هل يغادر سليمان كريموف داغستان؟ رأي الخبراء. الاتحادية Lezgi الوطنية الثقافية الاستقلالية التعليم والخدمة العسكرية
ماذا سيخسر الداغستان إذا رحل حكم القلة؟
تناقش وسائل الإعلام القوقازية اليوم رفضًا محتملاً للتمثيل. نائب رئيس وزراء حكومة داغستان أوليغ ليباتوف من منصبه وإمكانية عودته إلى موسكو. المؤامرة هي أن ليباتوف رجل من فريق سليمان كريموف.
تم تعيينه نائبا لرئيس مجلس الوزراء في حكومة داغستان قبل وقت قصير من استقالة Magomedsalam Magomedov. وقبل ذلك ، ترأس شركة سليمان كريموف نافتا موسكو. كان من المفترض أن يشارك ليباتوف في داغستان في جذب الاستثمارات إلى الجمهورية.
ومع ذلك ، اليوم ، مع تغير السلطة ، لم يثر السؤال عن رحيل ليباتوف فحسب ، بل أيضًا تقليص مشاريع سليمان كريموف الاستثمارية والاجتماعية في داغستان. هل سيؤثر هذا التحول على الجمهورية وحياة الناس العاديين - في إجابات خبراء داغستان.
شائعات رحيل
وهكذا ، نقلت صحيفة "العقدة القوقازية" مؤخرًا ، نقلاً عن مصدر مقرب من رجل الأعمال سليمان كريموف ، أن أوليغ ليباتوف ، نائب رئيس حكومة داغستان بالإنابة ، استقال وتوجه إلى موسكو.
كما اكتشف مراسل "العقدة القوقازية" من مصادر غير رسمية ، بعد فترة وجيزة من تعيين رمضان عبد اللطيبوف رئيساً بالإنابة لداغستان ، سافر ليباتوف إلى كريموف للتشاور.
"إذا رفض ليباتوف حقًا العمل في الحكومة الجديدة ، فمن الواضح أن هذا يرجع إلى حقيقة أنه لم يجد تفاهمًا متبادلاً مع القيادة الجديدة للجمهورية في المجالات الرئيسية - بناء" المدينة الجديدة "وخصخصة مطار ماخاتشكالا - أي هاتين المهمتين اللتين أرسلهما سليمان كريموف إلى الجمهورية لحلهما "، كما يعتقد أندريه ميلاميدوف ، المراقب الاقتصادي في صحيفة داغستان الأسبوعية نوفوي ديلو.
ومع ذلك ، فإن إدارة رئيس الجمهورية في ذلك الوقت لم تؤكد هذه المعلومات. ومع ذلك ، يعتقد ميلراد فاتولاييف ، المحلل الداغستاني ورئيس تحرير جريدة Current Time الأسبوعية ، أنه لا يزال من الممكن التحدث عن رحيل ليباتوف على أنه أمر واقع.
دحر الاستثمارات
وفقا لميلراد فاتولاييف ، كان رحيل ليباتوف متوقعا. توقع الخبراء استقالته. أول دليل على وجود موقف مختلف تجاهه من جانب الحكومة الجديدة هو أن المنصب قد تم تخفيضه من نائب أول لرئيس الوزراء إلى التمثيل. نائب رئيس مجلس الدولة "العادي".
وبحسب المعلومات التي لدي ، فقد سافر إلى موسكو للتشاور مع سليمان كريموف في 12 فبراير. بعد هذه المشاورات ، تقرر أنه سيترك التكوين الجديد لحكومة عبد اللطيف ، "فاتولاييف يخبر سياسة القوقاز.
"أشرح ذلك من خلال حقيقة أنه على الأرجح لا يوجد استمرارية في هؤلاء المشاريع الاستثمارية، والتي بدأت في عهد Magomedsalam Magomedov. أذكر أنه في ذلك الوقت كان الأمر يتعلق بالعمل لجذب الاستثمار والإشراف على تنفيذ مشاريع كريموف في الموقع "، لاحظ الخبير.
هذه هي تحديث مطار محج قلعة "أويتاش" ، ميناء محج قلعة البحري التجاري ، بناء مصنع حديث لزجاج قزوين ، إلخ. وقال فاتولاييف "رحيل أوليج ليباتوف سيؤثر بشكل خطير على آفاق تنفيذها".
ومع ذلك ، أعتقد أن قرار إنهاء تنفيذ المشاريع الاستثمارية لن يتخذه كريموف إلا إذا تغير الوضع السياسي في داغستان. يلاحظ الخبير "وهو يتغير".
يلفت الانتباه إلى حقيقة أن الفريق الذي تم تشكيله حول رمضان عبد العتيبوف وفريق كريموف هم مجموعات مختلفة تدعم سياسيين مختلفين. وبما أن معظم أصول داغستان في أيدي فريق رمضان عبد العتيبوف ، فقد يؤدي ذلك إلى توقف مشاريع كريموف.
مشروع انجي
ومع ذلك ، فإن كريموف ليس فقط مشروعًا تجاريًا ، ولكنه أيضًا مشاريع اجتماعية. أسئلتنا بخصوص دعم سليمان كريموف للمشاريع الرياضية ، ولا سيما فريق أنجي لكرة القدم ، وجهناها إلى ألبرت ميختخانوف ، نائب رئيس تحرير جريدة شباب داغستان الأسبوعية:
ما رأيك ، ما الذي قدمه دعم "أنجي" لسليمان كريموف لداغستان وشباب داغستان؟
لقد أعطى الكثير ، ظهر فريق كرة قدم قوي يمجد داغستان. وداخل البطولة الروسية والآن على الساحة الدولية. بالإضافة إلى ذلك ، نحن نعلم مدى ازدياد شعبية كرة القدم.
في داغستان ، الآن في كل ساحة ، في كل ميدان اصطناعي ، وحيثما يجتمع الشباب ، يلعبون كرة القدم. من الواضح أنه لن يصبح كل شخص نجماً مثل صموئيل إيتو.
ولكن حتى عندما يجتمع الأصدقاء ويلعبون كرة القدم - فهذه هي الصحة والهواء النظيف ، أسلوب حياة صحيالحياة ، هم لا يدخنون ، لا يشربون. في الواقع ، تحظى كرة القدم الآن بشعبية كبيرة في داغستان ، حيث يجتمع الشباب ويلعبون هناك ويلعبون هنا في مواقع مجانية.
تم وضع العديد من الحقول الاصطناعية حول المدينة في أماكن مختلفة. في كل مكان ، من الصباح حتى المساء ، يلعب الشباب كرة القدم. يعتبر Anji لسليمان كريموف مثل هذا النجم بالنسبة لهم ، ويتبعون مثالهم. نقطة مرجعية جديدة وإيجابية.
إذا توقف هذا الدعم فجأة ، فماذا يمكن أن يؤدي؟
سيصبح أنجي مرة أخرى نادٍ عادي ، متوسط ، صغير. لن يقاتل أنجي بعد الآن من أجل أهداف كبيرة ، وسوف ينخفض اهتمام الجمهور كثيرًا. من الواضح أنه بدون دعم سليمان كريموف ، لن تحظى أنجي بهذه الفرص.
ربما لن يعود إلى الدرجة الثانية ، لكنه سينخفض إلى المركز الخامس عشر في الدوري الروسي الممتاز. لن تجعل أحدا سعيدا.
هل من الضروري نقل كرة القدم الداغستانية إلى مستوى روسيا بالكامل بهذا السعر؟
لا توجد وصفات أخرى في كرة القدم. كما تبين الممارسة ، فإن جميع الأندية الأقوى في العالم وروسيا هي الأندية التي تتمتع بميزانية جيدة. في كرة القدم ، يتم تحقيق النتيجة من قبل الأساتذة ، وهم يكلفون الكثير من المال ، ويحتاجون إلى الحصول على راتب جيد.
لا يوجد مثال واحد على أن الفرق ذات الميزانيات الصغيرة أصبحت أبطالًا. مع وجود بنسين في كرة القدم ، لا يمكنك الفوز بأي شيء. مثلما لا يمكن إطلاق شركة كبيرة بدون رأس مال مبتدئ ومحترفين ، كذلك لا يمكن ربح كرة القدم بدون ميزانية وأساتذة.
المشاريع الاجتماعية والخيرية
بالإضافة إلى المشاريع الرياضية ، اشتهر سليمان كريموف بدعم العديد من المشاريع الاجتماعية في داغستان - مساعدة المصابين بأمراض خطيرة ، والفقراء ، وإرسال المؤمنين إلى مناسك الحج.
حول نطاق هذه المساعدة ، وحول تفاصيلها وما إذا كان سكان داغستان سيشعرون بإنهائها ، يخبرنا تيمور جادجيزهاراييف ، رئيس مؤسسة ناديجدا الخيرية:
إلى أي مدى دعم سليمان كريموف ومؤسسته المشاريع الاجتماعية في داغستان لمساعدة المحتاجين؟
أما بالنسبة للأعمال الخيرية التي يقوم بها سليمان كريموف ومؤسسته لمساعدة المحتاجين ، فمن الواضح أن هذه المساعدة لم يتم الإعلان عنها أو الإعلان عنها. لا يعرف الكثير عن هذه المساعدة. لأنه تم إجراؤه بطريقة غير منهجية ، ومجزأة إلى حد ما ، وبصورة ما بشكل فردي.
تقول الشائعات أنهم ساعدوا هذا الشخص ... لقد فعل ذلك دون تغطية هذا العمل في وسائل الإعلام على الإطلاق. نتيجة لذلك ، قلة من الناس في الجمهورية يعرفون عن مشاريعه الاجتماعية. هناك سالب وعلامة زائد في هذا. الميزة هي أنه ، كما آمل ، فعل ذلك بإخلاص ، من أجل الناس ، دون التفكير في العلاقات العامة.
والجانب السلبي هو أنك إذا تعاملت مع الأعمال الخيرية بطريقة غير منهجية ، فقد اتضح أن الكثير من الناس يستفيدون منها ، والذين يتغذون على الأعمال الخيرية ويدفئون أيديهم على ذلك.
لذلك ، في حالة تقليص نشاط كريموف في داغستان ، ستتوقف هذه المساعدة للناس ، أعتقد أن الجماهير العريضة لن تلاحظ ذلك. لكن في الوقت نفسه ، ساعدت مؤسسة سليمان كريموف كثيرًا الأطفال المصابين بأمراض خطيرة. لكن هذا العمل استمر دون أن يتم ربط كريموف بداغستان. أنا متأكد من أن هذا العمل سيستمر في المستقبل.
لكن مرة أخرى ، إذا قارنا نهج كريموف في الترويج لـ Anji ، حيث استثمر أموالًا رائعة ، ونهجه في العمل الخيري ، فمن الواضح أن المقارنة ليست في صالح المشاريع الاجتماعية.
هذه ليست مشكلة سليمان كريموف فقط ، إنها مشكلة العديد من رجال الأعمال بشكل عام ، وهم متخلفون قليلاً من الناحية الاجتماعية. ربما يؤثر نقص العاملين في الميدان ، والمتخصصين الذين يمكنهم تحمل المسؤولية. ربما هذه هي المشكلة.
على سبيل المثال ، اتخذ مقاربته مع Anji. نرى أن جميع الموارد كانت مرتبطة هنا: الإدارة ، والتمويل ، والعلاقات العامة ، والتدريب ، إلخ. لقد كانت حيلة دعائية قوية. قلة من الناس يمكنهم تقدير هذه الخطوة وأهميتها بالنسبة لداغستان.
لكن في الوقت نفسه ، هناك موقف غامض وغامض تجاه مشروع أنجي في داغستان. لأن العديد من الداغستانيين يلومونه على ضخ هذه الأموال في مشروع واحد. يقول الناس ، "سيكون من الأفضل لو ساعد شعبه" ، "سيكون من الأفضل أن يساعد الشباب في الحصول على التعليم" ...
ولكن ماذا عن البرامج رفيعة المستوى لمؤسسة سليمان كريموف لإرسال المؤمنين من داغستان لأداء فريضة الحج؟ أليس هذا إعلانا؟
أما الحج فهذه مسألة أخرى. من الصعب المبالغة في تقدير ما يفعله كريموف للمؤمنين الداغستانيين. هذا مهم جدا للداغستان. كم من الناس أرسلوا على نفقته للحج - هؤلاء آلاف وآلاف الناس.
يقدره الناس كثيرا جدا. لهذا السبب يعرف الداغستانيون ، ومن بينهم نسبة عالية من المؤمنين ، كريموف بدقة من خلال دعمه لقضايا الحج. لكن مرة أخرى ، دعنا نعود إلى مسألة الكفاءة.
إذا كان سليمان كريموف ورجال الأعمال الآخرين من مستواه في مسائل مساعدة شعبهم سيستخدمون نفس التقنيات لتحقيق ذلك نجاح مضمونالتي يتم استخدامها في الأعمال التجارية ، فهذا من شأنه أن يعطي المزيد للناس وللجيل الأصغر وللجمهورية بأكملها ...
هل سيشعر الناس العاديون بمغادرة كريموف للجمهورية إذا حدث هذا؟
أعتقد أن هذا السؤال لم يكن ليُثار على الإطلاق لو تم تنفيذ جميع برامج كريموف في داغستان بشكل فعال على أرض الواقع ، إذا كان العمل قد تم تحديده بوضوح. ثم هذا السؤال لن يطرح اليوم حتى.
توقيع عقد بين مصنع ألواح الزجاج OJSC Caspian وشركة Indotherm Furnaces & Engineers
خذ على سبيل المثال مشروعه لمصنع الزجاج في بحر قزوين. كنت مؤخرا في تقديم هذا المشروع. هذا المشروع له أهمية اجتماعية قوية. بالطبع ، يدرك كريموف أن مصنع الزجاج هذا لا يمكنه كسب أموال كبيرة.
هذا المشروع هو في المقام الأول حول خلق فرص العمل. هذا مشروع اجتماعي. لذلك ، تحتاج داغستان حقًا إلى أموال هؤلاء الأثرياء مثل سليمان كريموف. هناك مشكلة أخرى وهي أنه ليس لديهم ما يكفي من الأشخاص والموارد الإدارية والمهنيين المحليين لضمان استخدام هذه الأموال بأقصى فائدة للناس.
يتم تنفيذ مشروع مصنع الزجاج بواسطة الإنجليزي جيريمي تيندال. لقد كان يقود هذا المشروع في داغستان منذ عامين. سألته عن الطاقات البشرية في داغستان في ضوء تنفيذ هذا المشروع.
أجاب بهذه الروح أن الجميع يحب أن يلقي باللوم على نقص الموظفين. يبدو الأمر كما لو أن الأطر عبارة عن عيش غراب ينمو من تلقاء نفسه بعد المطر. الموظفون منتج صعب ، نتيجة العمل الجاد الجاد.
ووفقا له ، فإن الاستثمار الأكثر فعالية هو الاستثمار في الموارد البشرية. لم ألاحظ هذا الفهم بين القلة الداغستانية. القليل من الاستثمار في الناس. لدينا مجموعة من الجامعات هنا في محج قلعة ، والتي تحضر فقط الأصفار التي تخرج من هناك.
و يستمر على هذا النحو. وبالتالي ، فإن إنشاء مؤسسات بدون تطوير موظفين يؤدي إلى إهدار الأموال. أجوبة الأجنبي صحيحة على صواب. مرة أخرى ، تكمن المشكلة في وجود نقص في الفهم على الأرض ، في السلطات وفي المجتمع.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن سليمان كريموف شخصية مغلقة للغاية. نحن في الواقع لا نراه يتحدث في مكان ما ويتحدث ويتواصل مع شعب داغستان. أعتقد أن هذه هي نقطة ضعفه.
عمليا لا يتلقى معلومات حول احتياجات عامة الناس. عامة الناس لا يعرفون ما هي مهامهم. لكن في التواصل ، يتعرف الناس على بعضهم البعض ، ويتعرفون على مشاكل بعضهم البعض ويتفاعلون بشكل أكثر فعالية. لا يكفي هذا التواصل والتفاعل لكل من كريموف ورجال الأعمال الداغستانيين الآخرين.
يأمل داغستان أن ينتقل إلى هذا النموذج من العمل. أنه سوف يراهن على شباب داغستان ، وسوف يستثمر في الموارد البشرية. ولن تجعلك تنتظر طويلاً ، بل ستؤتي ثمارها بسرعة.
بالمناسبة ، خلال حديثنا مع جيريمي ، قال: "يحب رجال عملك التحدث عن أي شيء: عن السيارات ، عن المشاريع ، عن التقنيات ، لكنهم لا يتحدثون أبدًا عن الناس ، وهذه أكبر مشكلتهم."
شك الخبراء
وأخيرًا ، سنعطي الكلمة مرة أخرى لميلراد فاتولاييف. في تعليقه على سياسة القوقاز ، أشار إلى أنه ، وفقًا لبعض التقارير ، أصدر سليمان كريموف نفسه تعليمات بمواصلة المشاريع التي يجري تنفيذها بالفعل.
ينطبق هذا بشكل أساسي على مشروعين مهمين اجتماعياً - مصنع زجاج في كاسبيسك ونادي أنجي لكرة القدم. وفقًا للخبير ، يمكن للمرء أن يتوقع استمرار وجود مشروع أنجي.
علاوة على ذلك ، تم شراء لاعب كرة قدم مشهور آخر مؤخرًا ، وحدث هذا عندما عُرف أن ماجوميدوف سيستقيل. "لذلك لا توجد خطط لتصفية النادي ، على حد علمي ، تم الاتفاق على هذا المشروع مع الكرملين ،" يلاحظ.
وبحسب قوله ، حتى تتم مراجعة هذه الاتفاقيات ، سيستمر تمويل أنجي. "لكن من ناحية أخرى ، إذا تذكرنا السياسة التي اتبعها موخو علييف فيما يتعلق بمشاريع كريموف ، فيمكننا أن نفترض أنه سيتم إنشاء بعض العقبات حتى اليوم" ، كتب فاتولاييف.
وبحسبه ، في عهد الرئيس الأول لداغستان ، كان لدى كريموف مشروع يخطط لإنشاء قواعد رياضية من كيزليار إلى دربنت ، وكانت هناك مشاريع لبناء فنادق وملاعب حتى تتمكن الجمهورية من المشاركة في كأس العالم 2018.
لكن هذه المشاريع لم تنفذ ، لأن موخو علييف عارضها بقوة. من المحتمل أن يحدث نفس الشيء الآن ، "يلاحظ ميلراد فاتولاييف بتشكك.
أعدت المادة ديانا رامازانوفا وإلياس بوكاروف
مركز المعلومات والتحليل FLNKA
سليمان أبو سعيدوفيتش ملياردير مشهور (تقدر ثروته اعتبارًا من أبريل 2019 بنحو 6.3 مليار دولار) ، وهو عضو في مجلس الاتحاد من جمهورية داغستان ، ويقود مجموعة نافتا موسكو المالية والصناعية ، ويمتلك Anji نادي كرة قدم.
طفولة
ولد في 12 مارس 1966 في دربنت ، حيث أمضى سوليك (كما يسميه أصدقاؤه المقربون) طفولته. والده ، محامٍ عن طريق التعليم ، عمل في قسم التحقيقات الجنائية ، وكانت والدته محاسبًا في نظام سبيربنك. لديه أخ ، وهو الآن طبيب ، وأخت مدرس اللغة الروسية وآدابها.
في شبابه ، كان مولعا بالجودو و رفع kettlebell، كان مرارًا وتكرارًا بطلاً في بطولات مختلفة.
التعليم والخدمة العسكرية
درس جيدًا ، وكانت مادته المفضلة في المدرسة هي الرياضيات. في عام 1983 ، تخرج بمرتبة الشرف من المدرسة الثانوية رقم 18 والتحق بمعهد داغستان للفنون التطبيقية في كلية الهندسة المدنية.
بعد كل شيء ، تم تجنيده في الجيش. خدم الشاب في موسكو ، في قوات الصواريخ الاستراتيجية. في عام 1986 ، تم تسريحه بصفته رقيبًا أول في منصب رئيس الحساب.
عند عودته من الخدمة ، واصل دراسته ، ولكن بالفعل في كلية الاقتصاد في DSU.
النشاط العمالي
بعد التخرج ، في عام 1989 حصل على وظيفة في مصنع Eltav كاقتصادي عادي ، حيث تمكن خلال خمس سنوات من العمل من الحصول على منصب مساعد المدير التنفيذيتشغيل شؤون اقتصادية. في عام 1993 ، أنشأت إدارة المصنع مع الشركاء بنكًا وسجلته في موسكو. تم إرسال سليمان لتمثيل مصالحهم في Fedprombank الجديد. سرعان ما كان المصرفي يمتلك بالفعل حصة مسيطرة في مؤسسة الائتمان.
في عام 1995 ، تم تعيين سليمان أبو سعيدوفيتش في منصب رئيس شركة سويوز فاينانس للتجارة والتمويل.
في ربيع عام 1997 ، أصبح زميلًا في المعهد الدولي للشركات ، وبعد عامين ترأس هذه المنظمة غير الربحية المستقلة كرئيس.
مشاريع تجارية واستثمارية
في عام 1999 ، بدأت مرحلة جديدة في حياته - اشترى أسهماً في شركة تجارة النفط نافتا - موسكو وبدأ في الانخراط بنشاط في معاملات الاستثمار وإعادة البيع. بعد عام ، قامت الشركة بأول عملية شراء - Varyoganneftegaz.
في نوفمبر 2005 ، استحوذت على 70٪ من شركة Polymetal ، إحدى أكبر شركات تعدين الذهب والفضة في روسيا. بعد ذلك بعامين ، تم إدراج Polymetal في بورصة لندن ، وبعد ذلك أعادت نافتا بيع حصتها في هذا الحيازة.
في الوقت نفسه ، استمرت مؤسسته في التطور بنجاح ، ومن خلال الاستثمارات المربحة التي قام بها خلال السنوات الأولى من قيادتها ، كان لديها بالفعل حصة في Gazprom و Sberbank (بحلول عام 2008 كانت 4.25٪ و 5.6٪ على التوالي). ومع ذلك ، بحلول منتصف عام 2008 ، انسحب سليمان أبو سعيدوفيتش نفسه تمامًا من رأس مال كلا الهيكلين.
في 2003-2008 طورت نافتا مشروع Rublyovo-Arkhangelskoye ، المعروف أيضًا في الصحافة باسم "مدينة أصحاب الملايين". في أبريل 2006 ، أصبحت شريكًا في ملكية Mosstroyekonombank ، الذي يمتلك Smolensky Passage ، وفي يونيو سيطرت على SEC Razvitie ، التي توحد ثلاث شركات بناء ، وفي يوليو أعلنت أنها تمتلك 17٪ من Mospromstroy. ثم تم إعادة بيع جميع الحزم أيضًا.
في عام 2007 ، استثمر رجل الأعمال في Goldman Sachs و Deutsche Bank و Credit Suisse ومؤسسات مالية أجنبية أخرى. في الوقت نفسه ، اختارته مجلة فوربس كأكبر مستثمر خاص في مورجان ستانلي.
في موازاة ذلك ، كان يشارك في مشاريع مختلفة تمامًا. لذلك ، في عام 2005 ، وبالتعاون مع مكتب رئيس بلدية العاصمة ، تم إنشاء شركة مساهمة مشتركة مفتوحة للاتصالات السلكية واللاسلكية - Mosteleset - المساهم الوحيد في Mostelecom. بعد ذلك بعامين ، تم دمج هذه الأصول في الشركة الوطنية للاتصالات ، وبعد عام تم بيعها إلى كونسورتيوم من المستثمرين بقيادة يوري كوفالتشوك National Media Group CJSC مقابل 1.5 مليار دولار.
في نهاية عام 2006 ، تم الإعلان مع حكومة العاصمة عن إنشاء شركة الفنادق المتحدة ، والتي تم تحويل أسهم أكثر من 20 فندقًا في رصيد المدينة (بما في ذلك Balchug و Metropol و National و راديسون سلافيانسكايا). كان من المفترض أن تكون نافتا واحدة من الشركات الرائدة في سوق الفنادق في موسكو.
من بين الأصول الروسية الأخرى لرجل الأعمال في ذلك الوقت كانت شركات Metronom AG ومشغل سلسلة متاجر Mercado.
في فبراير 2009 ، أصبحت نافتا مالكة 75٪ من Glavstroy SPb. في ربيع عام 2009 ، تحت رعاية رجل الأعمال ، بدأت عملية إعادة بناء فندق موسكفا ، ونتيجة لذلك تم افتتاح فندق فور سيزونز من فئة الخمس نجوم بمكاتب وشقق ، بالإضافة إلى معرض للتسوق " موسم الموضة". في عام 2015 ، باع المعرض لأول مرة ثم الفندق إلى أليكسي خوتين.
في الربع الثاني من عام 2009 ، اشترت هياكلها 25٪ من PIK Group ، أكبر مطور في روسيا ، والتي كان وضعها المالي في ذلك الوقت غير مستقر. خلال العامين الأولين من قيادته ، استعادت المجموعة الاستقرار المالي وعززت مكانتها في السوق. في شتاء 2013 ، تم بيع الحصة بالكامل (التي كانت في ذلك الوقت 38.3٪) إلى سيرجي جوردييف وألكسندر ماموت.
في نفس عام 2009 ، اشترت Nafta-Moskva 37 ٪ من Polus Gold ، أكبر منتج للذهب في البلاد ، من فلاديمير بوتانين. بمرور الوقت ، ارتفع هذا الرقم إلى 40.22٪. في عام 2012 ، عقدت Polyus اكتتابًا عامًا أوليًا في بورصة لندن (LSE) ، وفي نهاية عام 2015 ، تم نقل حقوق 95٪ من الحيازة إليها.
في أبريل 2009 ، بعد أن اشترى 19.71٪ من الأسهم ، أصبح أحد مالكي بنك مؤسسة التمويل الدولية.
فيديو:
في يونيو 2010 ، استحوذ مع شركائه على 53٪ من Uralkali (قدر حجم الصفقة بـ 5.3 مليار دولار). لهذا الشراء ، كان عليه أن يأخذ قرضًا لائقًا من VTB. في ديسمبر 2013 ، باع حصته في أورالكالي إلى ميخائيل بروخوروف (21.75٪) وديمتري مازيبين (19.99٪).
في يناير 2011 ، انتقل أنجي محج قلعة ، وهو جزء من الدوري الروسي الممتاز لكرة القدم ، إلى حوزته. بالإضافة إلى ذلك ، بالقرب من محج قلعة ، على حساب الملياردير ، تم بناء ملعب Anji-Arena الحديث مع أكاديمية كرة القدم للأطفال.
في 2013-2014 باع معظم موارده ، بينما اشترى ابنه ، رجل الأعمال الشاب أبو سعيد ، سينما بارك ، سلسلة واسعة من دور السينما ، من في بوتانين (بلغت قيمة الصفقة 300 مليون دولار).
نشاط سياسي
من 1999 إلى 2003 ، كان نائبًا لمجلس الدوما التابع للجمعية الفيدرالية للاتحاد الروسي للدعوة الثالثة ، وكان عضوًا في لجنتها الأمنية. ثم ، حتى عام 2007 ، كان نائبًا لمجلس الدوما الرابع ، كما شغل منصب نائب رئيس اللجنة في التعليم الجسديوالرياضة وشؤون الشباب.
منذ عام 2008 ، كان عضوًا في مجلس الاتحاد (SF) ، منذ مارس 2011 يمثل داغستان في مجلس الشيوخ بالبرلمان الروسي.
في نهاية سبتمبر 2016 ، أصبح معروفًا أن الأوليغارشية قد أعيد انتخابها لمجلس الاتحاد. تم اتخاذ القرار في مجلس الشعب ، حيث صوّت جميع نواب الجمهورية البالغ عددهم 86 "لصالح".
الصدقة والمحسوبية
في نوفمبر 2006 في نيس ، دخل حادث سيارةوأصيبوا بحروق شديدة. بعد ذلك ، تبرع رجل الأعمال بمليون يورو لجمعية بينوكيو الخيرية ، التي تساعد الأطفال على التعامل مع إصابات الحروق.
في نهاية عام 2013 ، تم نقل جميع أصول الشركات المملوكة له إلى مؤسسة سليمان كريموف ، التي أسسها الملياردير في عام 2007. من أكثر مشاريعه طموحًا إعادة بناء مسجد كاتدرائية موسكو ، والحج السنوي لعدة آلاف من المسلمين ، والمهرجانات الشبابية والثقافية الدولية ، وأكثر من ذلك.
في عام 2014 ، وفقًا لمجلة Forbes ، كان ثالث أغنى شخص في روسيا الذي قدم مساعدة مالية لمشاريع خيرية في عام 2013.
من بين أمور أخرى ، ترأس مجلس الأمناء منذ تأسيس اتحاد المصارعة في الاتحاد الروسي في عام 2006. لسنوات عديدة ، كانت مؤسسته الراعي الرئيسي لهذه المنظمة ، وتمويل ، إلى جانب صندوق دعم New Perspective ، البرنامج الوطني لتطوير المصارعة الحرة والمصارعة اليونانية الرومانية.
الجوائز
في 10 مارس 2016 ، حصل على وسام الشرف لجمهورية داغستان "من أجل حب وطنه".
بدوره ، منحه FILA أرقى جائزتها - "The Golden Order".
وفقًا لقائمة فوربس ، جاءت ذروة الرفاهية المادية لرجل الأعمال في 2007-2008: في البداية كان سابع أغنى رجل أعمال في الاتحاد الروسي - قدرت ثروته بـ 12.8 مليار دولار. في العام التالي ، احتل المركز الثامن في الترتيب ، بينما نمت ثروته إلى 18.4 مليار دولار.
في عام 2016 ، كان في المركز 45 بعلامة 1.6 مليار دولار ، وفي عام 2017 أصبح في المركز الحادي والعشرين ، مما زاد ثروته إلى 6.3 مليار دولار. .
هوايات
بالإضافة إلى كرة القدم وفنون الدفاع عن النفس ، يحب ركوب الأمواج - ولهذا يمتلك يختين - Ice and Millenium ، تم شراؤها في 2005-2006. هناك حقيقة غريبة مرتبطة باليخت Ice المكون من أربعة طوابق والذي يبلغ ارتفاعه 90 مترًا - على سبيل المثال ، في عام 2012 ، أنقذ طاقمها تسعة أشخاص انقلب قارب المتعة. في وسائل الإعلام ، حصل صاحب السفينة على ميدالية أخرى لهذا - "من أجل خلاص الغرقى".
للسفر جواً ، يستخدمون مركبة فاخرة بنفس الدرجة - Boeing Business Jet (BBJ) 737-700.
الوضع العائلي
التقى بزوجته المستقبلية ، فيروزا نازيموفنا خانباليفا ، في الجامعة - ودرسوا في نفس الكلية. للزوجين ثلاثة أطفال. في عام 1990 ، ولدت ابنة ، غولنارا ، بعد خمس سنوات ، ابنا ، أبو سعيد. ولدت الابنة الصغرى امينات عام 2003.
سليمان رجل وسيم محظوظ ، لذا سيكتشف ذلك ، المحاور في إدارة رأس داغستان متأكد.
الفائز الأولمبي
نشأ سليمان في أسرة فقيرة ، منذ صغره فاز بأولمبياد الرياضيات. من الصعب للغاية تحقيق النجاح في الأعمال والسياسة في داغستان بدون دعم من عائلة كبيرة ، لكنه كان قادرًا على صنع نفسه ، "كما يقول موظف في إدارة داغستان. كريموف ، من مواليد ديربنت ، ليس لديه أقارب مؤثرون حقًا: والده محام ، ووالدته محاسب. هناك نسخة ظهرت عندما تزوج زميله في جامعة ولاية داغستان ، فيروزا. والد زوج كريموف ، الذي كان في السابق موظفًا رئيسيًا في الحزب ، هو رئيس مجلس نقابات عمال داغستان ناظم خانبالايف. يؤكد صديقه أن ربط قصة رجل الأعمال الناجح كريموف بزواج ناجح أمر خاطئ.
في أوائل التسعينيات كريموف ينتقل إلى موسكو. ما فعله خلال هذه السنوات غير معروف على وجه اليقين. يعتقد البعض أنه يمثل مصالح دائرة ضيقة من رجال الأعمال في داغستان. تم شراء تاجر النفط بين نافتا وموسكو بأموالهم في عام 1999 ، كما يقول أحد معارف كريموف.
عمل كريموف من أجل المستقبل - لقد بنى بعناية الاتصالات الصحيحة ، يستمر مصدر فيدوموستي. كان منفتحًا على التواصل ولم يبخل في الهدايا باهظة الثمن. كريموف لديه قدرة رائعة على بناء العلاقات ، وهو يعرف كيف يكسب أي شخص ، كما يقول أحد شركائه السابقين. كانت هذه القدرة هي التي ساعدته على اكتساب الاتصالات اللازمة ويصبح أغنى رجل أعمال في البلاد.
رقائق زرقاء
في عام 1999 ، أصبح كريموف نائبًا في مجلس الدوما. في أوائل 2000s لديه بالفعل علاقات ممتازة مع عمدة موسكو يوري لوجكوف ، وقيادة سبيربانك ، وهو صديق لرئيس جهاز الحكومة الروسية (النائب الأول لرئيس الوزراء الآن) إيغور شوفالوف ، والمليارديرات رومان أبراموفيتش وأوليغ ديريباسكا. في عام 2001 ، لصالح الأخيرين ، اكتسب السيطرة على إمبراطورية رجل الأعمال أندريه أندرييف - مصنع نوستا للصلب (الآن أورال ستيل ، جزء من ميتالوينفست") ، شركة تأمين" Ingosstrakh"والبنك الآلي. وقد اتهم أندرييف نفسه مرارًا وتكرارًا كريموف وديريباسكا وأبراموفيتش بالاستيلاء على شركته.
"إنه مثل هذا الشخص ، كل المخاطر عليه!" - هكذا ميزه شوفالوف. أظهر كريموف هذه الجودة ببراعة من خلال الاستثمار في الأسهم القيادية - أسهم جازبروم وسبيربنك. في أكتوبر 2003 ، وعد الرئيس الروسي فلاديمير بوتين بأن تحرير سوق أسهم شركة غازبروم سيكون مسألة شهور. كريموف لم ينتظر. حصل على قرض من VEB وبدأ في شراء أسهم في الاحتكار.
كان سوق الأوراق المالية الروسي ينمو باستمرار ، لذلك كان المخطط مكسبًا لمالك نافتا ، كتب فوربس: لقد تعهد بأسهم على قرض في البنوك ، ونمت قيمة التعهد ، مما جعل من الممكن الحصول على قروض جديدة ، شراء المزيد من الأسهم ، رهنها ، إلخ. 2006 جمع كريموف 4.25٪ من أسهم غازبروم و 5.64٪ من أسهم سبيربنك. للفترة 2004-2006 نمت رسملة "غازبروم" 4 مرات ، سبيربنك - ما يقرب من 12 مرة. بعد أن اقترض حوالي 3.2 مليار دولار لشراء الأسهم ، أصبح كريموف مالكًا للأوراق المالية ، والتي بلغت قيمتها في نهاية عام 2006 أكثر من 15 مليار دولار.كان كريموف قادرًا على كسب مثل هذه الثروة بفضل العلاقات الجيدة مع قادة سبيربنك - رئيس مجلس إدارة المجلس اندريه كازمين ونائبه الاول علاء اليشكينة.
سمحت العلاقات الجيدة مع Luzhkov لكريموف بأن يصبح مالكًا لأكبر عقد بناء في العاصمة - SPK Razvitie ، التي وحدت شركات Glavmosstroy و Mospromstroy و Mosmontazhspetsstroy. دخلت هذه الحلقة في التاريخ - حيث اقتحم 200 شخص مسلحين بمضارب بيسبول وقضبان معدنية المكتب الرئيسي لـ "Razvitie" في Granatny Lane ، 3 سنوات. بحلول منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، لم يكن أحد قد تلقى أصولًا من هذا القبيل. "طرق الاستيلاء على المؤسسات واستيعابها هي ما تمارسه Razvitie نفسها اليوم. قال السكرتير الصحفي لعمدة موسكو سيرجي تسوي على الوضع في ذلك الوقت: ربما يكون هذا بمثابة ارتداد أعادته لجنة الأوراق المالية والبورصات إلى الوضع ، والذي أنشأته هي نفسها مرارًا وتكرارًا في العديد من المؤسسات. بعد أقل من ستة أشهر ، باع كريموف الشركة إلى ديريباسكا. وقالت المصادر إن SPK كلف كريموف أقل من 50 مليون دولار ، وباعها بمبلغ 200-250 مليون دولار.
بناءً على طلب سلطات المدينة ، تدخل كريموف أيضًا في النزاع بين مكتب رئيس بلدية العاصمة ونائب دوما الدولة السابق أشوت يغيازاريان حول فندق موسكو في عام 2009. ثم اتهم يغيازاريان كريموف ومكتب عمدة موسكو بالاستيلاء على الفندق. أدى هذا النزاع إلى رفع دعوى جنائية ضد يغيازاريان بشأن حقيقة الاحتيال والحرمان من صفة نائبه. ومع ذلك ، في عام 2014 ، أمرت محكمة لندن للتحكيم الدولي كريموف بدفع 250 مليون دولار لإيجيازاريان ، والتي تم إنفاقها على بناء موسكو. في الوقت الحالي ، تم تسوية الخلاف حول هذا المبلغ بالكامل ، كما يقول مصدران مقربان من طرفي التقاضي المختلفين.
ورفض ممثل يغيازاريان التعليق.
ضرب أو تفوت
بحلول بداية عام 2008 ، كانت الأصول الروسية في ذروتها. وبحسب مجلة فوربس ، فإن كريموف باعها وتلقى نحو 26 مليار دولار ، بعد سداد الديون ، بقي حوالي 20 مليار دولار. وقرر رجل الأعمال الدخول المستوى الدولي. لقد استثمر كل شيء تقريبًا في أسهم Morgan Stanley و Goldman Sachs و Deutsche Bank و Credit Suisse وغيرها من البنوك. ولكن بسبب الأزمة الاقتصادية العالمية ، بدأت الأوراق المالية في الانخفاض بسرعة في الأسعار ، وتبع ذلك نداءات الهامش ، ونتيجة لذلك ، فقد كريموف كل شيء تقريبًا.
بعد ذلك ، غيّر كريموف استراتيجيته الاستثمارية وبدأ في الشراء عبوات كبيرةليتمكن من التأثير في الشركات التي يستثمر فيها. لحسن الحظ ، كانت لديه تجربة مماثلة. في أكتوبر 2005 ، اشترت Nafta-Moskva 100 ٪ من منتج الفضة Alexander Nesis من مجموعة East. متعدد المعادنمقابل 900 مليون دولار. في فبراير 2007 ، خلال الاكتتاب العام ، تم بيع 24.8٪ من أسهم الشركة مقابل 604 مليون دولار ، استلمت شركة نافتا موسكو نصف المبلغ تقريبًا ، والباقي - من شركة Polymetal. وفي حزيران (يونيو) ، أعادت نيسيس شراء 70٪ المتبقية من أسهم الشركة من كريموف مع التشيك PPF. لم يتم الإعلان عن مبلغ الصفقة. وقال مصدر فيدوموستي حينها إن السعر قريب من أسعار الأسهم. 70 ٪ من Polymetal كانت تساوي 1.8 مليار دولار في البورصة.
في ربيع عام 2009 ، استحوذ كريموف على حصة 25٪ في أكبر مطور في روسيا ، مجموعة PIK (زادت الحصة لاحقًا إلى 38٪). كانت الشركة في أزمة: بلغ الدين 1.98 مليار دولار ، وانخفضت رسملتها إلى 279 مليون دولار. انسحب كريموف - بفضل ضغطه ، كانت الشركة أول شركات البناء التي حصلت على ضمانات حكومية من الحكومة مقابل 14.4 مليار روبل ، كما يقول مدير كبير سابق للمجموعة. في نهاية ديسمبر 2013 ، زادت رسملة الشركة خمسة أضعاف لتصل إلى 1.4 مليار دولار.وفي الوقت نفسه ، خرج كريموف من المشروع بشكل مربح عن طريق بيع حصته إلى رجال الأعمال سيرجي جوردييف وألكسندر ماموت.
تجربة سيئة
بالإضافة إلى الفشل في الاستثمار في أسهم البنوك الغربية ، تعرض كريموف لإخفاقات تجارية أخرى. في يونيو 2010 ، استحوذ هو وشركاؤه على حصة 53٪ في عملاق البوتاس " أورالكالي»في ديمتري ريبولوفليف. بلغت قيمة الصفقة 5.3 مليار دولار ، ثم اشترى كريموف وشركاء آخرون منتجًا آخر للبوتاس ، وهو Silvinit ، وقاموا بدمج الشركتين.
لقد كانت صفقة ناجحة للغاية - فقد أعطى إنتاج أسمدة البوتاس حتى أثناء الأزمة هامش ربح صافٍ لا يقل عن 50٪. كانت الشركة مطبعة حقيقية توفر للمساهمين أرباحًا عالية باستمرار.
لكن في يوليو 2013 ، كسر أورالكالي تحالف الكارتل مع بيلاروسكالي. أعلنت الشركة أن أولويتها الآن ليست الحفاظ على ارتفاع الأسعار عن طريق تقليل إمدادات الأسمدة إذا لزم الأمر ، ولكن زيادة حصتها في السوق. للقيام بذلك ، كانت Uralkali ستزيد الإنتاج إلى أقصى طاقتها.
تسبب القرار في سلبية جنونية من قيادة بيلاروسيا ، 2 سبتمبر 2013 لجنة التحقيقرفعت بيلاروسيا دعوى جنائية ضد كريموف وعدد من موظفي أورالكالي بتهمة إساءة استخدام السلطة والسلطة الرسمية. في مساء يوم 2 سبتمبر ، أرسلت وزارة الشؤون الداخلية في بيلاروسيا بتحد طلبًا إلى الإنتربول لوضع كريموف على قائمة المطلوبين الدوليين. في وقت لاحق ، سحبت السلطات البيلاروسية الطلب وأغلقت جميع القضايا الجنائية. لكن في ديسمبر 2013 ، اضطر كريموف إلى بيع حصة تبلغ 21.75٪ في أورالكالي لرجل الأعمال ميخائيل بروخوروف و 19.99٪ لمالك أورالكيم دميتري مازبين.
بناءً على سعر شراء حصة 19.99٪ في Uralkali التي كشفت عنها Uralchem ، كان من الممكن أن تحصل مؤسسة سليمان كريموف على 4.13 مليار دولار مقابل الأسهم.في عام 2010 ، استحوذت هياكل كريموف على مثل هذه الحزمة مقابل 2.5 مليار دولار.
كما فشل المشروع مع نادي أنجي لكرة القدم (محج قلعة). اشتراها كريموف في يناير 2011. تم تجديد الفريق بنجم عالمي - البرازيلي روبرت كارلوس ، وقد تم إغراء العديد من كبار اللاعبين الروس هناك ، على سبيل المثال ، يوري جيركوف وألكسندر كوكورين. وبحسب تقديرات مختلفة ، أنفق كريموف نحو 450 مليون دولار على هذا ، وأصبح النادي صاحب الميدالية البرونزية في بطولة روسيا - 2012/13 ، وصيف كأس روسيا ، ومشارك في الدوري الأوروبي. لكن اللعبة كانت باهظة الثمن. في بداية موسم 2013/2014 ، أعلن النادي تخفيضات كبيرة في الميزانية وبيع النجوم.
يتم العمل في الوقت الحالي
من قبيل الصدفة ، في الوقت نفسه ، نأى كريموف بنفسه عن الأعمال التجارية ، كما يقول كبار المديرين في العديد من الشركات الخاصة الكبيرة واثنين من المصرفيين الحكوميين. كان السبب هو حظر عام 2013 لموظفي الخدمة المدنية لامتلاك الأصول في الخارج.
بوتيك والطيران والمحاقن
كريموف مرتبط بمجموعة بونوم كابيتال ، والتي ، وفقًا لموقعها على الإنترنت ، تعمل في استثمارات خاصة. رئيس مجلس إدارتها هو مراد علييف ، الذي عمل سابقًا في خزينة نافتا موسكفا. هناك كان يشارك في عمليات سوق الأوراق المالية ، كما يقول أحد معارف كريموف. قبل خمس سنوات ، أنشأ علييف Bonum Capital ، التي بدأت العمل في البورصة ، وبدأت في التعاون معها ، بما في ذلك الموظفون السابقون"نافتا موسكو". كتبت فوربس في عام 2015 أن عائلة كريموف هي واحدة من أكبر عملاء بونوم كابيتال. ويربط مصدران من فيدوموستي أيضًا بين بونوم كابيتال وكريموف. وامتنع متحدث باسم الصندوق عن التعليق. يمتلك الصندوق عددًا قليلاً من الاستثمارات المباشرة: فهو يمتلك 41٪ في Aizel.ru LLC ، التي تمتلك متجر Aizel متعدد العلامات التجارية في Stoleshnikov Lane. تمتلك Bonum Capital أيضًا حصة 25٪ في Aviapatrol LLC (خدمات الدوريات الجوية) وحصة في Pascal Medical ، الشركة المصنعة للحقن ، تتبع المواد الموجودة على موقع الصندوق.
يؤكد ذلك كبار مديري العديد من الشركات الكبرى واثنين من المصرفيين الحكوميين - لم يشارك كريموف في أي معاملات كبيرة. تمت تصفية شركة Nafta-Moskva الروسية ذات المسؤولية المحدودة ، التي بدأت منها إمبراطورية كريموف ، مرة أخرى في عام 2009 ، وتم تسجيل هيكلها الأم في قبرص ، Aniketa Investments Limited ، في عام 2013. "لا شيء كبير ، استثمارات حافظة صغيرة للخارج ، سوق الأوراق المالية" - هكذا يصف أحد المصرفيين الآن مجال نشاط كريموف.
في عام 2013 ، نقل كريموف 40.22٪ من الأسهم المملوكة له في ذلك الوقت بوليوس جولد International (الشركة الأم لشركة Polyus Zoloto ، أكبر منتج للذهب في روسيا) في صندوق ائتماني أعمى لمؤسسة سليمان كريموف. اشترت Nafta-Moskva هذا الأصل من Vladimir Potanin في عام 2009 مقابل 1.3 مليار دولار ، وهي الآن الأصول الرئيسية لعائلة Kerimov ، وقد نمت حصتها في الشركة إلى 82.44٪.
لكن كريموف نفسه لم تعد تربطه به علاقة مباشرة. في عام 2014 ، تم اختيار نجل السناتور ، سعيد كريموف البالغ من العمر 19 عامًا ، المستفيد الثاني من بوليوس جولد بموجب اتفاقية ائتمان. وذكرت الشركة أنه في 28 نوفمبر 2016 ، أصبح هو الوحيد.
يقول محاورو فيدوموستي إن الصفقة الرئيسية الوحيدة التي كانت عائلة كريموف تدرسها مؤخرًا هي شراء حصة جامعة كاليفورنيا روسال. قبل عام ، طرحت Onexim المملوكة لشركة Prokhorov للبيع 17.02٪ من أسهم شركة ألمنيوم بقيمة سوقية تقارب 900 مليون دولار ، لكن في النهاية ، لم يتم تنفيذ الصفقة.
يشرح محاورو فيدوموستي عدم وجود صفقات كبيرة ليس بسبب تهدئة كريموف في الأعمال التجارية ، ولكن من خلال الهدوء العام. "أحكم لنفسك. في الآونة الأخيرة ، كانت هناك صفقات كبيرة فقط في صناعة النفط ، ولكن هناك [مستثمر خاص] ليس لديه ما يفعله هناك. يقول أحد كبار المديرين في شركة صناعية كبيرة ، "لا يوجد شيء آخر. يعتقد مصدر فيدوموستي أنه إذا ظهر أحد الأصول الجيدة ، فمن المؤكد أن كريموف سيفكر فيه. لا يتعلق الأمر بالمال - فرجل الأعمال ليس لديه مشاكل مع الديون ، كما يؤكد مصرفي الدولة. المبيعات السابقة - مجموعة PIK، حصة في فندق موسكو ، برج أوراسيا - ساعد كريموف في سداد ديونه ، كما كتب فوربس قبل عام.
ما هي المشاريع التي يستثمر فيها سليمان كريموف
ديمتري دونسكوي / ريا نوفوستي
كيريل كودريافتسيف / وكالة الصحافة الفرنسية
سيرجي سافوستيانوف / تاس
"متعدد المعادن"
فاليري هاشي / وكالة فرانس برس
دينيس جريشكين / فيدوموستي
في عام 2007 ، سجل سليمان كريموف في ديربنت ودفع ضريبة الدخل - 2.5 مليار روبل ، أو ما يقرب من 100 مليون دولار بسعر الصرف في ذلك الوقت..
وقال مصدر في إدارة نكات رئيس داغستان: "لقد قلنا أيضًا أنه يكفي أن لا تعمل الجمهورية ، يكفي أن يكون لدينا 5-6 مقاتلين من سليمانوف كريموف". واليوم ، تتهم السلطات الفرنسية أحد أغنى أغنياء روسيا بالتهرب الضريبي وغسيل الأموال. كيف حدث أن دخل رجل أعمال في مثل هذه القصة؟
ليلتان في الدرك
على مرمى حجر من الشارع الرئيسي في نيس ، على بعد كيلومتر واحد فقط من Promenade des Anglais ، يوجد مبنى رمادي مهيب من خمسة طوابق لقوات الدرك. كانت في السابق ثكنة. ثانية الحرب العالميةتم الاحتفاظ باليهود هنا أثناء الاحتلال الألماني. وفي بداية الأسبوع ، أمضى الملياردير كريموف يومين في قوات الدرك ، كما كتب لوفيجارو. تم اعتقاله فور وصوله إلى نيس في وقت متأخر من مساء يوم الاثنين ، 20 نوفمبر / تشرين الثاني. وفي ليلة 23 تشرين الثاني (نوفمبر) ، أفرج القاضي عن رجل الأعمال والسيناتور بكفالة قدرها 5 ملايين يورو. كريموف متهم بالتهرب الضريبي وغسيل الأموال. تنتظره الرقابة القضائية الأكثر صرامة: يجب أن يبقى في إقليم إدارة Alpes-Maritimes ، والتحقق من الأمر لدى الشرطة المحلية عدة مرات في الأسبوع ، و "تسليم جواز سفره وعدم الاتصال بأشخاص معينين". لم يتم الكشف عن قائمة هؤلاء الأشخاص ، حسبما ذكرت وكالة ريا نوفوستي.
أفادت وكالة فرانس برس ، نقلاً عن مصدر ، أن كريموف يشتبه في إخفاءه عشرات الملايين من اليورو من سلطات الضرائب عند شراء فيلا في كوت دازور عبر وسطاء. قد يكون كريموف واحدًا من أكبر مالكي العقارات ، على الرغم من أن اسمه لا يرتبط رسميًا بأي شيء ، حسبما ذكرت نيس ماتين في الربيع. وفقًا للنشر ، في 15 فبراير ، تم إجراء عمليات تفتيش في فيلا Hier في حالة مشروعية الاستحواذ على هذا العقار. هذا هو واحد من أكثر فيلات جميلةعلى كوت دازور (مساحة - 12000 متر مربع). رسميًا ، اشترى رجل الأعمال السويسري ألكسندر ستودهالتر فيلا هير مقابل 35 مليون يورو. كما تم تزيين الفيلات المجاورة Medy Roc و Lexa و Fiorella.
تشتبه وكالات إنفاذ القانون في أنه "من خلال سلسلة من الشركات المسجلة في موناكو ولوكسمبورغ والبنوك الفرنسية" قد يكون كريموف هو المالك الحقيقي للفيلا ، كما كتب نيس ماتين ؛ وقدرت التكلفة الحقيقية لطبعة Hier فقط بـ 150 مليون يورو. بالإضافة إلى ذلك ، يشتبه القضاء في أن قيمة الممتلكات تم التقليل من شأنها للتهرب من دفع الضرائب. يمكن أن تكلف قطع مماثلة في كوت دازور حوالي 300 مليون يورو إجمالاً ، كما تقول مارينا شالايفا ، مديرة العقارات في الخارج في نايت فرانك.
"كريموف ليس مالكًا للعقار المذكور في المنشورات أو أي ممتلكات أخرى خارج الاتحاد الروسي. وعلق أليكسي كراسوفسكي ، مساعد كريموف في الربيع ، على قائمة شاملة بالممتلكات في إعلانه الرسمي. لقد رفض الآن التعليق.
عثر فيدوموستي على وثائق تتبعت العلاقة بين شخص يُدعى ألكسندر ستودهالتر وكريموفا. يذكر التقرير السنوي لمؤسسة سليمان كريموف الخيرية السويسرية لعام 2016 أن شخصًا يحمل نفس الاسم واللقب تمامًا - ألكسندر ستودهالتر - كان رئيسًا للمؤسسة. كان فيليب وألبينا ستودهالتر عضوين في مجلس إدارة المؤسسة. مؤسسة سليمان كريموف مسجلة في لوسيرن ، سويسرا على العنوان: ش. Mattthofstrand، 6. تم إدراج نفس العنوان كجهة اتصال على الموقع الإلكتروني لشركة المحاماة Studhalter Rechsanwalte (موقع الويب بثلاث لغات ، بما في ذلك الروسية) ، والتي ، وفقًا لمعلوماتها الخاصة ، تقدم خدمات ، بما في ذلك مكتب العائلة ، وتسجيل الصناديق الاستئمانية و وراثة الممتلكات. من بين موظفي هذه الشركة ، يتم تمثيل فيليب ستودهالتر على الموقع.
سياسي ورجل أعمال
أصبح عضوا في مجلس الدوما
تم شراء أسهم في شركة تجارة النفط Nafta-Moskva ، التي خلفت الاحتكار السوفيتي Soyuznefteexport.
بدأت Nafta-Moskva شراء أسهم شركتي Gazprom و Sberbank باستخدام الأموال المقترضة
عند مدخل نيس ، تحطمت سيارة فيراري إنزو ، التي يقودها كريموف (كانت تينا كانديلاتشي في مقعد الراكب) ، في شجرة ، واشتعلت النيران في السيارة. ونُقل كريموف المصاب بحروق وإصابات خطيرة بطائرة هليكوبتر إلى مركز الحروق في مرسيليا.
أصبح كريموف أكبر مساهم خاص في جازبروم وسبيربنك بنسبة 4.25٪ و 5.6٪ على التوالي.
أصبح كريموف عضوًا في مجلس الاتحاد من داغستان. باع أسهماً في جازبروم وسبيربنك بأرباح ضخمة. استثمر كريموف معظم الأموال في Morgan Stanley و Goldman Sachs و Deutsche Bank و Credit Suisse وغيرها من البنوك العالمية. ولكن بسبب الأزمة والانهيار اللاحق لعروض الأسعار ، فقد أوراقه المالية بسبب طلبات الهامش
أصبح صاحب حصة 25٪ في أكبر مطور في روسيا - مجموعة PIK
اشترت Nafta-Moskva من فلاديمير بوتانين 1.3 مليار دولار مقابل حصة 37 ٪ في بوليوس جولد ، أكبر منتج للذهب في روسيا.
اشترى كريموف وشركاؤه حصة 53٪ في أورالكالي ، أكبر منتج للبوتاس في روسيا. ثم تم شراء منافسه المحلي الوحيد ، Silvinit ، وإلحاقه بالشركة.
يناير 2011
اشترى 100٪ من نادي أنجي لكرة القدم. بعد ذلك بعامين ، سيفوز الفريق بميداليات للمرة الأولى - برونزية في نهاية بطولة روسيا 2012/2013.
نقل كريموف حقوق جميع الأصول إلى مؤسسة سليمان كريموف.
باع أسهم أورالكالي إلى ميخائيل بروخوروف وديمتري مازبين.
باع حصة في مجموعة PIK إلى سيرجي جوردييف وألكسندر ماموت.
في بداية الموسم الجديد ، أعلن أنجي عن خفض جذري في الميزانية وبيع النجوم.
اشترى سعيد ، ابن كريموف البالغ من العمر 19 عامًا ، أكبر سلسلة سينمائية في روسيا ، سينما بارك ، من فلاديمير بوتانين Interros.
تم نقل 100٪ من الشركة الأم Polyus Gold ، Polyus Gold ، إلى سعيد كريموف.
بالإضافة إلى ذلك ، في عام 2012 ، كتبت فوربس أن الأصول الشخصية لكريموف مسجلة لدى الشركة السويسرية القابضة Swiru Holding. في ما يسمى بـ "ملف الفردوس" (الذي نُشر في أوائل نوفمبر ، وهو قاعدة وثائق المسجل الخارجي Appleby على الموقع الإلكتروني لاتحاد التحقيق في الجريمة المنظمة والفساد - www.occrp.org) ، ورد ذكر Swiru Holding على أنه مدير ارتفاع جزر البهاما 41 (تمت تصفيته). المساهمون في هذا الأخير هم كريموف وناريمان جادجييف (شخص يحمل نفس اللقب والاسم شغل منصب وزير الصحافة والإعلام في داغستان) ، وألكسندر ستودهالتر من بين مديري Altitude 41. كريموف نفسه ، في إعلان تم استكماله في عام 2011 قبل انتخابات مجلس الدوما ، أشار إلى أنه يمتلك 5 ٪ من Altitude 41 JSC في جزر البهاما.
تتمتع الجمهورية الفرنسية بمعدلات ضريبية عالية جدًا ، وتعتبر تهمة ارتكاب جريمة ضريبية خطيرة ، كما يقول ديمتري جوربونوف ، الشريك في مكتب المحاماة رستم كورمايف وشركاه. وفقًا لتيمور خوتوف ، الشريك في BMS Law Firm ، ينص القانون الفرنسي على عقوبة بالسجن لمدة تتراوح بين عام واحد وخمس سنوات وغرامة تصل إلى 250 ألف يورو بالإضافة إلى إعادة المبلغ غير المدفوع لعدم دفع الضرائب بشكل خبيث. بعيدا عن في الوقت الحالىالاستنتاج من الشخص المذنب ، يتم تحصيل المتأخرات عن طريق منع جميع الأصول الموجودة في فرنسا والاتحاد الأوروبي والدول التي تتعاون في المجال القانوني على أساس متبادل مع فرنسا ، يتابع غوربونوف. ووفقا له ، فإن الضريبة على الممتلكات والممتلكات هي واحدة من أكبر ثلاثة مصادر لملء الميزانية الفرنسية.
سليمان رجل وسيم محظوظ ، لذا سيكتشف ذلك ، المحاور في إدارة رأس داغستان متأكد.
الفائز الأولمبي
نشأ سليمان في أسرة فقيرة ، منذ صغره فاز بأولمبياد الرياضيات. من الصعب للغاية تحقيق النجاح في الأعمال والسياسة في داغستان بدون دعم من عائلة كبيرة ، لكنه كان قادرًا على صنع نفسه ، "كما يقول موظف في إدارة داغستان. كريموف ، من مواليد ديربنت ، ليس لديه أقارب مؤثرون حقًا: والده محام ، ووالدته محاسب. هناك نسخة ظهرت عندما تزوج زميله في جامعة ولاية داغستان ، فيروزا. والد زوجة كريموفا ، الذي كان في الماضي موظفًا رئيسيًا في الحزب ، هو رئيس مجلس نقابات عمال داغستان ناظم خانبالايف. يؤكد صديقه أن ربط قصة رجل الأعمال الناجح كريموف بزواج ناجح أمر خاطئ.
في أوائل التسعينيات كريموف ينتقل إلى موسكو. ما فعله خلال هذه السنوات غير معروف على وجه اليقين. يعتقد البعض أنه يمثل مصالح دائرة ضيقة من رجال الأعمال في داغستان. تم شراء تاجر النفط بين نافتا وموسكو بأموالهم في عام 1999 ، كما يقول أحد معارف كريموف.
عمل كريموف من أجل المستقبل - لقد بنى بعناية الاتصالات الصحيحة ، يستمر مصدر فيدوموستي. كان منفتحًا على التواصل ولم يبخل في الهدايا باهظة الثمن. كريموف لديه قدرة رائعة على بناء العلاقات ، وهو يعرف كيف يكسب أي شخص ، كما يقول أحد شركائه السابقين. كانت هذه القدرة هي التي ساعدته على اكتساب الاتصالات اللازمة ويصبح أغنى رجل أعمال في البلاد.
رقائق زرقاء
في عام 1999 ، أصبح كريموف نائبًا في مجلس الدوما. في أوائل 2000s لديه بالفعل علاقات ممتازة مع عمدة موسكو يوري لوجكوف ، وقيادة سبيربانك ، وهو صديق لرئيس جهاز الحكومة الروسية (النائب الأول لرئيس الوزراء الآن) إيغور شوفالوف ، والمليارديرات رومان أبراموفيتش وأوليغ ديريباسكا. في عام 2001 ، لصالح الأخيرين ، اكتسب السيطرة على إمبراطورية رجل الأعمال أندريه أندريف - مصنع نوستا للصلب (الآن أورال ستيل ، جزء من Metalloinvest) ، شركة التأمين Ingosstrakh و Avtobank. وقد اتهم أندرييف نفسه مرارًا وتكرارًا كريموف وديريباسكا وأبراموفيتش بالاستيلاء على شركته.
"إنه مثل هذا الشخص ، كل المخاطر عليه!" - هكذا ميزه شوفالوف. أظهر كريموف هذه الجودة ببراعة من خلال الاستثمار في الأسهم القيادية - أسهم جازبروم وسبيربنك. في أكتوبر 2003 ، وعد الرئيس الروسي فلاديمير رئيس السلطات بأن تحرير سوق أسهم شركة غازبروم سيكون مسألة شهور. كريموف لم ينتظر. حصل على قرض من VEB وبدأ في شراء أسهم في الاحتكار.
كان سوق الأوراق المالية الروسي ينمو باستمرار ، لذلك كان المخطط مكسبًا لمالك نافتا ، كتب فوربس: لقد تعهد بأسهم على قرض في البنوك ، ونمت قيمة التعهد ، مما جعل من الممكن الحصول على قروض جديدة ، شراء المزيد من الأسهم ، رهنها ، إلخ. 2006 جمع كريموف 4.25٪ من أسهم غازبروم و 5.64٪ من أسهم سبيربنك. من أجل 2004-2006 نمت رسملة "غازبروم" 4 مرات ، سبيربنك - ما يقرب من 12 مرة. بعد أن اقترض حوالي 3.2 مليار دولار لشراء الأسهم ، أصبح كريموف مالكًا للأوراق المالية ، والتي بلغت قيمتها بحلول نهاية عام 2006 أكثر من 15 مليار دولار.كان كريموف قادرًا على كسب مثل هذه الثروة بفضل العلاقات الجيدة مع قادة سبيربنك - رئيس مجلس الادارة اندريه كازمين ونائبه الاول علاء العشكينة.
سمحت العلاقات الجيدة مع Luzhkov لكريموف بأن يصبح مالكًا لأكبر عقد بناء في العاصمة - SEC Razvitie ، التي وحدت شركات Glavmosstroy و Mospromstroy و Mosmontazhspetsstroy. دخلت هذه الحلقة في التاريخ - حيث اقتحم 200 شخص مسلحين بمضارب بيسبول وقضبان معدنية المكتب الرئيسي لـ "Razvitie" في Granatny Lane ، 3 سنوات. بحلول منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، لم يكن أحد قد تلقى أصولًا من هذا القبيل. "طرق الاستيلاء على المؤسسات واستيعابها هي ما تمارسه شركة Razvitie نفسها اليوم. قال السكرتير الصحفي لعمدة موسكو سيرجي تسوي على الوضع في ذلك الوقت: ربما يكون هذا بمثابة ارتداد أعادته لجنة الأوراق المالية والبورصات إلى الوضع الذي خلقته مرارًا وتكرارًا في العديد من الشركات. بعد أقل من ستة أشهر ، باع كريموف الشركة إلى ديريباسكا. وقالت المصادر إن كيريموف تكلف أقل من 50 مليون دولار ، وباعها بمبلغ يتراوح بين 200 و 250 مليون دولار.
بناءً على طلب سلطات المدينة ، تدخل كريموف أيضًا في النزاع بين مكتب رئيس بلدية العاصمة ونائب دوما الدولة السابق أشوت يغيازاريان حول فندق موسكو في عام 2009. ثم اتهم يغيازاريان كريموف ومكتب عمدة موسكو بالاستيلاء على الفندق. أدى هذا النزاع إلى رفع دعوى جنائية ضد يغيازاريان بشأن حقيقة الاحتيال والحرمان من صفة نائبه. ومع ذلك ، في عام 2014 ، أمرت محكمة لندن للتحكيم الدولي كريموف بدفع 250 مليون دولار لإيجيازاريان ، والتي تم إنفاقها على بناء موسكو. في الوقت الحالي ، تم تسوية الخلاف حول هذا المبلغ بالكامل ، كما يقول مصدران مقربان من طرفي التقاضي المختلفين.
ضرب أو تفوت
بحلول بداية عام 2008 ، كانت الأصول الروسية في ذروتها. وبحسب مجلة فوربس ، باعها كريموف وتلقى 26 مليار دولار ، بعد سداد ديونها ، بقي حوالي 20 مليار دولار ، وقرر رجل الأعمال أن يصبح دوليًا. لقد استثمر كل شيء تقريبًا في أسهم Morgan Stanley و Goldman Sachs و Deutsche Bank و Credit Suisse وغيرها من البنوك. ولكن بسبب الأزمة الاقتصادية العالمية ، بدأت الأوراق المالية في الانخفاض بسرعة في الأسعار ، وتبع ذلك نداءات الهامش ، ونتيجة لذلك ، فقد كريموف كل شيء تقريبًا.
بعد ذلك ، غيّر كريموف استراتيجيته الاستثمارية وبدأ في شراء مجموعات كبيرة من الأسهم حتى يتمكن من التأثير على الشركات التي يستثمر فيها. لحسن الحظ ، كانت لديه تجربة مماثلة. في أكتوبر 2005 ، اشترت Nafta-Moskva 100 ٪ من منتج الفضة Polymetal من المجموعة الشرقية Alexander Nesis مقابل 900 مليون دولار.تم استلام نصف المبلغ من قبل Nafta-Moskva ، والباقي - بواسطة Polymetal. وفي يونيو ، أعادت شركة Nesis شراء 70٪ المتبقية من أسهم الشركة من Kerimov مع PPF التشيكي. لم يتم الإعلان عن مبلغ الصفقة. وقال مصدر فيدوموستي حينها إن السعر قريب من أسعار الأسهم. 70 ٪ من Polymetal كانت تساوي 1.8 مليار دولار في البورصة.
في ربيع عام 2009 ، استحوذ كريموف على حصة 25٪ في أكبر مطور في روسيا ، مجموعة PIK (زادت الحصة لاحقًا إلى 38٪). كانت الشركة في أزمة: بلغ الدين 1.98 مليار دولار ، وانخفضت رسملتها إلى 279 مليون دولار. انسحب كريموف - بفضل ضغطه ، كانت الشركة أول شركات البناء التي حصلت على ضمانات حكومية من الحكومة مقابل 14.4 مليار روبل ، كما يقول مدير كبير سابق للمجموعة. في نهاية ديسمبر 2013 ، زادت رسملة الشركة خمسة أضعاف لتصل إلى 1.4 مليار دولار.وفي الوقت نفسه ، خرج كريموف من المشروع بشكل مربح عن طريق بيع حصته إلى رجال الأعمال سيرجي جوردييف وألكسندر ماموت.
تجربة سيئة
بالإضافة إلى الفشل في الاستثمار في أسهم البنوك الغربية ، تعرض كريموف لإخفاقات تجارية أخرى. في يونيو 2010 ، استحوذ هو وشركاؤه على حصة 53 ٪ في عملاق البوتاس Uralkali من Dmitry Rybolovlev. وقدرت الصفقة بـ 5.3 مليار دولار ، بعد أن اشترى كريموف وشركاء آخرون منتجًا آخر للبوتاس ، سيلفينيت ، ودمجوا الشركتين.
لقد كانت صفقة ناجحة للغاية - فقد أعطى إنتاج أسمدة البوتاس حتى أثناء الأزمة هامش ربح صافٍ لا يقل عن 50٪. كانت الشركة مطبعة حقيقية توفر للمساهمين أرباحًا عالية باستمرار.
لكن في يوليو 2013 ، كسر أورالكالي تحالف الكارتل مع بيلاروسكالي. أعلنت الشركة أن أولويتها الآن ليست الحفاظ على ارتفاع الأسعار عن طريق تقليل إمدادات الأسمدة إذا لزم الأمر ، ولكن زيادة حصتها في السوق. للقيام بذلك ، كانت Uralkali ستزيد الإنتاج إلى أقصى طاقتها.
تسبب القرار في موقف سلبي مجنون من قيادة بيلاروسيا ، في 2 سبتمبر 2013 ، فتحت لجنة التحقيق في بيلاروسيا قضية جنائية ضد كريموف وعدد من موظفي أورالكالي بتهمة إساءة استخدام السلطة والسلطة الرسمية. في مساء يوم 2 سبتمبر ، أرسلت وزارة الشؤون الداخلية في بيلاروسيا بتحد طلبًا إلى الإنتربول لوضع كريموف على قائمة المطلوبين الدوليين. في وقت لاحق ، سحبت السلطات البيلاروسية الطلب وأغلقت جميع القضايا الجنائية. لكن في ديسمبر 2013 ، اضطر كريموف إلى بيع حصة تبلغ 21.75٪ في أورالكالي لرجل الأعمال ميخائيل بروخوروف و 19.99٪ لمالك أورالكيم دميتري مازبين.
بناءً على سعر شراء حصة 19.99٪ في Uralkali التي كشفت عنها Uralchem ، كان من الممكن أن تحصل مؤسسة سليمان كريموف على 4.13 مليار دولار مقابل الأسهم.في عام 2010 ، استحوذت هياكل كريموف على مثل هذه الحزمة مقابل 2.5 مليار دولار.
كما فشل المشروع مع نادي أنجي لكرة القدم (محج قلعة). اشتراها كريموف في يناير 2011. وتم تجديد الفريق بنجم عالمي - البرازيلي روبرت كارلوس ، وتم إغراء العديد من كبار اللاعبين الروس هناك ، على سبيل المثال ، يوري جيركوف وألكسندر كوكورين. وبحسب تقديرات مختلفة ، أنفق كريموف نحو 450 مليون دولار على هذا ، وأصبح النادي صاحب الميدالية البرونزية في بطولة روسيا - 2012/13 ، وصيف كأس روسيا ، ومشارك في الدوري الأوروبي. لكن اللعبة كانت باهظة الثمن. في بداية موسم 2013/2014 ، أعلن النادي تخفيضات كبيرة في الميزانية وبيع النجوم.
يتم العمل في الوقت الحالي
من قبيل الصدفة ، في الوقت نفسه ، نأى كريموف بنفسه عن الأعمال التجارية ، كما يقول كبار المديرين في العديد من الشركات الخاصة الكبيرة واثنين من المصرفيين الحكوميين. كان السبب هو حظر عام 2013 لموظفي الخدمة المدنية لامتلاك الأصول في الخارج.
يؤكد ذلك كبار مديري العديد من الشركات الكبرى واثنين من المصرفيين الحكوميين - لم يشارك كريموف في أي معاملات كبيرة. تمت تصفية شركة Nafta-Moskva LLC الروسية ، التي بدأت منها إمبراطورية كريموف مرة أخرى ، في عام 2009 ، وتم تسجيل هيكلها الأم ، Aniketa Investments Limited ، في قبرص ، في عام 2013. "لا شيء كبير ، استثمارات حافظة صغيرة للخارج ، سوق الأوراق المالية" - هكذا يصف أحد المصرفيين الآن نطاق أنشطة كريموف.
في عام 2013 ، نقل كريموف حصته البالغة 40.22٪ في بوليوس جولد إنترناشونال (الشركة الأم لأكبر منتج للذهب في روسيا ، بوليوس زولوتو) إلى الثقة العمياء لمؤسسة سليمان كريموف. اشترت Nafta-Moskva هذا الأصل من Vladimir Potanin في عام 2009 مقابل 1.3 مليار دولار ، وهي الآن الأصول الرئيسية لعائلة Kerimov ، وقد نمت حصتها في الشركة إلى 82.44٪.
لكن كريموف نفسه لم تعد تربطه به علاقة مباشرة. في عام 2014 ، تم اختيار نجل السناتور ، سعيد كريموف البالغ من العمر 19 عامًا ، المستفيد الثاني من بوليوس جولد بموجب اتفاقية ائتمان. وذكرت الشركة أنه في 28 نوفمبر 2016 ، أصبح هو الوحيد.
يقول محاورو فيدوموستي إن الصفقة الرئيسية الوحيدة التي كانت عائلة كريموف تدرسها مؤخرًا هي شراء حصة في يو سي روسال. قبل عام ، طرحت Onexim المملوكة لشركة Prokhorov للبيع 17.02٪ من أسهم شركة ألمنيوم بقيمة سوقية تقارب 900 مليون دولار ، لكن في النهاية ، لم يتم تنفيذ الصفقة.
يشرح محاورو فيدوموستي عدم وجود صفقات كبيرة ليس بسبب تهدئة كريموف في الأعمال التجارية ، ولكن من خلال الهدوء العام. "أحكم لنفسك. في الآونة الأخيرة ، كانت هناك صفقات كبيرة فقط في صناعة النفط ، ولكن هناك [مستثمر خاص] ليس لديه ما يفعله هناك. يقول أحد كبار المديرين في شركة صناعية كبيرة ، "لا يوجد شيء آخر. يعتقد مصدر فيدوموستي أنه إذا ظهر أحد الأصول الجيدة ، فمن المؤكد أن كريموف سيفكر فيه. لا يتعلق الأمر بالمال - فرجل الأعمال ليس لديه مشاكل مع الديون ، كما يؤكد مصرفي الدولة. وكتبت فوربس قبل عام أن المبيعات السابقة - مجموعة PIK ، وهي حصة في فندق موسكو وبرج أوراسيا - ساعدت كريموف في سداد ديونه.
بوتيك والطيران والمحاقن
كريموف مرتبط بمجموعة بونوم كابيتال ، والتي ، وفقًا لموقعها على الإنترنت ، تعمل في استثمارات خاصة. رئيس مجلس إدارتها هو مراد علييف ، الذي عمل سابقًا في خزينة نافتا موسكفا. هناك كان يشارك في عمليات سوق الأوراق المالية ، كما يقول أحد معارف كريموف. قبل خمس سنوات ، أنشأ علييف Bonum Capital ، التي بدأت العمل في البورصة ، وبدأ الموظفون السابقون في Nafta-Moskva التعاون معها. كتبت فوربس في عام 2015 أن عائلة كريموف هي واحدة من أكبر عملاء بونوم كابيتال. ويربط مصدران من فيدوموستي أيضًا بين بونوم كابيتال وكريموف. وامتنع متحدث باسم الصندوق عن التعليق. يمتلك الصندوق عددًا قليلاً من الاستثمارات المباشرة: فهو يمتلك 41٪ في Aizel.ru LLC ، التي تمتلك متجر Aizel متعدد العلامات التجارية في Stoleshnikov Lane. تمتلك Bonum Capital أيضًا حصة 25٪ في Aviapatrol LLC (خدمات الدوريات الجوية) وحصة في Pascal Medical ، الشركة المصنعة للحقن ، تتبع المواد الموجودة على موقع الصندوق.