.

Závěr

Podnikání s nábytkem skříně vyžaduje počáteční kapitál ve výši nejméně 1,2 milionu rublů a soubor specifických znalostí. Malý podnik potřebuje 4-6 zaměstnanců. Konkurence v této oblasti je velmi vysoká a vysvětluje se stálou poptávkou mezi různými kategoriemi zákazníků.

  • Personál
  • zjištění

Nábytek z přírodního dřeva nikdy neztratí svůj význam. Poptávka po dřevěném nábytku rok od roku neustále roste, a to i přesto, že je zde hodně nábytku z alternativních materiálů (sklo, plast, kov). Hlavními důvody jsou vysoká šetrnost k životnímu prostředí, nepřítomnost toxických nečistot, navíc strom nese pozitivní energii a teplo.

Sortiment výroby z přírodního dřeva

Dřevo je nejlepší surovinou pro výrobu nábytku do kuchyně a dětského pokoje.
Správně organizovaný podnik na výrobu dřevěných výrobků si proto vždy najde svého klienta. Seznam výrobků, které lze vyrobit ze dřeva, je velmi rozmanitý:

  • stoly;
  • Židle;
  • Nábytek pro restaurace a bary;
  • Altány a nábytek pro letní chaty;
  • Dveře a stěnové panely;
  • Pohovky a křesla pro kanceláře;
  • Skříňový nábytek;
  • Kuchyňské soupravy;
  • Dětská hřiště;
  • Herní stoly (kulečník, poker);
  • atd.

Jaký daňový systém zvolit pro podnikání s dřevěným nábytkem

Organizační a právní formou podniku na výrobu dřevěného nábytku může být buď běžné fyzické podnikání, nebo společnost s ručením omezeným. Pro malé dílny je v počáteční fázi běžná IP docela vhodná, protože registrace této činnosti (stejně jako uzavření) je mnohokrát jednodušší a levnější než otevření právnické osoby (LLC).

Jednotliví podnikatelé však nemohou vytvářet vlastní pobočky, velké firmy s nimi nejsou tak ochotné spolupracovat a podnikatelé mají větší riziko ztráty osobního majetku (v případě soudních sporů) než právnické osoby (které riskují pouze majetek LLC).

Proto s konsolidací podnikání slibuje registrace LLC mnoho výhod. Jako daňový systém je nejoptimálnější zjednodušený daňový systém - USN, 6 % příjmů nebo 15 % ze zisku.

Aplikace USN osvobozuje podnik od placení daně z příjmu, daně z majetku a DPH. Přecházím na tento speciál režim se provádí ihned při registraci živnosti na základě oznámení.

Co je OKVED pro obchod se dřevěným nábytkem

Při registraci podniku musí aplikace uvést kód OKVED. Pro výrobu a prodej dřevěný nábytek budou fungovat následující kódy:

  • 36.12 Výroba nábytku pro kanceláře a obchodní provozovny;
  • 36.13 Výroba kuchyňský nábytek;
  • 36.14 Výroba ostatního nábytku
  • 51.47.11 Velkoobchod s nábytkem pro domácnost;
  • 52.44.1 Maloobchodní prodej nábytku;
  • 52.44.5 Maloobchod s výrobky ze dřeva, korkem a proutěnými výrobky;
  • 52.61.2 Maloobchodní prodej prováděný přímo prostřednictvím televize, rozhlasu, telefonu a internetu.

Pokud otevřete samostatnou firmu, měla by aplikace uvádět všechny OKVED, pro které plánujete pracovat (můžete alespoň 30, nebude to zbytečné). Pokud zaregistrujete LLC, můžete zadat pouze jeden kód, protože charta LLC stanoví, že společnost se může zapojit do jakéhokoli druhu činnosti, která není v rozporu se zákonem.

Co se týče licence. Povinná licence a certifikace vyrobeného nábytku není zákonem stanovena. Některé podniky však dobrovolně vydávají certifikáty kvality pro své produkty (pro zvýšení prodeje). V tomto případě je třeba dodržovat takové normy a standardy, jako jsou:

  • GOST 16371-93 „Nábytek. Všeobecné technické podmínky“;
  • GOST 28793-90. Nábytek. Tabulky. Definice udržitelnosti
  • GOST 28777-90. Nábytek. Testovací metody v postýlce
  • GOST R 50051-92. Nábytek. Židle. Definice udržitelnosti
  • GOST 19917-93 „Nábytek pro sezení a ležení. Všeobecné technické podmínky“;
  • GOST 19194-73 „Nábytek. Metoda stanovení pevnosti upevnění návnadových nohou nábytku“;
  • GOST R 54208-2010 „Ochranné a dekorativní nátěry na nábytek vyrobený ze dřeva a materiálů na bázi dřeva. Klasifikace a označení.
  • GOST 13715-78 „Truhlářské desky. Specifikace";
  • GOST 30255-95. Nábytek, dřevo a polymerní materiály.

Jaké zařízení zvolit pro výrobu nábytku z přírodního dřeva

Chcete-li zorganizovat výrobu nábytku v celém cyklu, budete si muset zakoupit: tloušťkovací stroj, spárovačku, vrtačku a drážkovačku, kotoučovou pilu na řezání široké desky, frézka, bruska, soustružnicko-frézovací kopírka, lakovací pistole, vrtačka a plnička, olepovačka hran a další pomocná zařízení. Hlavním dodavatelem zařízení je Čína a Tchaj-wan.

Kolik peněz potřebujete k zahájení podnikání na výrobu nábytku z přírodního dřeva

Odhadované náklady na nákup vybavení pro organizaci výroby celocyklového dřevěného nábytku jsou 700-1000 tisíc rublů(včetně příslušenství).

Suroviny používané pro výrobu nábytku

Pro výrobu dřevěného nábytku se používají hotové nábytkové panely nebo omítané masivní desky. Nejoblíbenější druhy dřeva jsou: borovice, dub, buk, habr, olše, bříza, modřín. Řezané a sušené desky se nakupují od lesnictví, dřevařských podniků a soukromých firem.

Jeden m3 hraněná deska z borovice bude stát asi 6500-7500 rublů. Zvláštní pozornost při výrobě by měla být věnována laku. Lak chrání dřevo před vnějšími vlivy, zvyšuje odolnost proti vlhkosti, čímž zvyšuje životnost nábytku. Pro dosažení nejlepšího výsledku se dřevo lakuje alespoň třikrát, po každém nanesení důkladně zaschne.

Odborné tipy pro výrobu nábytku z přírodního dřeva

Plánujte krok za krokem, jak začít podnikat s produkty ze dřeva

Velikost prostor pro organizaci nábytkářského podnikání přímo závisí na plánovaném objemu výroby. Pokud mluvíme o úplném výrobním cyklu (a ne o „garážové verzi“), jsou vyžadována následující oddělení:

  1. Výrobní dílna - místo, kde budou umístěny dřevoobráběcí stroje a další zařízení;
  2. Montážní dílna - místo pro montáž dřevěného nábytku z předem připravených dílů;
  3. Lakovna - místnost pro malířské a lakýrnické práce;
  4. Sušička nebo sušicí komora;
  5. Skladem hotové výrobky/ sklad surovin;
  6. Místnost pro výrobní personál;
  7. WC, sprcha;
  8. Prostory pro administrativní pracovníky a obchodní manažery.

Požadavky na výrobní zařízení jsou standardní a vyžadují vytápění, zásobování vodou, větrání, 3-fázovou síť a protipožární systém.

Technologie výroby a výroby nábytku ze dřeva

Celý cyklus výroby dřevěného nábytku zahrnuje následující kroky:

Fáze 1. Příprava pracovní skici. Na tuto fázi technologové vyvíjejí trojrozměrné modely a pracovní výkresy budoucího produktu.

Fáze 2 Příprava dřeva pro výrobu. V této fázi se vybírá druh dřeva a sušení masivu po dobu 10 dnů, dokud jeho vlhkost neklesne na 80 % původních hodnot.

Fáze 3 Rozpuštění nábytková deska pomocí multifunkčního pilového stroje. V této fázi se odstraní kůra a deska se nařeže na zadané rozměry.

Fáze 4. Uzly se odstraňují na příčném řezacím stroji, pryskyřicové kapsy, křivky a jiné vady.

Fáze 5. Spojování tyčí po délce - příprava lamel. Dřevěné polotovary jsou rozloženy na stůl, zarovnány podél okraje a lisovány lisem shora a po stranách. Po dosažení naprogramované délky jsou lamely odříznuty a odeslány do lisu.

Fáze 6. Lamelové lepení. Lamely jsou podrobeny oboustrannému broušení a lepeny na vějířovém lisu s přihlédnutím k vodicím vláknům. Doba lepení je 40-50 minut.

Fáze 7. Vytvarování štítu požadované velikosti pomocí stroje na řezání pásky.

Fáze 8. Hoblování lamely z obou stran na tloušťkovacím stroji.

Fáze 9.Řezání nábytkové desky na požadovanou tloušťku pomocí kalibrační brusky.

Fáze 10. Pro vytvoření dodatečné pevnosti je řada dřeva dokončena dýhou.

Fáze 11. Vystružování montážních otvorů na vrtačce a plničce. Výroba jednotlivých kusů nábytku probíhá na automatizovaných strojích dle zadaných parametrů. Takové stroje provádějí všechny potřebné řezy, řezy a hrany dýhy.

Fáze 12. Hotové výrobky podléhají kontrolním kontrolám na vady a vady.

Fáze 13. Všechny detaily jsou 3krát leštěny, aby byl výrobek dokonale hladký.

Fáze 14. Lakování a lakování nábytku v souladu s daným designem.

Fáze 15. Sušení produktu.

Fáze 16. Zabalení produktu a odeslání hotového produktu do skladu. Kromě plného cyklu existuje také krátký výrobní cyklus. Tehdy slouží hotové vysušené desky jako suroviny pro výrobu dřevěných výrobků, které se leští, rozřezávají na určité díly, kompletují a lakují.

Personál

Mezi povinné zaměstnance i malého podniku na výrobu dřevěného nábytku patří:

  • konstruktér-designér;
  • technolog;
  • tesaři-obsluha strojů (od 4 osob);
  • řezbáři;
  • pomocní pracovníci (od 2 osob);
  • Manažer prodeje.

Firma bude potřebovat také účetní, uklízečku, personalistu a právníka. Nicméně, většina malých podniků, aby rozumná ekonomika přilákat tyto pracovníky na práva outsourcingu. Zařizovat takové zaměstnance na plný úvazek s malými objemy výroby se nevyplácí.

zjištění

Organizace výroby nábytku ze dřeva plného cyklu je velmi komplikovaná záležitost. Projektový manažer musí řešit tak důležité otázky, jako jsou: výběr kvalifikovaného personálu, motivace personálu, výběr kvalitního dřeva a lakovací materiály, nákup drahého vybavení a nářadí, studium a zavádění truhlářských technologií, pravidelné přeškolování personálu výroby, řízení prodeje, procesů, lidí a mnoho dalšího.

Právě z tohoto důvodu čeká mnoho nezkušených nováčků v této oblasti bezprostřední kolaps. Podle některých hráčů na trhu nejlepší způsob studovat obor s minimálním rizikem – organizovat podnikání v poněkud „osekané podobě“. Můžete například navrhovat pouze nábytek, ale výrobní procesy svěřit zkušenému řemeslníkovi. Klíčovým úkolem organizace podnikání bude najít odpovědného a kompetentního partnera.

Profesionální podnikatelské plány na téma:

  • Podnikatelský plán výroby nábytku (36 listů) - KE STAŽENÍ ⬇
  • Podnikatelský plán prodejny nábytku (39 listů) - KE STAŽENÍ ⬇

Kolik můžete vydělat na výrobě dřevěného nábytku

Doba návratnosti takového podnikání je v průměru 2 roky. Konkurence v této oblasti je poměrně silná a aby vaše podnikání vzkvétalo, musíte se neustále starat o kvalitu produktů, analyzovat trh a konkurenci, provádět reklamní aktivity a přitahovat nové zákazníky neustálým zlepšováním a rozšiřováním sortimentu.

Při správné organizaci podnikání bude roční čistý zisk činit až 40 procent nákladů, což je rozhodně dostatečně dobrý ukazatel.

Jaké dokumenty jsou potřebné k otevření podniku na výrobu dřevěného nábytku

Nejprve se musíte rozhodnout o právní formě podniku. Organizační a právní forma bude záviset na výběru potenciálních spotřebitelů vašich produktů – fyzických osob, drobných podnikatelů, případně právnických osob a institucí. Požadované dokumenty pro registraci LLC:

  1. Jméno společnosti.
  2. Protokol rozhodnutí o otevření.
  3. Informace o zakladateli a účetní.
  4. Náležitosti.
  5. Charta.
  6. Doklad potvrzující zaplacení státního poplatku.

Jsou k otevření podniku potřeba povolení?

Seznam povolení k otevření podniku na výrobu dřevěného nábytku:

  1. Živnostenské oprávnění.
  2. Povolení od SES.
  3. Povolení hasičů.
  4. Certifikace produktu.

Bude vám poskytnuta pomoc se získáním všech povolení a certifikátů zkušený právník, což výrazně zkrátí čas na registraci.

V tomto materiálu:

Jak začít podnikat s nábytkem od nuly? Můžete se také setkat s podniky, které vyrábějí nábytek bez vybavení a některé vážné průmyslové prostory. Ale spotřebitel je již unavený z levných stěn a stolů, nábytku z dřevotřísky, který se po pár letech rozpadá. Nyní jsou požadavky na vyráběný produkt více. Abyste je splnili, budete muset otevřít plnohodnotnou dílnu na výrobu nábytku.

Přehled trhu

Jak začít s výrobou nábytku? Než si otevřete prodejnu nábytku, nalaďte si, že malé a střední podniky v této oblasti se vyznačují specializací na něco konkrétního. Neměli byste se chytit výroby všeho v řadě, ale měli byste se snažit vynaložit veškeré úsilí, abyste se uchytili v nějakém úzkém výklenku. To je základní pravidlo strategie přežití v nábytkářském průmyslu. Můžete zaměřit své úsilí na vlastní výroba následující nábytek:

  • případ;
  • měkký;
  • reklamní;
  • pro obchodní organizace.

Reklamní nábytek se používá k ozdobení prodejních míst a přilákání co největšího počtu kupujících k produktu nebo službě. Pro obchodní organizace, jako jsou obchody, lékárny, obchodní centra, jsou požadovány salony, speciální regály a vitríny, na kterých bude sortiment vystaven.

Výroba nábytku zahrnuje velký počet specializace. Své úsilí můžete zaměřit na sběr některých produktů s omezenou funkčností, jako jsou například europalety nebo počítačové stoly, nebo můžete vyrobit skleněné stoly a skříně, vyrobit nábytek z určitého materiálu - plast, přírodní dřevo.

Výroba nábytku jako podnikání neznamená pouze tvorbu zboží. Služby pro restaurování trupu a čalouněný nábytek. Tyto služby jsou žádané zejména mezi občany s nízkými příjmy a takových lidí je v zemi hodně. Opačným směrem je restaurování a restaurování starožitností. V tomto případě budou služby žádané v regionech, které jsou ekonomicky rozvinuté.

Neobsazeným místem na tomto trhu je výroba proutěného nábytku. Zvládne to i malý podnik, proutěná křesla, pohovky, skříně se však nadále dovážejí ze zahraničí, takže jsou v segmentu vysokých cen.

Výbornou specializací pro malé a střední podniky je vestavěný nábytek. V tomto případě je nutný individuální přístup ke každému klientovi. Velké podniky nemohou vyhovět individuálním požadavkům zákazníků.

Chcete-li pochopit, zda má smysl začít s výrobou nábytku, věnujte pozornost trendu vývoje souvisejících oborů. Pokud se realitní trh rozvíjí, zahraniční auta, trh se starožitnostmi a reklamními službami se rozvíjí a tuto dynamiku lze pozorovat v následujících dvou třech letech, tímto směrem se dá začít. Na druhou stranu poptávka po nábytku bude vždy: po jejím poklesu se vzestupný trend velmi rychle vrací.

Organizace výroby

Kde začít s výrobou nábytku? Jakmile se rozhodnete pro specializaci, musíte najít vhodnou místnost. Minimální požadovaná plocha, která bude požadována, je 200 m2. Jeho pronájem bude stát 1300-6500 rublů ročně za 1 m 2. Tento rozsah cen závisí na regionu.

V Moskvě a Petrohradu je třeba vyladit náklady na 1 m 2 při 5-6,5 tunách. ročně a v regionech, zejména ekonomicky nerozvinutých, lze docela dobře počítat s nejnižšími cenami. Průměrná hodnota je 3300 rublů ročně za 1 m 2. Celkové nájemné bude stát 650-660 tisíc rublů. v roce. Pokud se vám podaří sehnat pokoj k dlouhodobému pronájmu levněji, bude to velmi dobré.

Za vybavení, v závislosti na specializaci, musíte utratit od 350 tisíc rublů. až 1,5 milionu rublů. A to bez zohlednění nákupu kancelářské techniky, softwaru, nákladního automobilu, kterým bude nábytek dodán spotřebiteli nebo na prodejní místa. Můžete si zakoupit jak standardní stroje, tak celé výrobní linky, které jsou vyráběny na zakázku.

Dbejte na nákup kvalitních komponentů. Okamžitě si uvědomte, že nelze vyrobit nábytek, který bude kvalitní a konkurenceschopný a přitom se spoléhat pouze na díly a doplňky domácí výroby. Budeme muset navázat kontakty s distributory zahraničních firem, které nabízejí vše potřebné pro výrobu nábytku.

Rozhodněte se předem a udělejte si seznam dodavatelů komponentů, uzavřete smlouvy o dodávkách:

  • MDF desky;
  • laminované desky;
  • filmy na talířích;
  • nátěrové hmoty;
  • Příslušenství;
  • hliníkové profily;
  • posuvné systémy.

V počáteční fázi je nutné duplikovat dodavatele pro každou pozici. Diverzifikovat sortiment tak, aby zde nebyla pouze výroba nábytku z dřevotřísky. V průběhu prací budou některé vyřazeny, spolupráce bude pokračovat jen s některými, které se v cenové relaci ukázaly jako spolehlivé a rentabilní.

Další otázkou je personální obsazení. Úroveň školení zaměstnanců by měla být vysoká, ale vyžaduje také vysokou mzdu. Pokud na to máte zkušenosti a kvalifikovaný personál, můžete si zorganizovat vlastní školení v oboru.

Personál nábytkářské dílny by měl zahrnovat:

  • mistr;
  • montážní montér;
  • truhláři;
  • sklenář.

Výrobní dílna může mít od 10 do 50 osob v závislosti na objemu výroby.

Kromě nich potřebujete také:

  • Řidič;
  • Manažer prodeje;
  • kurýr;
  • skladník;
  • návrhář.

Celkový mzdový fond (mzdy), pokud není více než 15 zaměstnanců, je od 350 tisíc rublů.

Tyto výpočty jsou platné pro obecný případ. V závislosti na specializaci a měřítku regionu se mohou měnit směrem dolů i nahoru. Například pro ekonomicky zaostalé regiony se mzdový fond sníží, ale pro Moskvu a Petrohrad se několikanásobně zvýší. Zvažte konkrétní příklady ve výklencích pro výrobu skříňového a čalouněného nábytku.

Výroba skříňového nábytku

Technologie výroby skříňového nábytku zahrnuje následující:

  • příprava projektu koncipovaného produktu v různých rovinách;
  • práce na řezných materiálech, tvorba detailů budoucího výrobku;
  • práce na vrtání otvorů a zásuvek pro spojovací prvky;
  • pracuje na čelních řezných hranách;
  • finální montáž hotového nábytku.

Tento proces závisí na tom, jak je automatizovaný. Předpokládá se, že použití CNC strojů snižuje procento ruční práce, zvyšuje automatizaci procesu. Obsluze takového stroje stačí zadat do programu údaje o velikosti, vytvořit požadovaný výrobek a po spuštění stroje během pár minut vyřízne vše potřebné. Tento způsob výroby je považován za pokročilý a high-tech.

Nevýhodou takové výroby je, že neustálé přestavování programu pro individuální zakázku je považováno za nerentabilní činnost. Proto není použití CNC strojů vhodné pro práci s individuálními zakázkami. Nejlepší možnost uvažuje se s organizací výroby nábytku na více strojích, které tvoří poloautomatickou linku s kombinovanou ruční prací.

Pro takovou dílnu na výrobu nábytku budete muset zakoupit následující vybavení a nástroje:

  • panelová pila s ručním posuvem materiálů;
  • olepovačka hran, se kterou se lemují přímočaré hrany, konkávní a konvexní prvky;
  • vrtací a plnicí stroj, který umožňuje vytvářet otvory - hluché i otevřené;
  • bruska;
  • šroubováky a perforátor;
  • frézy, vrtáky, nože.

S tím vším můžete počítat se současným měsíčním vydáním 100 jednotek:

  • skříně;
  • stoly;
  • podstavce;
  • regály.

Pouze 400 jednotek hotových výrobků. Výdaje musí zahrnovat:

  • pro materiály;
  • na elektřinu,
  • pro reklamu;
  • na odpisy.

Náklady na výrobu nábytku navíc tvoří mzdy a nájemné. Mzdová listina spolu s daněmi ze mzdy je asi 400 tisíc rublů, nájemné - 50-55 tisíc rublů. Náklady na 400 těchto produktů budou asi 500 tisíc rublů.

Náklady na stůl nebo skříň se pohybují od 2,3 do 3,3 tisíc rublů a náklady na skříně a stojany - 3,5 až 5 tisíc rublů. Přibližný příjem bude - 1160-1660 tisíc rublů. Zisk bude 590-1060 tisíc rublů. za měsíc. Toto je dokonalý výpočet. Chcete-li získat reálná čísla, konečné hodnoty lze rozdělit na polovinu, i když je efektivita práce vysoká.

Výroba čalouněného nábytku

Potřeba čalouněného nábytku mezi obyvatelstvem tvoří jednu šestinu celého trhu s nábytkem, díky čemuž je tato nika velmi perspektivní a atraktivní pro střední i malé podniky.

Trendem je výroba pohovek a křesel na zakázku, což umožňuje malým podnikům úspěšně konkurovat velkým průmyslovým odvětvím, která nebudou stíhat jednotlivého zákazníka. Pro malé a střední podniky je vhodné vyrábět malé série křesel a pohovek.

Pro malé a střední podniky je tato nika atraktivní také proto, že nevyžaduje nákup drahého vybavení.

Hlavní operace se provádějí ručně. Konečně se takoví malí a střední podnikatelé snadno přizpůsobí módním trendům a jsou připraveni rychle vyřídit objednávku, i když se novinka právě objevila na trhu. Továrna potřebuje čtvrtinu na přesun zařízení a technologický postup pro vydání určitých modelů. Malá dílna může zákazníkovi poskytnout pouze celou řadu modelů díky kombinacím čalounění, doplňků a materiálu, a tím těžit z exkluzivity.

Jeho výroba čalouněného nábytku vyžaduje nákup následujících strojů:

  • kombinované - pro zpracování dřeva;
  • broušená vícečepel;
  • otáčení;
  • frézování;
  • ořezávání;
  • broušení.

Jejich celková cena je 150-160 tisíc rublů. Kromě strojů budete potřebovat sušicí zařízení a pneumatické upínače ruční nářadí, šicí stroj a řezací stoly. To je dalších 40 tisíc rublů. Celkově bude technologie výroby čalouněného nábytku vyžadovat asi 200 tisíc rublů za vybavení a nástroje.

Kromě vybavení do výrobní dílny bude nutné pořídit i vybavení kanceláře - kancelářské vybavení a nábytek. Celkové náklady v 60-90t. Toto zařízení umožňuje měsíčně vyrobit až 100 pohovek, z nichž každou lze nabídnout k prodeji za cenu 7,5 tuny. Příjem podniku bude od 750 tisíc rublů.

Náklady na vlastní výrobu čalouněného nábytku jsou:

  • FOT - 150-250 tisíc rublů;
  • nájemné - 50 tisíc rublů;
  • materiály - 150 tisíc rublů;
  • elektřina, veřejné služby, Internet, komunikace - 20 tisíc rublů;
  • reklama - 30-50 tisíc rublů;
  • nepředvídané výdaje - 40-60 tisíc rublů

Celkové celkové výrobní náklady jsou 440-580 tun. Zisk podniku před zdaněním je 170-310 tisíc rublů a poté - 160-290 tisíc rublů. Reálná hodnota zisku bude 1,5-2x nižší. Průměrná doba návratnosti investic do zařízení a nástrojů v tomto typu činnosti, pokud je účinnost vysoká, se považuje za normální od 4 měsíců.

Vezměte v úvahu výrobu fasád. Počet podniků, které se na to specializují, každým rokem roste, ale mnoho výrobců nemá vysoce kvalitní produkty. Kupující jsou připraveni utratit více peněz za vysoce kvalitní fasády, takže pokud je kladen důraz na kvalitu výrobků a nesnaží se kvůli tomu snižovat náklady, může se výroba fasád ukázat jako velmi ziskový podnik.

Otevření vlastní výroby bude trvat 1,5 milionu rublů. Jeden kus zařízení, jeho nákup, dodávka a instalace bude stát 1 milion rublů. Je také nutné zajistit nákup surovin na měsíc výroby nábytku, což bude stát dalších 250-300 tisíc rublů.

Na zařízení může pracovat jeden člověk, takže výplata bude malá. Za měsíc taková dílna na výrobu nábytku vyrobí 400-500 m 2 fasád MDF. Náklady na 1 m 2 dosahují 1 tr. Příjem takového podniku je 400-500 tisíc rublů. Výdaje - až 200 tisíc rublů. Počáteční investice se vrátí za 8-12 měsíců.

Na co se zaměřit?

Jak uspořádat svou firmu na výrobu nábytku, abyste dosáhli vysoké efektivity práce? Nejprve je třeba dodržovat bezpečnostní opatření. Za druhé: zaměstnanci by měli mít osobní zájem na vysoké a kvalitní produkci. Stanovte si tedy, že mzda je tvořena pevnou sazbou a procentem za vykonanou práci a manželství se vypočítává z platu. To zvýší zájem pracovníků a zlepší efektivitu práce.

Po založení práce v dílně se zapojte do aktivního vyhledávání zákazníků. Produkty můžete prodávat jak prostřednictvím obchodních řetězců ve vašem městě, tak i v jiných městech.

Je velmi dobré, pokud máte vlastní internetový obchod na prodej vyrobeného nábytku. Pokud investujete do jeho propagace a kontextové reklamy, umožní vám to několikanásobně zvýšit prodej, přičemž náklady na reklamu budou nízké.

Objednejte si podnikatelský plán

Investice: Investice 350 000 ₽

Společnost jako výrobce nábytku byla založena v roce 2009. Dnes se dynamicky rozvíjí výrobní podnik. Měsíčně vyrábíme více než 20 tisíc produktů. Více než 100 obchodů. Značka nábytku za poloviční cenu vznikla v roce 2014 pro maloobchodní síť prodejen nábytku ve formátu nábytkového diskontu. V témže roce byla otevřena první prodejna. Jak se dalo očekávat, projekt...

Investice: Investice 1 000 000–2 000 000 ₽

V roce 2016 společnost plně spustila automatizovanou výrobu společného podniku „First Furniture Factory-ALNO“, přejmenovala továrnu na novou sestava pro různé segmenty a prémiové kuchyně značky Bruno Piatti. Společný podnik s Piatti Factory umožnil vyrábět kuchyně podle švýcarských standardů kvality. K dnešnímu dni je First Furniture-ALNO: -52 000 m2 výrobních a skladových prostor. - Kapacita -50000 sad nábytku...

Investice: Od 500 000 rublů. Uhradíme Vám 50% nákladů na opravu a výzdobu prodejny. Nízká investiční rizika. 40 % investic tvoří výstavní vzorky, které v případě problémů zůstávají likvidním aktivem.

Jakékoli podnikání začíná vydělávat. S frendom pohovkami z podnikání získáte také spoustu pozitivních emocí. Prodej tohoto nábytku je radost! Vaším partnerem je výrobní závod, jehož historie začíná v roce 2006 ve městě Engels v Saratovské oblasti. Společnost je stálým účastníkem mezinárodních výstav. Obyvatelé osmdesáti devíti regionů Ruska a sousedních zemí ...

Investice: Investice 3 350 000 – 5 500 000 ₽

New Chicken je nový projekt restauračního holdingu BCA, který má zkušenosti s otevřením více než 150 provozoven v 8 zemích světa. Společnost aktivně roste, vyvíjí nové směry a ví, co spotřebitel zítra potřebuje. Společnost propaguje síť provozoven na franchisingovém modelu. Popis franšízy Franšízový balíček obsahuje: výrobní / obchodní / montážní zařízení, nábytek Franšíza New Chicken má…

Investice: Investice 600 000 – 1 200 000 ₽

Síť hostelů „HiLoft“ je projekt, který splňuje vysoké standardy mezinárodní asociace Hosteling International. Naše hostely odrážejí ekologický koncept Hosteling International: * Poskytují rámec pro udržování a neustálý rozvoj sociálních a kulturních vazeb v rámci komunity. * Přispět k popularizaci bezpečné – turistiky, která nezpůsobuje škody životní prostředí. * Přispívat k rozvoji dostupného cestovního ruchu. Poskytujeme ubytovny našich franšízantů s vysokou obsazeností v…

Investice: Investice 2 700 000 – 3 500 000 ₽

Jsme tým profesionálů s více než 10 lety zkušeností na trhu s potravinami. Za tuto dobu jsme realizovali více než 40 regionálních a federálních projektů v 15 různých konceptech. V roce 2017 jsme spustili projekt Pekárna č. 21 a nyní spravujeme síť pekařských kaváren, kterou chceme rozšiřovat, protože věříme, že náš produkt je ve světě novou úrovní…

Investice: Investice 499 000 – 1 500 000 ₽

Skupina společností Avista Module Engineering již 11 let inovuje a vytváří trendy na trhu montovaných staveb. Založil Kulubekov Vadim Ravilevich. Společnost se specializuje na poskytování komplexních služeb pro projektování, výrobu, dodávku, výstavbu a montáž montovaných staveb pro administrativní a průmyslové účely. Produkty jsou vyráběny v závodě v Novosibirsku. Sortiment společnosti zahrnuje skládací chatky, modulové ubytovny, modulové jídelny,…

Franšíza

Investice: Investice 670 000 – 1 400 000 ₽

ICE BOX LLC byla založena v Togliatti v roce 2015 a svou činnost zahájila jako doručovací služba přírodní domácí zmrzliny. Hlavní výhoda ochranná známka je 100% přírodní složení s vyloučením přítomnosti jakýchkoliv barviv, aromat, továrních past, rostlinných tuků a E-složek. Zmrzlina IceBox se vyrábí výhradně z čerstvé farmářské smetany a mléka, přírodních bobulí, ovoce, ořechů,…

Investice: Investice 330 000 - 376 000 ₽

Síť ostřících center „TSEKH“ je jednou z předních sítí v oblasti broušení a prodeje kadeřnických a manikúrních nástrojů. Ve spolupráci přímo se všemi předními výrobci kadeřnických a manikúrních nástrojů poskytujeme našim franšízantům nejlepší ceny pro obchody v TsEKH Sharpening Centers. Také "TSEKH" je oficiální prodejce mnoho výrobců ostřících zařízení, díky nimž naše…

Investice: Investice 1 500 000–10 000 000 ₽

Značka FinLine Avtopawnshop, založená v roce 1999 a je jedním z lídrů na trhu v segmentu zajištěných úvěrů a investic, hlavní specializací společnosti jsou úvěry zajištěné likvidními aktivy: vozidla, vlastnické tituly, nemovitosti, vybavení a drahé kovy. Za devatenáct let práce jsme se naučili, jak co nejefektivněji řídit a škálovat činnost zastavárny a nyní jsme připraveni sdílet naše…

obchod s nábytkem – skvělá volba začít mladého podnikatele. Lidé nakupují nábytek vždy, bez ohledu na roční období a počasí. Ani krize na vašem podnikání nic nezmění, kromě toho, že zredukuje třídu nábytku z elitního na klasický. Otevřete si proto obchod s nábytkem – dobrý a slibný nápad, který vám jistě přinese velké zisky.

Studium trhu

Výroba nábytku se dá rozdělit do tří hlavních oblastí:

  1. Vydání klasiky kancelářský nábytek(skříně, příčky, skříně, stoly). Hlavní důraz je kladen na funkčnost a přísnost vzhledu.
  2. Výroba kuchyní a apartmánů. Kuchyně je tváří domova, lidé zde tráví většinu svého volného času, proto by měla být vybavena pohodlným a kvalitním nábytkem. Každý rok poptávka po kuchyňské sestavy roste v průměru o 15 %.
  3. Vydání nábytku na objednávku. Toto je nejslibnější typ podnikání. Nábytek vzniká v závislosti na požadavcích klienta, dle individuálních rozměrů a výkresů.

Začít podnikat s nábytkem není těžké – stačí k tomu minimální investice.

Poznámka: v megaměstech budete čelit vážné konkurenci, takže tento byznys je nejlepší začít buď v malých městech, nebo vstoupit na trh s originální a slibnou nabídkou.

Ujistěte se, že ve vašem městě existují podobné dílny na výrobu nábytku, jaké služby nabízejí, jaké reálné podmínky výroba nábytku a cenové rozpětí vašich konkurentů. Přemýšlejte o tom, co můžete udělat lépe, abyste získali zákazníky.

Požadavek na pokoj

Chcete-li uspořádat plnohodnotnou továrnu, potřebujete tři místnosti plné velikosti. Tohle je:

  1. Dílna na výrobu nábytku. Jeho plocha musí být minimálně 100 m2.
  2. Kancelář. Budou zde pracovat manažeři, kteří budou uzavírat smlouvy na nákup surovin a příslušenství a také na prodej hotových výrobků. Často je v kanceláři malý výstavní stánek se vzorky materiálů a nábytku nebo dokonce malý obchod.
  3. Skladem. Tato místnost bude sloužit pro skladování materiálu a hotových výrobků. Měl by být prostorný (asi 70-100 metrů čtverečních) a suchý.

Tyto prostory mohou být umístěny ve stejné budově nebo mohou být rozptýleny po městě. Například samotná dílna bude umístěna na okraji města a kancelář se vzorky v centru města nebo na pohodlném průchodu. Tím se výrazně zvýší počet potenciálních zákazníků. Sklad může být umístěn i na okraji v blízkosti továrny. To vám umožní několikanásobně snížit ceny pronájmu a vyhnout se stížnostem obyvatel na neustálý hluk z řezání materiálu.

Místnost pro výrobu nábytku by měla být prostorná

Nákup potřebného vybavení

Zahájení výroby čalouněného nábytku jako podnikání by mělo mít dostatek peněz na nákup příslušného vybavení. Samozřejmě můžete spolupracovat s jinými dílnami na řezání nábytkových plechů, ale výrazně se tím prodlouží dodací lhůta pro objednávky a náklady na hotové výrobky, což zruší všechny vaše konkurenční výhody. Nákup strojů je tedy rozhodně nutný. Chcete-li ušetřit peníze, můžete si koupit použité zařízení - jeho cena může být o 30-50% nižší než cena nového. Je ale potřeba se ve strojích dobře orientovat, abyste nekupovali již vyřazené.

Přečtěte si také: Zařízení na výrobu pilinových briket

Pro práci budete potřebovat následující typy strojů:

  1. Pásová pila. Takové zařízení se používá pro přesné řezání dřeva, MDF nebo dřevotřísky podle objednaných rozměrů.
  2. Sušení. Tyto stroje se používají, pokud plánujete pracovat s přírodním dřevem a bude potřeba jej vysušit na určitou vlhkost.
  3. Stroje na zdobení a jemné opracování dřeva. Používá se pro tvarování dřeva, opracování hran, řezání různých zkosení, další frézky a vrtačky.
  4. Zařízení na zpracování skla. Patří sem pískovací stroje, vrtání, gravírování, řezání atd.
  5. Zařízení pro práci s kovem. To zahrnuje svařování, vrtání, řezání, leštění kovu.
  6. Šicí zařízení pro tvorbu čalounění, potahů a různých čalouněných nábytkových předmětů.
  7. Nástroje. Patří sem ruční vrtačky, šroubováky, sešívačky, šroubováky, hoblíky, kladiva atd.

Také pro výrobu nábytku budete potřebovat různé dřevovláknité a dřevotřískové desky, MDF desky, vysoce kvalitní kování a velké množství spojovacího materiálu. Ze spotřebního materiálu: různé laky, barvy, lepidla atd.

Personál

V nábytkářském průmyslu hodně závisí na personálu. Chcete-li vybudovat nábytkářský podnik od nuly, potřebujete kvalifikované a zodpovědné zaměstnance, kteří budou produkt doprovázet ve všech fázích od návrhu až po prodej a instalaci u zákazníků. Bezpodmínečně budete potřebovat:

  1. Manažer, který bude přijímat zakázky, sepisovat smlouvy na dodávku potřebných armatur a materiálů a podporovat projekty.
  2. Provozní ředitel. Mezi povinnosti této osoby patří kontrola nad každou fází výroby nábytku. Jedná se o mistra, který pracovníky sleduje, organizuje jejich práci a přijímá hotové zakázky.
  3. Dělníci. Na malou dílnu stačí 3-4 lidé, na střední může být potřeba až 8 specialistů. Mezi jejich povinnosti patří celý cyklus práce na výrobě nábytku ze surovin.
  4. Řidič. Tato osoba se bude zabývat rozvozem nábytku zákazníkům ze skladu. Zajišťuje také dodávku potřebného materiálu.

Kvalifikovaný personál je základem vašeho podnikání

To je minimum možného personálu pro provoz minitovárny, která vyrábí nábytek. Roli manažera a účetního v prvních fázích můžete vykonávat vy - v tom není nic složitého. Pokud nechcete ztrácet čas, můžete najmout lidi, ale zkrátí se tím doba návratnosti kvůli platům.

Marketing

Marketingový plán můžete začít sestavovat, i když nemáte otevřeno. Úkolem tohoto plánu je správná organizace různých akcí pro prodej maximálního možného množství hotových výrobků. Jak správně prodat nábytek?

  1. Otevřete si výstavní centrum nebo miniobchod v kanceláři.
  2. Uzavřete dohodu s prodejny nábytku a uvádět s nimi produkty do prodeje.
  3. Začněte pracovat s vytvořenými nabídkami rozpočtové organizace. Školy, školky, nemocnice a různé městské instituce se velmi často stávají pravidelnými zákazníky, kteří přinášejí vážné peníze.
  4. Zájem o několik velkých soukromých klientů. Mohou to být banky, které pravidelně otevírají nové pobočky, různé kanceláře atd.
  5. Vytvořte si vlastní webovou stránku, na které je potřeba umístit podrobné informace o nábytku, telefonní čísla pro komunikaci a podrobný ceník.
  6. Vytvořte skupiny v sociální sítě a podporovat je.
  7. Spusťte klasickou reklamu: bannery, letáky, streamery, nápisy, billboardy.
  8. Reklama v médiích: rozhlas, TV, noviny, časopisy.

Kolik peněz potřebujete k otevření

Není možné přesně spočítat, kolik peněz potřebujete k zahájení výroby nábytku jako podnikání od nuly, aniž byste znali specifika vašeho regionu: vše silně závisí na výši nájemného, ​​zvoleném pracovním profilu, počtu pracovníků a vybavení. Uvedeme průměrné ceny pro zemi, které budou férové ​​v téměř 80 % případů.

  1. Nákup prostor pro podnikání bude stát asi 1 milion rublů. Pokud si pronajmete budovu, utratíte asi 50-70 tisíc měsíčně, to znamená, že je výhodnější koupit budovu.
  2. Nákup zařízení do továrny, jeho dodávka a montáž - 600 000,-.
  3. Oprava budovy, papírování - 300 000,-.
  4. Spotřební materiál - 250 000.

Nikdy nešetřete na příslušenství a nářadí

Nyní spočítejme fixní náklady. Budou zahrnovat:

  1. Poplatek za energie - 30 000.
  2. Mzda - 180 000.
  3. Fixní náklady na údržbu stránek, sociálních sítí, reklamy a marketingu - 20 000,-.
  4. Ostatní výdaje vč. a daně - 30 000.

Dnes Recenze I.Q zveřejňuje historii výroby. Jen málo lidí to chce dělat, protože schéma „koupit-prodat“ vyžaduje mnohem méně dovedností a nákladů na pracovní sílu. Odvážlivci se však najdou. Toto je příběh „ideologického“ manželského páru, který chtěl udělat svět o něco lepším. Dozvíte se, jaké chyby udělali a co je potřeba k úspěchu ve výrobě.

Jak jsme se rozhodli věnovat se výrobě a prodeji skříňového nábytku z dřevotřísky

Jmenuji se Irina, žiji v Irkutsku, na začátku podnikání v roce 2013 nám bylo s manželem 26 let, brzy zavíráme (2,5 roku činnosti).

Výroba skříňového nábytku

S manželem jsme měli sen – vést vlastní firmu. Ale nejen nákup a prodej, ale výroba správných lidí věci, které mají být užitečné. Můj manžel byl dobrý v navrhování a výrobě skříňového nábytku z laminované dřevotřísky (laminované dřevotřísky), velmi rád převáděl své nápady do hmotných předmětů a zpříjemňoval známé věci.

Nejprve to byl nábytek pro můj domov a pro přátele a příbuzné, a pak to byly malé soukromé zakázky od jiných lidí. Poté jsem měl zkušenosti jako projektový manažer nábytku v průmyslové výrobě. A rozhodli jsme se, to je ono – je čas začít výrobu nábytku dělat sami, a ne pracovat pro „strýčka“. S provozováním vlastního podnikání jsme samozřejmě neměli žádné zkušenosti a začali jsme tuto problematiku studovat.

Obecně platí, že výrobní podnikání zahrnuje komplexní systém. Je nutné okamžitě mít prostory, vybavení, kvalifikovaný personál, dopravu. Zamyslete se nad dodavateli a mnoha dalšími věcmi a zároveň tak, aby vám ani jeden prvek z oka nevypadl.

Pokud jde konkrétně o výrobu nábytku, vyžadují tyto poměrně objemné předměty také mnoho prostoru: pro velké stroje, skladování materiálů a hotových výrobků, stejně jako prostor pro práci v různých fázích výroby.

Mnoho lidí nám vyprávělo o vysoké konkurenci v tomto segmentu – a trh s nábytkem skutečně patří k těm aktivně rostoucím. Hlasitost ruský trh skříňový nábytek je již více než 4 miliardy dolarů ročně (údaje autora, stav ke konci roku 2015 - ed.). Ale výroba nábytku je většinou soustředěna v centrálním okrese Ruska a pouze 2,9 % z celkové produkce se vyrábí v našem regionu.

Rozhodli jsme se pro naši cílovou skupinu – jedná se o klienty s nízkými a středními příjmy. Hlavní materiál pro naši výrobu je relativně levný (dřevotříska) a široce používaný a kování a nábytkové fasády byly již vybrány pro každý projekt v závislosti na rozpočtu zákazníka.

Plánovali jsme se věnovat výrobě pouze skříňového nábytku (zahrnuje modely s pevným tělem a absencí měkkých částí) v následujících oblastech, včetně vestavěného nábytku:

  • Kuchyňské sety
  • Nábytek do ložnice
  • Nábytek do obývacího pokoje
  • Nábytek do chodby
  • Skříňový nábytek

Pro koncept projektu jsme měli několik variant: výroba nábytku pro soukromé zakázky pro fyzické i právnické osoby, tvorba kolekcí typického nábytku pro různé segmenty zákazníků a jeho prodej prostřednictvím městských a krajských prodejen. Chtěli dokonce vytvořit internetový obchod s hotovým nábytkovým řešením (začali to dělat) a poté vlastní síť prodejen. Rozhodli jsme se ale, že se nejprve zaměříme na práci na individuální zakázce a poté se zamyslíme nad řadou typických kusů nábytku.
Zároveň se chystali aktivně pracovat na vytvoření a propagaci své značky se zaměřením na kvalitu, ergonomii a nestandardní design (pokud možno u takových materiálů).

Podnikatelský záměr na výrobu nábytku

Neměli jsme vlastní počáteční kapitál – jen nápady, touhu změnit svět a malou klientelu. Doufali jen v sebe a věřili ve štěstí. Protože jsme neměli co najímat dělníky, rozdělili jsme si pracovní povinnosti mezi sebou: manžel kompletně zastřešoval výrobu ve všech fázích, přijímal zakázky, spolupracoval s dodavateli a osobně komunikoval se zákazníky. Kromě toho se zabýval celkovou strategií a vyhledáváním prodejních míst. A dostal jsem marketing, reklamu, public relations, daně a budoucí personál.

Do pěti let bylo plánováno investovat 5-8 milionů rublů do podnikání na úkor zisků, půjček a investic zvenčí. Tyto prostředky měly postupně získávat potřebné vybavení a pokoj. Do konce investice mělo dojít k navýšení celkového počtu zaměstnanců na 18 osob (ředitel, účetní, obchodní manažer, konstruktér-technolog, skladník, 11 výrobních dělníků a dva nakladače). Minimální plánovaný objem prodeje na konci prvního roku provozu měl být 400 tisíc rublů měsíčně.

Jak získat dotaci 300 000 rublů pro malý podnik

Nechystali jsme se psát reálný podnikatelský záměr (mysleli jsme, že se vše spočítá), ale právě v té době vedení města vypsalo soutěž na projekty na poskytování dotací malým a středním podnikatelům. Měli jsme velký zájem investovat do podnikání ve výši 300 000 rublů prakticky bez závazků a rozhodli jsme se zkusit se zúčastnit soutěže.

K tomu se můj manžel zaregistroval jako samostatný podnikatel a začali jsme sbírat Požadované dokumenty a napsat podnikatelský plán. Jako zdanění bylo zvoleno 15% USNO – nejvýhodnější varianta pro výrobu s vysokými náklady.

Na začátku prací bylo důležité najít vhodné prostory a vybavení. Měli jsme velké štěstí, že se nám podařilo dohodnout pronájem dílny s potřebnými stroji bývalé stávající výroby. Bylo tam vše, co potřebujete pro běžný provoz napoprvé. Samozřejmě ne ve výborném stavu, ale dalo se pracovat. Můj manžel se sám naučil opravovat stroje. S pronajímatelem jsme uzavřeli smlouvu, dlouho jednali o ceně, ale rozhodli jsme se, že vše zvládneme. Výhodou těchto prostor byla těsná dodávka hlavního materiálu pro výrobu. Rozvoz drobností jsme realizovali osobní dopravou, což se samozřejmě podepsalo na jeho kvalitě.

Veškeré papírování a podnikatelský plán jsme si vyřídili sami. Sotva se nám podařilo shromáždit dokumenty potvrzující výdaje na požadovanou částku (15% požadované dotace - 45 000 rublů) od začátku registrace IP. Připomínám, že jsme neměli vůbec žádné peníze, takže bylo potřeba stihnout vyřídit několik zakázek na nábytek a z toho už vstupovat do nákladů. Sotva jsme vše stihli posbírat, podklady k dotaci předali v posledních minutách. Vyhráli jsme soutěž o dotaci, ale navíc jsme dostali povinnosti za neustálé hlášení a oficiální najímání tří lidí do šesti měsíců.

Naše největší obchodní chyby

Pro novou byla požadována částka dotace 300 000 rublů olemování okrajů stroj (věc, která rychle přilepí hranu a zkrátí dobu výroby nábytku). Předpokládalo se, že to zvýší objem výroby a ziskovost. Právě volba tohoto stroje se stala jednou z našich hlavních chyb. Když se ohlédneme zpět, chápeme, že se vyplatilo utratit obdrženou dotaci na pronájem dílny, na nákup materiálu nebo na hlavní stroje, které budou často využívány. Ale koupili jsme něco, co skoro celou dobu stálo ladem. Chtěl jsem si koupit další nové vybavení za ne moc velké peníze. Stroj se ukázal jako nepohodlný, problematický na údržbu a neustále se objevovaly nějaké problémy s dodavatelskou firmou. Naše nezkušenost a jejich nezodpovědnost udělaly své, peníze nikde.

Kvalita práce a aktivní propagace nám udělaly opravdu jméno a zakázky vždy byly. Jenže manžel prostě fyzicky nedokázal vyrobit potřebný objem výrobků na pokrytí základních nákladů. Příjem byl málokdy více než 100 tisíc měsíčně místo plánovaných 400 tisíc. Začal se hromadit dluh za nájem prostor - naše největší výdajová část. A přidali čtvrtletní daně, penzijní příspěvky a vyšší moc (nějak nám zaplavila dílnu a spoustu hotových výrobků a materiálů zničila voda). A došlo také k unáhleným rozhodnutím, jako je pronájem kanceláře, kde jsme nepracovali ani den, a nákup domény pro web.

Rozhodli jsme se, že je čas najmout pracovníky, zvláště když se blížil termín plnění závazků dotace. Naše očekávání, že přijdou lidé, kteří se stejně dobře vyznají v technologiích a chtějí tvrdě pracovat a vydělávat na základě výsledků své práce, se samozřejmě nenaplnila. Pak jsme začali hledat právě schopné studenty bez praxe, ale zase – nic. Jak se ukázalo, ne každý chce vydělávat peníze, většina lidí chce jen získat peníze. Můj manžel tedy musel s různou mírou úspěchu pracovat sám bez dnů volna a někdy dokonce i bez spánku.

Jelikož jsme byli stále vázáni dotačními povinnostmi a museli zaměstnávat lidi a platit alespoň minimální mzdu a veškeré odvody z ní, ocitli jsme se v ještě větší finanční díře. Kdyby se dalo tušit, k čemu v našem případě přijetí dotace povede, sotva bychom do toho šli. Pracovali by tiše ve stínu bez jakýchkoli daní a srážek a sbírali by kapitál na rozvoj podnikání. Ale co je hotovo, je hotovo.

Dostali jsme se do fixních nákladů:

  • pronajmout si,
  • IP pojištění.

do proměnných:

  • nákup materiálů
  • účet za elektřinu,
  • mzdy a daně ze mzdy,
  • daň USNO,
  • ostatní všeobecné obchodní a výrobní náklady.

Kvůli finančním problémům jsme přišli o dílnu, nový stroj jsme museli vydat na zaplacení dluhu na nájemném. Ocitli jsme se bez prostředků na výrobu a dokonce se závazky vůči zákazníkům. Začali spolupracovat s další dílnou na řezání materiálu, zde hlavní práci dělal manžel. S tím se dramaticky snížila produktivita a kvůli nedodržení termínů výroby zakázky jsme ztratili důvěru zákazníků. Koneckonců, nyní se řetězec akcí pro vytvoření hotového produktu stal velmi dlouhým a téměř každý prvek měl své vlastní problémy.

Ve skutečnosti jsme nikdy neměli zisk, vždy jsme skončili u někoho v dluhu, půjčovali si a znovu půjčovali peníze. Nyní odkládáme plnění posledních zakázek, abychom doplatili nejnaléhavější závazky a ukončili činnost. Nestálo za to doufat v příležitost pracovat ve výrobě bez jakéhokoli kapitálu. Sen o vytvoření silné inscenace bohužel zůstal jen snem.