قصص مثيرة للاهتمام عن ظهور العلامات التجارية الرائدة في العالم

تاريخ الشركةتفاحةبدأت (Apple) العمل في مرآب ، مثل العديد من الشركات الأمريكية الناشئة الأخرى. مؤسساها صديقان: وستيف وزنياك.

بدأ الأصدقاء في جمع أجهزة الكمبيوتر وبيعها. بعد بيع بضع عشرات منهم ، قاموا بإضفاء الطابع الرسمي على أعمالهم من خلال إنشاء شركة شركة Apple Computer Inc.. لقد حدث 1 أبريل 1976.

حتى عام 2007 ، كان للشركة اسمها الأصلي. منذ عام 2007تمت إزالة الكمبيوتر ، حيث بدأت الشركة العمل ليس فقط في مجال أجهزة الكمبيوتر والبرمجيات ، ولكن أيضًا في مجال الأجهزة المنزلية.

"الشخصية الأولى"

ميزة الكمبيوتر تفاحةهو أنه كان في الواقع "الشخصية الأولى" على أرض الواقع. أخ أكبر « نسر "يمكنه التعامل مع المهام الأساسية فقط. نجح جوبز ووزنياك في إنشاء آلة أكثر تقدمًا.

التفاح الثاني

بعد النجاح الأولي ، سرعان ما بدأت Apple تكتسب شعبية. صدر في عام 1977 تفاحةثانيًاأصبح ضخمًا حقًا. في البداية تم إصداره بنظام تشغيل 8 بت ، وبعد ذلك بقليل - بنظام تشغيل 16 بت.

أواخر السبعينيات - أوائل الثمانينياتكانت Apple II وتعديلاتها من القرن العشرين هي أجهزة الكمبيوتر الشخصية الأكثر شيوعًا في العالم. تم بيع أكثر من 5 ملايين جهاز كمبيوتر Apple II في جميع أنحاء العالم.

الإدراج في بورصة ناسداك

في عام 1980 ، تم إجراء الاكتتاب الأولي العام الأولي للشركة - Apple Computer Inc. بدأت في بيع أسهمها. يتم تداول أسهم الشركة في واحدة من أكبر البورصات في العالم - ناسداك.

مرحلة صعبة في تطور شركة آبل

في ربيع عام 1981 ، تعرض ستيف وزنياك لتحطم طائرة ، واضطر للتقاعد لفترة من الوقت. بالإضافة إلى ذلك ، كانت هناك مشاكل في المبيعات. أبل الثالث.أدى كل هذا إلى حقيقة أن جوبز أجبر ببساطة على طرد حوالي 40 موظفًا من شركة آبل.

الصحفيون وجميع وسائل الإعلام قد حكموا بالفعل على رجال الأعمالالتفاح حتى الموت. هذا هو المكان الذي كان يجب أن ينتهي فيه تاريخ الشركة ...

رئيس شركة جديد

في أوائل عام 1983 ، دعا ستيف جوبز شركة Apple ليصبح رئيسًا لشركة Apple. جون سكاليالذي شغل في ذلك الوقت منصبًا مماثلاً في بيبسيكو. كان من الصعب على جوبز إدارة شؤون الشركة بمفرده.

كمؤسس ، شعر جوبز بعمق بإخفاقات الشركة. كان ينظر إليهم على أنهم ملكه ، لذلك بدأ سوء التفاهم والاحتكاكات المختلفة بينه وبين سكالي.

أول ماكنتوش

في عام 1984 ، قدمت شركة Apple لأول مرة جهاز كمبيوتر 32 بت جديد. ماكنتوش. لقد كان طفرة حقيقية في تاريخ تطور الشركة. بفضل نظام Macintosh ، حققت الشركة أرباحًا في المستقبل بشكل أساسي.

على مدار عقدين من الزمن ، أنتجت الشركة أجهزة كمبيوتر Macintosh تعتمد على معالجات Motoro.lla ، مزودة بنظام تشغيل خاص. يتم إصدار هذه المنصة فقط تحت العلامة التجارية "Apple" دون أي تراخيص من طرف ثالث.

اللحظة الحاسمة

في عام 1985حدثان مهمان في تاريخ تطور شركة Apple:

1. قدم الرئيس الأمريكي رونالد ريغان لمؤسسي الشركة ميداليات لتحقيق اختراق تكنولوجي قوي.
2. ستيف جوبز ، الذي اختلف مع مجلس إدارة الشركة ، ترك منصبه.

سقوط طويل الأمد

بعد رحيل المؤسس والقائد الروحي واصلت الشركة تراجعها. على الرغم من حقيقة أنه تم اتخاذ تدابير مختلفة لإصدار منتجات أخرى غير الكمبيوتر الشخصي ، إلا أنها لم تحصل على مزيد من التطوير.

بحلول عام 1997 ، كانت شركة آبل على وشك الإفلاس - بلغت ديونها ما يقرب من 2 مليار دولار.

عودة ستيف جوبز

ربما كان تاريخ شركة آبل سينتهي في مطلع ألفي عام لولا العودة إلى منصب رئيس مؤسس الشركة ستيف جوبز.

في عام 1997 ، عاد ، وبنهاية عام 1998 ، عاد إلى الشركة بدأت تظهر أول ربح صغيروإزالة وصمة "الإفلاس" عن نفسه. لقد كان نجاحًا حقيقيًا لشركة Apple و Jobs.

إلى الألفية الجديدة مع التقنيات الجديدة

على أعتاب الألفية الثالثة ، كانت الثورة في عالم التقنيات الجديدة على قدم وساق. ستيف جوبز "اشتعلت الموجة" وبدأت في إحضار شركة آبل أسواق المنتجات الجديدة:

• في عام 2001 ، قدمت الشركة مشغل صوتي آي بودالتي اكتسبت شعبية بسرعة.
• في عام 2003 ، افتتحت الشركة متجر اي تيونزهو سوبر ماركت شهير عبر الإنترنت لمحتوى الصوت والفيديو والألعاب الرقمي.
• وفي عام 2007 دخلت سوق الهواتف المحمولة باللمس هاتف iPhone الذكي.

آفاق جديدة

بعد أن ضغطت بشكل ملحوظ على المنافسين واحتلت مكانة قوية في السوق ، واصلت Apple وتواصل تطويرها ، ومع ذلك ، انخفض في عام 2016.

في عام 2010 ، تم إطلاق السوق كمبيوتر لوحي iPad.

أدى إطلاق وبيع منتجات مثل iPod و iPhone و iPad ، والتي كان الطلب عليها مرتفعًا في جميع أنحاء العالم ، إلى تحسين الوضع المالي لشركة Apple ، مما أدى إلى تحقيق ربح كبير للشركة.

معالم مهمة في تاريخ تطور Apple في السنوات الأخيرة

• في أغسطس 2011 ، أصبحت شركة Apple الشركة الأكثر قيمةالعالم من حيث القيمة السوقية ، متجاوزة شركة النفط إكسون موبيل، حتى نهاية العام قاموا بتغيير الأماكن أكثر من مرة ، ولكن منذ يناير 2012 ، تمكنت Apple من الحصول على موطئ قدم في السطر الأول لفترة طويلة.
• في 21 سبتمبر 2012 ، وصلت أسهم Apple أثناء التداول إلى الحد الأقصى - $705,07 لكل سهم ، بلغت الرسملة 662.09 مليار دولار.
• في عام 2013 ، كانت شركة Apple أول من أنتج كميات كبيرة من رقائق معمارية ARM 64 بت من خلال إصدار 64 بت معالج دقيق ثنائي النواة Apple A7.
• في عام 2014 ، قدمت الشركة أول جهاز شخصي يمكن ارتداؤه - ساعة آبل. في 13 نوفمبر 2014 ، حطمت شركة Apple مرة أخرى رقمها القياسي في سوق الأوراق المالية - كانت رسملتها 663.43 مليار دولار.

في عام 2016في المؤتمر السنوي WWDC-2016أعلنت Apple أن أجهزة العلامة التجارية ستعمل على مبدأ التشفير من طرف إلى طرف: سيتم تشفير المعلومات على الجهاز الذي ينقلها وفك تشفيرها بواسطة أداة الاستقبال.
تم التخطيط لاستخدام هذا عند إجراء مكالمات صوتية ، وكذلك على برنامج المراسلة الجديد.

11/11 / 1410.4 ك

حتى قبل 20 عامًا ، كان لا يزال من الصعب تخيل أن أجهزة الكمبيوتر ستكون راسخة بقوة في الحياة اليومية لكل شخص.

العمل والاسترخاء والتواصل - كل هذا يمكن القيام به باستخدام جهاز متصل بالإنترنت. والتواجد على شبكة الويب العالمية وعدم معرفة ماهية Google هو نفس العيش في باريس وفقدان برج إيفل.

جعلت تقنيات البحث المتقدمة وعدد كبير من الخدمات المفيدة هذه الشركة ملك الإنترنت الحقيقي.

من تريد أن تكون لغزو العالم؟ سيحتاج شخص ما إلى جيش من الجنود المدربين جيدًا لهذا الغرض ، وسيحتاج شخص ما إلى الجمال. لكن في عصرنا ، يكتسب المزيد والمزيد من الناس الاعتراف والاحترام بأذهانهم.

في العديد من السير الذاتية للشخصيات المشهورة ، هناك وصف للرجال العاديين الذين بدأوا في الإبداع في مرآبهم الخاص. كل ما كان لديهم في البداية كان عقولًا بأفكار لامعة.

بدأ تاريخ Google مع هؤلاء الشباب ، المستعدين للعمل الجاد لجعل خططهم حقيقة واقعة:

الطريق من صفر إلى بلايين

في تشكيل وتطوير جوجل ، يمكن تتبع أثر محلي عميق. عالم الرياضيات الموهوب سيرجي برين ، الذي هاجر إلى الولايات المتحدة في سن الخامسة ، كان في بداية الشركة وما زال يديرها:

لفهم التحول المذهل من "لا شيء" إلى عملاق في طليعة التكنولوجيا الحديثة ، من الضروري ملاحظة أهم المراحل في تطوير Google.

• 1995 تطوع سيرجي برين للقيام بجولة في جامعة ستانفورد للطلاب ، وكان أحدهم لاري بيدج. بدأ الطالب و "المرشد" على الفور في الجدال حول كل شيء في العالم ، الأمر الذي أصبح أساسًا لمزيد من الصداقة القوية ونفس التعاون ؛
• 1996 تطوير محرك بحث يعتمد على تقنية PageRank ، والذي يتمثل جوهره في ترتيب المواقع اعتمادًا على وزن الرابط الذي تم الحصول عليه باستخدام الروابط الخلفية. أصبحت هذه التكنولوجيا ثورة حقيقية ، حيث كان المعيار الرئيسي لمحركات البحث قبل ذلك هو عدد الكلمات الرئيسية في صفحة الموارد ؛
• 1997 حصلت Google على اسمها. من المستحيل ببساطة تخيل مقدار المعلومات على شبكة الويب العالمية ، لذلك قرر سيرجي ولاري اختيار الرقم الأقرب إلى الاسم كاسم " من المستحيل تخيل كم". إن googol هو عندما تضيف مائة صفر إلى واحد. تم تصحيح هجاء الكلمة قليلاً من أجل euphony ؛
• أغسطس 1998 السؤال الوحيد آندي بيشتولشتاين (أحد مؤسسي شركة صن) كان: " باسم من يكتب الشيك؟؟ ذهبت مائة ألف دولار إلى حساب شركة Google التي لم تولد بعد ؛
• سبتمبر 1998 تنتقل الشركة إلى مكتبها الأول - مرآب. يوجد بالفعل 3 موظفين على الموظفين.
• فبراير 1999 تمتلك الشركة بالفعل 8 أشخاص وتستأجر مكتبًا في بالو ألتو.
• سبتمبر 1999 الانتقال لامتلاك بناية تقع في ماونتن فيو.
• عام 2000. وقعت Google اتفاقية مع Yahoo ، لتصبح المزود الرئيسي لخدمات البحث عن المعلومات وأكبر محرك بحث في العالم.
• عام 2001. وسعت الشركة نفوذها في أمريكا الجنوبية. هناك 3 مليارات وثيقة في فهرس محرك البحث.
• 2002 افتتاح مكتب جديد في سيدني.
• 2003 تشتري Google مختبرات Pyra ، التي كانت أشهر تقنياتها Blogger.
• 2004 ينتقل المكتب الرئيسي إلى مبنى جديد ، وقد زاد عدد الموظفين إلى 800 شخص. أصبحت Google عامة لأول مرة ، حيث قدمت أسهمها في بورصة ناسداك. أصبح "لاري بيدج" و "سيرجي برين" من أصحاب المليارات.

في المستقبل ، سارت الأمور في Google بشكل أفضل وأفضل ، واليوم أصبح من المستحيل بالفعل تخيل استخدام الإنترنت بدون الخدمات الشعبية التي طورتها الشركة.

خدمات لا يمكننا العيش بدونها

طوال فترة وجودها ، لم يضيع Google أي وقت. طورت الشركة عددًا كبيرًا من الخدمات المفيدة ، يجب على الأقل إدراج أكثرها شيوعًا:

• Google+ هي شبكة اجتماعية تم إطلاقها في عام 2011. السمة المميزة هي نظام دوائر Google Circles:

• تُعد مُحرر مستندات Google خدمة تتيح لك إنشاء مستندات نصية وجداول بيانات وعروض تقديمية. يمكن تخزين البيانات في التخزين السحابي ؛
• Google Drive هو محرك أقراص افتراضي يمكنك من خلاله تخزين ما يصل إلى 15 جيجابايت من معلوماتك الخاصة والوصول إليها من أي مكان في العالم:

• AdSense - الإعلانات السياقية التي يتم وضعها تلقائيًا وفقًا لموضوع الصفحة ؛
• التحليلات هي أداة للمطورين ومحسني تحسين محركات البحث. يقدم إحصائيات مفصلة عن عمل مورد الويب:

• Gmail - بريد إلكتروني ؛
• الخرائط - الخرائط الجغرافية التي يمكنك من خلالها بسهولة حساب الطريق إلى وجهتك:

• الأخبار - الأخبار المكونة من عناوين الصحف الأكثر شهرة في العالم. يتم عرض تكوين الفئات وفقًا لتفضيلات المستخدم ؛
• Play - متجر تطبيقات الألعاب ؛
• بيكاسا هي خدمة تتيح لك العمل مع الصور.

متصفحك الشخصي

كان أحد الإنجازات البارزة للشركة هو إنشاء متصفح Google Chrome ، والذي أثبت على الفور قدرته على المنافسة في سوق حيث يبدو أنه لا يمكن أن يكون هناك تنافس.

مقدمة

تطور العلاقات الاقتصادية والاجتماعية ، وتوسيع الشبكة والمؤسسات وزيادة حجمها ، وظهور روابط جديدة بين المؤسسات والصناعات ، وزيادة تدفق وحجم المعلومات - كل هذا أدى إلى تعقيد حاد من المهام الإدارية.

أدى تعقيد المهام التي تم حلها في مجال الإدارة ، بدوره ، إلى تغيير في طبيعة العمليات الإدارية.

يجب أن يكون القائد الحديث قادرًا على اتخاذ القرارات في المواقف التي تتميز بالعديد من العوامل والروابط المتبادلة. لذلك ، تتطلب مهام الإدارة طرقًا جديدة للحل.

يزيد استخدام أجهزة الكمبيوتر بشكل كبير من كفاءة الإدارة ، لكنه يفترض المشاركة الفعالة للشخص في عملية الإدارة. هو الذي يتخذ القرار النهائي على أساس تقييم خيارات الحساب المختلفة ، مع مراعاة البيانات الإضافية الموجودة تحت تصرفه.

تعتبر الممارسة الصناعية والتكنولوجية جزءًا عضويًا من العملية التعليمية وتهدف إلى ترسيخ وتعميق المعرفة المكتسبة في عملية النشاط النظري ، لإشراك الطالب في عمل مفيد اجتماعيًا وربط المعرفة النظرية المكتسبة بالظروف الحقيقية للإنتاج.

يجب تنفيذ الممارسات التكنولوجية الصناعية في المؤسسات (المنظمات) الأساسية بتوجيه من المتخصصين ذوي الخبرة.

أثناء مرور الممارسة التكنولوجية الصناعية ، يعمل الطلاب المتدربون وفقًا للنظام الموضوع لهذا المشروع ويطيعون اللوائح الداخلية لهذه المنظمة.

هدف، تصويبالممارسة الإنتاجية والتكنولوجية هي دراسة الطلاب لمؤسسة حقيقية وظروف العمل فيها ، واكتساب المهارات التطبيقية في تطوير وصيانة البرامج ، ودراسة تدفق المعلومات وسير العمل ، وطرق تخزين المعلومات ومعالجتها ، وجمع المواد لتقرير وتمهيدي اختيار موضوع محتمل لمشروع التخرج.

بالإضافة إلى ذلك ، أثناء فترة التدريب ، يجب على الطلاب المتدربين أيضًا المشاركة بنشاط في الحياة الاجتماعية للمؤسسة.

تاريخ موجز لتطوير المشاريع.

تأسست شركة Kazelectromash LLP في سيميبالاتينسك في عام 1991. كمؤسسة يتمثل نشاطها الرئيسي في تنفيذ مجموعة واسعة من أعمال التركيبات الكهربائية ، من تركيب وتشغيل محطات المحولات الفرعية إلى إنشاء خطوط الكهرباء العلوية والكابلات.

على مدار سنوات العمل في مجال صناعة الطاقة الكهربائية ، باستخدام مواقع التركيبات الكهربائية في Kazelectromash LLP ، قامت بتركيب أكثر من مائة كيلومتر من خطوط الكابلات ، وأكثر من مائة كيلومتر من خطوط الطاقة العلوية ، وعشرات الكيلومترات من الإضاءة الخارجية تم تشغيل الخطوط ، وقام الطاقم الهندسي والفني للمؤسسة ببناء وصيانة أكثر من 50 محطة تحويل فرعية.

كان عام 1993 علامة فارقة جديدة في تاريخ تطور الشركة ، عندما تم شراء وتركيب خط تكنولوجي لإنتاج منتجات الكابلات والأسلاك ، بناءً على استخدام سحب قضبان أسلاك الألمنيوم (النحاسية) إلى المقطع العرضي المطلوب و طلاء السلك النهائي بالبلاستيك العازل باستخدام طريقة البثق. جميع المعدات المثبتة حديثة وسهلة التشغيل والتركيب ، وقد أثبتت نفسها بين أنواع المعدات المماثلة. في عام 1994 ، نتيجة لتركيب الأعاصير من نوع السيجار ، تم استكمال مجموعة المنتجات بأسلاك غير معزولة من درجات A ، AS ، PS. كان إنجاز اليوم هو تشغيل خط لصقل الأسلاك.

في السنوات الأخيرة ، أصبحت Kazelectromash LLP مؤسسة حديثة لإنتاج منتجات الكابلات والأسلاك ، المجهزة بمعدات من الدرجة الأولى ، والتي تنتج حاليًا أسلاك تركيب من ماركة APPV مع مقاطع عرضية من 2 ، 3 أسلاك من 1.5 إلى 4 مم 2 ، كبلات الطاقة من العلامات التجارية AVVG و VVG ذات المقاطع من 2.5 إلى 35 مم 2 والأسلاك غير المعزولة من الأسلاك المطلية بالمينا من العلامات التجارية AS و A و PS.

في الوقت الحاضر ، تمتلك شركة Kazelectromash LLP القدرات الإنتاجية والتقنية لأعمال التركيبات الكهربائية المستقلة في أي مكان في كازاخستان. سمحت مجموعة واسعة من المنتجات وفترات زمنية قصيرة وأسعار معقولة ونظام مرن للخصومات للشركة بالحصول على موطئ قدم في سوق الصناعة واكتساب شركاء دائمين.

يرى مدير Kazelectromash LLP Raspopin Vitaly Leonidovich الآفاق الفورية لتطوير المؤسسة في زيادة حجم الإنتاج من خلال توسيع سوق المبيعات واكتساب شركاء جدد ، في كل من كازاخستان والخارج ، وكذلك في تطوير أنواع جديدة من المنتجات ، إدخال أنواع التعبئة والتغليف الحديثة.

2. هيكل المشروع في شكل رسومي. علاقة الأقسام

وظائف القسم:

1. المؤسس - المؤسس ، المنظم ، المشارك في تكوين الممتلكات وقد تحمل الالتزامات وفقًا للوثائق التأسيسية ، يمول أنشطة المؤسسة ، ويتلقى نسبة مئوية من الأرباح ، ويقدم مساهمات مالية وممتلكات في رأس مال الشركة ، يكتسب الممتلكات.

2. مدير - يتحكم في سير المهام.

3. محاسب - متخصص يحتفظ بدفاتر التداول والمحاسبة وفقًا لقواعد المحاسبة ، ويتحكم في دخل ومصروفات المؤسسة ويحسب أجور الموظفين.

4. الموظفون - حقوق والتزامات الشخص الذي دخل في علاقة عمل مع إبرام عقد العمل. يحق للشخص الذي أبرم عقد عمل ، وفقًا للمادة 2 من قانون العمل: أن يتمتع بظروف عمل تفي بمتطلبات السلامة والنظافة ؛ للتعويض عن الضرر الناجم عن الضرر الذي يلحق بالصحة فيما يتعلق بالعمل ؛ أجرًا متساويًا عن العمل المتساوي دون أي تمييز ولا يقل عن الحد الأدنى للمبلغ الذي ينص عليه القانون ؛ للراحة ، التي ينص عليها تحديد أقصى مدة لساعات العمل ، وخفض ساعات العمل لعدد من المهن والوظائف ، وتوفير أيام إجازة أسبوعية ، وعطلات ، وأجازات سنوية مدفوعة الأجر ؛ للانضمام إلى النقابات العمالية ؛ للضمان الاجتماعي حسب العمر ، في حالة الإعاقة وفي الحالات الأخرى التي ينص عليها القانون ؛ إلى الحماية القضائية لحقوقهم العمالية. لا يتمتع الموظف بصفته طرفًا في عقد العمل بالحقوق فحسب ، بل يتولى أيضًا أداء الواجبات. يلتزم الموظف بما يلي: أداء واجبات العمل بإخلاص ؛ مراقبة انضباط العمل رعاية ممتلكات المنظمة ؛ الامتثال لمعايير العمل المعمول بها. هذه الالتزامات محددة في القوانين المطبقة على فئات معينة من العمال ، في لوائح أخرى ، وكذلك في عقد العمل. إذا افترض الموظف التزامًا بدمج المهن وأداء العمليات ذات الصلة ، فإن عقد العمل يحتوي على قائمة بهذه الأعمال وأحجامها.

يرتبط تاريخ شركة روسنفت للنفط ارتباطًا وثيقًا بتاريخ صناعة النفط المحلية. يعود أول ذكر للمؤسسات التي أصبحت الآن جزءًا من Rosneft إلى نهاية القرن التاسع عشر. في عام 1889 ، على سبيل المثال ، بدأ التنقيب عن حقول النفط في سخالين.

تم إنشاء الأصول الرئيسية لشركة Rosneft Oil Company خلال الحقبة السوفيتية ، عندما بدأ التطوير الشامل لحقول النفط والغاز الجديدة. في التسعينيات ، تم دمج العديد من الشركات في مجمع الوقود والطاقة والمؤسسات الأخرى ذات الصلة للقطاع العام للاقتصاد في شركات متكاملة رأسياً على غرار أكبر الشركات في العالم -
مع بيعها الجزئي أو الكامل لاحقًا إلى مستثمرين من القطاع الخاص. تمت خصخصة جزء كبير من صناعة النفط. تم تنفيذ إدارة أصول النفط والغاز التي ظلت في ملكية الدولة من قبل شركة روسنفت الحكومية ، والتي تحولت في سبتمبر 1995 إلى شركة مساهمة مفتوحة شركة النفط روسنفت.

خلال أزمة عام 1998 ، واجهت Rosneft صعوبات مالية وتشغيلية خطيرة: انخفاض في الإنتاج بسبب الاستنفاد الكبير لقاعدة الموارد ، والمستوى المنخفض للغاية لاستخدام قدرات التكرير ، وانخفاض مبيعات التجزئة.

في 2002-2004 ، بدأت الشركة في استعادة مواقعها من خلال الحصول على تراخيص جديدة وتوسيع جغرافية عملياتها. في عام 2002 ، حصلت Rosneft على ترخيص لتطوير منطقة Kaigansko-Vasyukansky (مشروع Sakhalin-5) ، في عام 2003 - ترخيص لمنطقة Veninsky (مشروع Sakhalin-3). تم الاستحواذ على شركة النفط OJSC Severnaya Neft ، مما عزز بشكل كبير موقع Rosneft في Timan-Pechora ، وكذلك شركة النفط الأنجلو سيبيريا ، التي تمتلك ترخيصًا لتطوير حقل Vankor في شرق سيبيريا.

منذ عام 2004 ، بدأت مرحلة جديدة في تطوير الشركة. في فترة قصيرة ، زادت بشكل كبير من كفاءة حوكمة الشركات ، ونفذت أعمالًا جادة في توحيد أصول إنتاج النفط ومعالجته ، وتحسين الانضباط المالي. بالفعل في عام 2005 ، احتلت Rosneft مكانة رائدة بين شركات النفط الروسية من حيث حجم الإنتاج.

في عام 2006 ، تم وضع أسهم Rosneft لأول مرة في بورصة لندن. بلغ إجمالي مبلغ الاكتتاب 10.7 مليار دولار - وهذا هو خامس أكبر اكتتاب عام في العالم والأكبر بين الشركات الروسية. حازت الشركة على ثقة لاعبين عالميين في مجال الطاقة مثل BP و SINOPEC ، اللتين اشترتا مجموعات كبيرة من الأسهم ، وأصبح حوالي 150.000 فرد روسي أيضًا مساهمين في Rosneft.

نتيجة للاستحواذ على عدد من أصول النفط والغاز في روسيا ، تمت زيادة احتياطيات النفط وحجم الإنتاج ، وقدرات تكرير النفط بشكل كبير ، وتم توسيع شبكة البيع بالتجزئة. في عام 2007 ، قدمت Rosneft بالفعل أكثر من 20٪ من إجمالي إنتاج النفط في البلاد ، منتجة أكثر من 100 مليون طن من النفط.

على الرغم من الأزمة الاقتصادية العالمية في نهاية عام 2008 ، أصبحت الشركة مرة أخرى رائدة من حيث معدلات نمو الإنتاج بين المنافسين الروس والدوليين. استمر العمل على تحسين وتحسين كفاءة جميع مجالات النشاط ، وأصبحت ظروف السوق غير المواتية في نهاية العام أحد الحوافز لهذا العمل. تمكنت الشركة من تحقيق نتائج مهمة في تحسين نظام حوكمة الشركات وزيادة مستوى شفافية المعلومات.

في عام 2009 ، تم تشغيل أكبر حقل في شرق سيبيريا ، Vankorskoye ، في التشغيل التجاري. إن التطوير الناجح للحقل جعل Vankor أكبر مشروع إنتاج في التاريخ الحديث لصناعة النفط الروسية وسمح لها بدخول أكبر عشرة مشاريع نفطية في العالم.

في عام 2010 ، كانت هناك تغييرات جوهرية في سياسة الإدارة ، وتم البدء في تحديث استراتيجية الشركة. تم تفعيل برنامج تحديث مصافي النفط لتلبية متطلبات اللوائح الفنية لجودة وقود المحركات. تم الحصول على حقوق استخدام باطن الأرض لعدد من المناطق الجديدة الواعدة ، بما في ذلك تلك الموجودة على الجرف القطبي الشمالي للاتحاد الروسي. تم الاستحواذ على أسهم في أربع مصافي تكرير في ألمانيا ، وبفضل ذلك زاد إجمالي معالجة الشركة بأكثر من 20٪ - ما يصل إلى 61.6 مليون طن. وبحسب نتائج العام ، تم الحصول على أعلى معدل زيادة مطلقة في إنتاج النفط بين الشركات الروسية.

في عام 2011 ، واصلت الشركة تجديد قاعدة مواردها بنشاط. على وجه الخصوص ، تم الحصول على ترخيصين عند اكتشاف الرواسب ، لكتلة بايكالوفسكي في إقليم كراسنويارسك ولكتلة بوزروفسكي في منطقة سامارا ، وشهادتين تؤكدان اكتشاف الحقول المسماة باسمها. ن. ليسوفسكي وسانارسكي في منطقة إيركوتسك. أصبح اكتشاف الرواسب في ظروف جيولوجية بالغة الصعوبة ممكنًا بفضل استخدام الأساليب المبتكرة وتحديث تقنية الاستكشاف.

في 2011-2012 ، تم توقيع اتفاقيات غير مسبوقة مع ExxonMobil و ENI و Statoil بشأن العمل المشترك على رف الاتحاد الروسي.

في عام 2013 ، أصبحت Rosneft أكبر شركة عامة للنفط والغاز في العالم بعد إتمام عملية الاستحواذ على TNK-BP. تحولت BP إلى أكبر مساهم أقلية في NK Rosneft بحصة 19.5٪.

في عام 2014 ، على الرغم من الأزمة في سوق النفط ، أكدت روسنفت مرة أخرى مكانتها باعتبارها شركة النفط والغاز الروسية الرائدة ، وهي أكبر دافعي الضرائب في الاتحاد الروسي ، وتوفر جزءًا كبيرًا من جميع الإيرادات الضريبية للميزانية الموحدة للاتحاد الروسي ، وواحد من رواد صناعة النفط والغاز العالمية ككل. خلال هذا العام ، كانت الأحداث الرئيسية في الصناعة مرتبطة بالمشاريع المنفذة بمشاركة الشركة. ويشمل ذلك الانتهاء الناجح من أعمال الحفر الاستكشافية في حقل بوبيدا الجديد في بحر كارا ، واكتشاف مقاطعة كارا للنفط والغاز ، والتكليف بإنشاء أول بئر على أكبر منصة حفر في العالم بيركوت في بحر أوخوتسك ، و بدء الإنتاج باستخدام حفار فريد من نوعه "هوك" على سخالين في شمال تشايفو.

كان أهم ما يميز عام 2014 هو اكتشاف محافظة كبيرة للنفط والغاز في بحر كارا ، والتي يمكن مقارنة مواردها المستكشفة في الحجم بقاعدة الموارد الحالية للمملكة العربية السعودية. يزيد هذا الاكتشاف بشكل كبير من إمكانات الموارد المعدنية لروسيا وسيسمح لفترة طويلة للبلاد بالبقاء بين الدول الرائدة في إنتاج النفط والغاز. تم إعطاء الحقل الجديد اسمًا رمزيًا - بوبيدا. البئر الأول فقط هو الذي جعل من الممكن تحقيق التوازن بين إجمالي الاحتياطيات الأولية القابلة للاسترداد البالغة 130 مليون طن من النفط و 396 مليار متر مكعب من الغاز.

في المنتدى الاقتصادي الدولي الثامن عشر في سانت بطرسبرغ ، المخصص لموضوع بناء الثقة في عصر التحول ، وقعت Rosneft عددًا قياسيًا من الاتفاقيات (أكثر من 50) ، والتي وسعت الاتفاقيات التي تم التوصل إليها سابقًا مع الشركاء الروس والأجانب وفتحت آفاق جديدة للتعاون في كافة مجالات عمل الشركة.

في يناير 2015 ، بدأت Rosneft إنتاج النفط في حقل Arkutun-Dagi باستخدام منصة الحفر Berkut ، وهي الأكبر في العالم. وسيصل حجم الإنتاج بالحقل عند الوصول إلى الطاقة المخططة 4.5 مليون طن سنويا. في مارس ، أكملت الشركة الاستحواذ على حصة 100٪ في SANORS Holding (شركة ZAO Novokuibyshevsk Petrochemical Company). سيؤدي التأثير التآزري للتكامل إلى تعزيز ناقلات تطوير البتروكيماويات وزيادة القيمة المضافة للإنتاج.

أصبحت البعثة البحثية "كارا-شتاء -2015" ، التي نظمتها الشركة بمشاركة "مركز القطب الشمالي للبحوث والتصميم" ومتخصصين من مؤسسة الدولة الفيدرالية للميزانية "معهد أبحاث القطب الشمالي والقطب الجنوبي" ، أكبر بعثة استكشافية في القطب الشمالي في العالم من حيث حجم ونطاق العمل في السنوات الاخيرة 20 عاما.

صفقة خصخصة متكاملة

في عام 2016 ، لم تظهر Rosneft نتائج تشغيلية قوية فحسب ، بل تمكنت أيضًا من تقديم دعم كبير للميزانية الروسية بفضل تنفيذ صفقة الخصخصة والخصومات الضريبية. كان النجاح الرئيسي لشركة Rosneft ، بالطبع ، هو إكمال صفقة متكاملة لخصخصة حصة 19.5 ٪ في الشركة وحصة مسيطرة في Bashneft ، ونتيجة لذلك تلقت الدولة 1.04 تريليون روبل (بشكل عام ، تجاوز حجم مدفوعات الشركة لميزانية عام 2016 3 تريليون روبل). وبحسب إيغور سيتشين ، فإن خصخصة أسهم الشركة جعلت من الممكن التأكد من أن المبلغ الإجمالي للأموال التي تتلقاها الميزانية يبلغ 30٪ من إجمالي عائدات الخصخصة في روسيا منذ عام 1991.

وقالت وود ماكنزي في تقرير: "كانت هذه الصفقة تحولًا جذريًا في نظرة المستثمرين إلى الشركة". "روسنفت حققت اختراقة في استراتيجيتها الدولية." ليس من قبيل المصادفة أنه في المؤتمر الصحفي الأخير في عام 2016 ، وصف الرئيس فلاديمير بوتين شركة Rosneft بأنها "واحدة من أكثر شركات الطاقة كفاءة في العالم". وفقًا للمحللين ، كانت الصفقة هي الأكبر في صناعة النفط والغاز العالمية في عام وكانت بمثابة دليل على أن الاستثمار في روسيا مربح.

إن تأثير التآزر القوي الذي سيوفره اندماج Rosneft و Bashneft سيساهم بالتأكيد في تنمية الاقتصاد الروسي. يرجع التأثير إلى تحسين إمدادات النفط المتبادلة ، وتكاليف النقل واللوجستيات ، وخفض تكلفة خدمات الحفر ، والاستخدام المشترك للبنية التحتية لأصول الإنتاج ، والتقنيات الحديثة والمعرفة. تعد تجربة Rosneft الناجحة في دمج TNK-BP بمثابة ضمان لتحقيق الدخل السريع من هذا التأثير. وعد إيغور سيتشين في الاجتماع السنوي للمساهمين: "سنعمل على تعظيم تأثير التآزر". "في الربعين الأولين من عام 2017 وحده ، بلغ التأثير التآزري من اندماج باشنفت من الناحية النقدية أكثر من 40 مليار روبل."

نمو الرسملة

في عام 2016 ، زادت قيمة أسهم Rosneft في بورصة موسكو بنسبة 60٪ تقريبًا (هذا المؤشر ليس أعلى من مؤشرات السوق فحسب ، بل يتجاوز أيضًا بشكل كبير منافسيها الروس الرئيسيين). في النصف الأول من العام ، أصبحت Rosneft لأول مرة في تاريخها أكبر شركة في روسيا من حيث القيمة السوقية. في ديسمبر ، تجاوزت القيمة السوقية للشركة 4 تريليون روبل. حظيت جودة أصول Rosneft ، فضلاً عن ظهور مستثمرين محترفين جدد كمساهمين ، بتقدير كبير من قبل السوق.

أشار خبراء الصناعة مرارًا وتكرارًا إلى الاستخفاف الأساسي بشركة Rosneft ، والذي تفاقم أيضًا بسبب عامل الدولة والعقوبات ذات الدوافع السياسية. ومع ذلك ، على المدى الطويل ، في رأيهم ، فإن الشركة لديها إمكانات هائلة لمزيد من نمو رأس المال بسبب أنشطة جميع مجالات الأعمال: الإنتاج والتكرير وخدمات حقول النفط والتجارة. جاء ذلك في تقارير أكبر البنوك الاستثمارية ، والتي توقعت زيادة قيمة إيصال الإيداع العالمي (GDR) لشركة Rosneft إلى 9 دولارات للقطعة الواحدة ، مع ملاحظة أن الرسملة البالغة 100 مليار دولار ، والتي كانت قبل الأزمة في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، يمكن تحقيقه تمامًا.

قال بنك أوف أمريكا: "الميزة التنافسية لشركة Rosneft ستعود بالدرجة الأولى إلى العدد القياسي للحقول الجديدة عالية العائد التي يتم تشغيلها ، مما يساعد على توليد تدفق نقدي حر ومن المتوقع أن يولد دفعات أرباح كبيرة". يوصي جميع المحللين الرئيسيين تقريبًا بشراء أسهم Rosneft ، مشيرين ، من بين أمور أخرى ، إلى الإمكانات الكبيرة للتآزر من دمج الأصول المكتسبة من Bashneft.

الاستكشاف والإنتاج الجيولوجي

في عام 2016 ، حققت الشركة مرة أخرى نموًا في جميع المجالات الرئيسية. تم التغلب على المعلم التالي في إنتاج الهيدروكربونات - 265 مليون قدم مكعب. ه. في السنة (نمو بنسبة 4.3٪). تمثلت عوامل النمو الإيجابية الرئيسية في تكامل أصول باشنفت في أكتوبر 2016 ، والتشغيل بالقدرات الإنتاجية في حقلي فوستوشنو-ميسوياخسكوي وسوزونسكوي ، وزيادة كفاءة العمل في الأصول الناضجة ، وتنفيذ برنامج حفر مكثف ، ودعم موثوق به. من خلال وجود كتلة خدمة داخلية مطورة.

تتفوق Rosneft في الأداء على منافسيها من حيث كفاءة أعمال الاستكشاف. اعتبارًا من 1 يناير 2017 ، بلغت الاحتياطيات القابلة للاستخراج من النفط والمكثفات للشركة ضمن الفئة АВ1С1 + В2С2 12.2 مليار طن و 7.6 تريليون متر مكعب من الغاز. خلال عام 2016 وحده ، اكتشفت الشركة 13 حقلاً و 127 رواسبًا جديدة بإجمالي احتياطيات قدرها 207 مليون نفط مكافئ. حسب الفئات АВ1С1 + В2С2. وبلغ معدل إحلال احتياطيات الهيدروكربونات حسب التصنيف الروسي 126٪. تعد زيادة قاعدة الموارد إحدى الأولويات الرئيسية للشركة.

تم زيادة حجم الاستكشاف الزلزالي في عام 2016 بنسبة 58٪. في نهاية عام 2016 ، أكملت شركة Rosneft الأعمال السيزمية ثنائية الأبعاد على الأرض بقيمة 2.8 ألف متر طولي. كم و أعمال زلزالية ثلاثية الأبعاد - 7.9 ألف متر مربع. كلم ، مما يدل على زيادة 27٪ و 29٪ على التوالي. تم الانتهاء من اختبار 85 بئراً استكشافية بكفاءة 80٪.

وزاد حجم الحفر الإنتاجية بنسبة 35٪ خلال العام إلى 9.3 مليون متر ، وكان الرقم القياسي الجديد للشركة هو تشغيل أكثر من 2.6 ألف بئر جديدة ، بزيادة 43٪ عن عام 2015. علاوة على ذلك ، بلغت حصة الآبار الأفقية 32٪ في عام 2016. في نهاية عام 2016 ، بلغ عدد الحفارات العاملة 280 وحدة (+ 26٪ مقارنة بعام 2015). تقوم أقسام Rosneft الخاصة حاليًا بأكثر من 50٪ من عمليات الحفر والاستكشاف وإكمال الآبار.

في نهاية عام 2016 ، وضعت Rosneft قيد التطوير التجريبي والصناعي 37 حقلاً بإجمالي احتياطيات نفطية قابلة للاسترداد تزيد عن 500 مليون طن ، بما في ذلك الحقول الكبيرة - Vostochno-Messoyakhskoye في YaNAO ، Suzunskoye في إقليم كراسنويارسك ، Naulskoye في Nenets ذاتية الحكم Okrug ، سميت باسم O .BUT. Moskovtsev في KhMAO. تعمل الشركة بكفاءة عالية على الأصول الناضجة ، وتطبيق التقنيات المتقدمة في مجال الحفر ، وتحفيز الإنتاج وزيادة كفاءة استخراج النفط.

تولي Rosneft اهتمامًا كبيرًا لتطوير الاحتياطيات التي يصعب استردادها. يقترب عصر احتياطيات النفط "السهلة" من نهايته ، لكن روسيا لديها إمكانات غير محدودة في مجال TRIZ. لقد كان التطوير والتطبيق الناجحان للتقنيات الجديدة ، بما في ذلك طرق الحفر الأفقية ، هو الذي سمح للشركة بالبدء في التطوير الفعال لاحتياطيات النفط التي يصعب استردادها ، والتي زاد إنتاجها 15 مرة في عام 2016.

تبلغ حصة Rosneft في إنتاج النفط في الاتحاد الروسي حوالي 40٪ ، وفي الإنتاج العالمي - أكثر من 5٪. إن التطوير النشط للاستكشاف والإنتاج في المستقبل القريب سيوفر للشركة نسبة نجاح تصل إلى 98٪ في الاستكشاف الجيولوجي ، وزيادة أساسية في النجاح التكنولوجي لحفر الإنتاج والتشتيت مع الحفاظ على الكفاءة الاقتصادية. تخطط Rosneft لزيادة الإنتاج السنوي إلى 30 مليون طن من النفط بحلول عام 2022 من خلال النمو العضوي.

يلاحظ إيغور سيتشين أن "ميزتنا الاستراتيجية تتمثل في احتياطيات النفط التقليدية الضخمة على الأرض في مناطق ذات بنية تحتية متطورة. إن آفاقنا الإستراتيجية هي احتياطيات هائلة من الرفوف. يوضح تحليلنا أن الاحتياطيات الحالية تسمح لنا بإنتاج 500 مليون طن من النفط خلال 20 عامًا أكثر مما توحي به الخطط الفنية الحالية. ولكن لا يمكن القيام بذلك إلا إذا تم تحسين كفاءة عمليات الإنتاج ".

من بين الإجراءات الرئيسية التي اقترحتها الشركة زيادة معدل الحفر التجاري ، واستخدام التكسير الهيدروليكي متعدد المراحل ، وزيادة حصة حفر الآبار الأفقية إلى 40٪ على الأقل ، وزيادة كفاءة الخدمات الداخلية ، استخدام الحلول القياسية في عمليات البناء ، ومراجعة الحلول القياسية لصالح الحلول المبتكرة.

ستعمل إستراتيجية Rosneft الجديدة على توسيع الفرص في خدمات حقول النفط. تخطط الشركة للاستثمار في حلول تكنولوجيا المعلومات للحفر. يقول سيتشين: "نحن نفهم أن المستقبل في بناء الآبار يكمن في الاستخدام الواسع النطاق لمجمعات الحفر المؤتمتة للغاية ، وإضفاء الروبوتات على عمليات البناء ، وتطوير تقنيات لاستكمال الآبار عالية التقنية للهندسة المعمارية المعقدة. هذه آبار أفقية طويلة للغاية ومتفرعة أفقياً ومتعددة الأطراف ".

بلغ إجمالي استثمارات Rosneft في عام 2016 750 مليار روبل. كانت تهدف بشكل أساسي إلى زيادة عمليات الحفر في غرب سيبيريا وتطوير مشاريع جديدة. وفقًا لـ Igor Sechin ، تخطط Rosneft لبرنامج استثمار بمبلغ 1.1 تريليون روبل لعام 2017. ستكون الأولوية للشركة تطوير حقول واعدة جديدة في روسيا: Suzunskoye ، و Lodochnoye ، و Russkoye ، و Kuyumbinskoye ، و Yurubcheno-Tokhomskoye ، و Srednebotuobinsky (مشروع Taas-Yuryakh) ، بالإضافة إلى أصول الغاز الخاصة بـ ROSPAN ، و Kharampur ، و Kynskoy- ميدان. تم التخطيط لبرنامج استثماري بقيمة 1.3 تريليون روبل تقريبًا لعام 2018.

المشاريع البحرية

الشركة هي أكبر مستخدم للتربة الجوفية على الرف الروسي: تمتلك Rosneft 55 ترخيصًا لمناطق الجرف القاري للاتحاد الروسي. تبلغ الموارد الهيدروكربونية في هذه المناطق حوالي 41.5 مليار طن من المكافئ النفطي.

نفذت Rosneft برنامجًا واسع النطاق للاستكشاف الجيولوجي لمناطق باطن الأرض على الرف وضاعفت التزامات الترخيص الخاصة بها بأكثر من الضعف. في الموسم الميداني لعام 2016 ، أجرت Rosneft مسوحات زلزالية ثنائية الأبعاد في مياه Barents و Pechora و Kara و East Siberian و Chukchi و Laptev Seas بما يزيد عن 33000 متر طولي. كم. أكثر من 4000 قدم مربع كيلومترات من المسوحات الزلزالية ثلاثية الأبعاد.

في عام 2017 ، بدأت Rosneft الحفر في منطقة ترخيص Khatanga قبل الموعد المحدد. بدأ الرئيس الروسي فلاديمير بوتين خلال مؤتمر عبر الهاتف مع رئيس روسنفت إيغور سيتشين ، بدء الحفر الاستكشافي للبئر الواقع في أقصى الشمال على رف القطب الشمالي الشرقي. وفقًا للتقديرات الأولية ، تبلغ إمكانات الموارد في بحر لابتيف حوالي 9.5 مليار طن من المكافئ النفطي. بناءً على نتائج التحليل الأولي لللب المستخرج من بئر Tsentralno-Olginskaya-1 ، تم إبلاغ رئيس الدولة باكتشاف حقل نفط كبير. أظهر أخذ العينات الأساسية تشبعًا مرتفعًا بالزيت مع غلبة الكسور الزيتية الخفيفة ، مما أكد النموذج الجيولوجي الذي طوره متخصصو Rosneft. نحن على وشك افتتاح محافظة جديدة للنفط والغاز. قال إيغور سيتشين: "ستكون هذه المجموعة من الحقول ذات الخدمات اللوجستية الملائمة للسوق الآسيوية المشروع الأكثر كفاءة وجاذبية للغاية في محفظة الشركة". في السنوات الخمس المقبلة ، تخطط Rosneft لزيادة الاستثمارات في تطوير الجرف القطبي الشمالي بمقدار 2.5 مرة - ما يصل إلى 250 مليار روبل.

تكرير البترول

تمتلك روسنفت 18 مصفاة في روسيا وخارجها. في عام 2016 ، زاد حجم التكرير في مصافي الشركة الروسية بنسبة 3.3٪ ، وفي المصافي الأجنبية بنسبة 4.8٪. وزاد إنتاج المشتقات النفطية الخفيفة العام الماضي وبلغ 56٪ ، وارتفع عمق التكرير إلى 71.2٪. رافق خفض إنتاج زيت الوقود في مصافي التكرير الروسية في روسنفت بنحو 15٪ زيادة في إنتاج وقود الديزل والبنزين Euro-5 بأكثر من مرة ونصف.

قال إيغور سيتشين في تقرير في اجتماع المساهمين: "إن المهمة الاستراتيجية الرئيسية للشركة ، ستكون زيادة الهوامش على طول سلسلة القيمة بأكملها. في ظروف المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية ، من المهم "الاقتراب" من المستهلك النهائي. هذه هي الطريقة الوحيدة التي ستحافظ بها Rosneft على مبيعات ممتازة وتستجيب بأسرع ما يمكن للتغيرات في ظروف السوق. لذلك ، ستعطي الشركة الأولوية لتطوير أصول المعالجة في الأسواق الاستهلاكية المتطورة والمتنامية ، وإنشاء مراكز التجارة والمبيعات. تخصص Rosneft دورًا خاصًا للبتروكيماويات في استراتيجيتها. تتوقع الشركة أن ينمو الطلب العالمي على البتروكيماويات بشكل أسرع من نمو الناتج المحلي الإجمالي واستهلاك المنتجات البترولية. وسيخلق هذا آفاقًا إضافية لهذا النوع من الأعمال. تهدف Rosneft إلى رفع حصة كيمياء النفط والغاز إلى 20٪ من إجمالي طاقة التكرير لشركة Rosneft. وهذا الهدف قابل للتحقيق تمامًا ، لا سيما بالنظر إلى حقيقة أنه سيتم تنفيذ الاستثمارات بمشاركة تمويل المشروع ، وكذلك الشركاء المؤهلين مع التقنيات اللازمة ، وتطوير قنوات البيع للمنتجات ".

التعاون

في عام 2016 ، خصصت Rosneft 44.1 مليار روبل للتطوير المبتكر. تم تنفيذ مجموعة من الإجراءات لتحسين كفاءة أنشطة البحث والتطوير والابتكار في الشركة ، بما في ذلك تشكيل مجمع البحث والتطوير المؤسسي (CRPC) كوحدة واحدة للشركة على أساس عدد من KNIPIs. تمتلك شركة البترول الوطنية الكويتية اليوم بنية تحتية وإمكانيات بحثية قوية: فهي تضم 26 مؤسسة مؤسسية يعمل بها حوالي 12000 موظف. شركة البترول الوطنية الكويتية ممثلة في جميع مناطق عمليات الشركة ، بما في ذلك الخارج ؛ تغطي منتجات تصميم شركة البترول الوطنية الكويتية جميع مجالات الأعمال ، من التطوير الميداني إلى البيع بالتجزئة.

يجب التأكيد على أن روسنفت ترعى برنامجًا للبحث العلمي على نطاق واسع في القطب الشمالي. خلال الرحلة الاستكشافية "كارا-صيف-2016" التي نظمتها الشركة لأول مرة في روسيا ، تم استخدام تقنية فريدة لتغيير مسار الانجراف للجبال الجليدية من خلال التأثير الخارجي.

تتوقع Rosneft التحول إلى نموذج عمل "رقمي" جديد. اتفقت الشركة مع الشركة الرائدة في الصناعة - جنرال إلكتريك - على إنشاء مشروع مشترك يقدم التقنيات الرقمية الحديثة ومعايير الإنترنت الصناعية الجديدة في أصول Rosneft. سيسمح إدخال أحدث الحلول الرقمية القائمة على منصات Predix و Meridium بتحسين أنظمة جمع البيانات الصناعية ومعالجتها وتحليلها "من البئر إلى الفوهة في محطة التعبئة". تعتمد Rosneft على الرقمنة المتسارعة للأعمال وتقنيات الإنترنت الصناعية ، والتي ستعزز بشكل أساسي التحكم في تدفقات المواد وتزيل عامل الخطأ البشري.

حوض بناء السفن في الشرق الأقصى

نيابة عن رئيس الدولة ، تقوم Rosneft بتنفيذ مشروع واسع النطاق لإنشاء مجموعة بناء السفن في الشرق الأقصى ، والتي سيكون جوهرها مجمع Zvezda لبناء السفن. في سبتمبر 2016 ، في مدينة بولشوي كامين ، شارك فلاديمير بوتين في الاحتفال الرسمي لإطلاق المرحلة الأولى من حوض بناء السفن. قال رئيس الاتحاد الروسي: "لدينا كل الأسباب للاعتقاد بأن المشروع الجديد سيكون أفضل في كثير من النواحي من منافسينا الرئيسيين في العالم". كما أبلغه رئيس Rosneft ، إيغور سيتشين ، أن جميع أعمال البناء والتركيب في المرافق الرئيسية للمرحلة الأولى قد اكتملت وفقًا للجدول الزمني ، وفي ممر التجهيز المفتوح يتم تنفيذها قبل السابق الخطة المعتمدة.

كما تفقد رئيس الدولة منطقة تركيب المجمع ، حيث تم تسليم الرافعات المتخصصة الحديثة بقدرة رفع 320 طنًا في نهاية أغسطس 2016. تم تصنيع المعدات بموجب عقد مشترك بين DVZ Zvezda و China Heavy Industry Corporation Nantong (CHIC). حسب العقد خلال 2016-2017. سيتم تسليم أربع رافعات بقدرة رفع تبلغ 320 طنًا لكل منها ، وأربع رافعات بقدرة رفع تصل إلى 100 طن ، بالإضافة إلى رافعة فريدة من نوع جالوت بسعة رفع 1200 طن إلى موقع بناء مجمع بناء السفن Zvezda بواسطة أناقة. تسمح الرافعات من هذا النوع ببناء عدة سفن من كتل كبيرة في نفس الوقت.

في يونيو 2016 ، بين JSC DVZ Zvezda ، China Shipbuilding Industry Corporation (CSIC) و Qingdao Beihai Shipbuilding Heavy Industry Co.، Ltd. وقعت BSIC عقدًا لبناء وتوريد رصيف نقل بسعة 40.000 طن ، والذي يتم إنشاؤه لبناء المرافق البحرية في حوض بناء السفن.

وتجدر الإشارة إلى أن المهام الرئيسية لبناء أحواض بناء السفن الجديدة في الشرق الأقصى قد صاغها الرئيس في مايو 2009 خلال اجتماع عمل في كومسومولسك أون أمور. يجب اعتبار هذه اللحظة بداية إنشاء مجموعة بناء السفن ، والتي يتم تشكيلها على أساس مركز الشرق الأقصى لبناء السفن وإصلاح السفن (FSCRC). سيبدأ إنتاج السفن هذا العام ، مع طلب تجريبي مجدول في عام 2019.

بالنسبة لخط إنتاج Zvezda ، ستنتج المؤسسة سفنًا عالية التقنية وذات سعة كبيرة ، وحفرًا بحريًا ، ومنصات استكشاف وإنتاج ، وسفن أسطول خدمة ، بما في ذلك سفن فئة الجليد. من أجل اكتساب الخبرة في بناء السفن الحديثة وبالتالي توطين الإنتاج في روسيا ، تخطط DTSSS لإنشاء مشاريع مشتركة مع شركاء التكنولوجيا الأجانب: لتطوير مشاريع للسفن من فئة الجليد مع Damen ومنصات الحفر مع Keppel وشحن المعدات مع General Electric.

قدمت Rosneft لحوض بناء السفن أمرًا تجريبيًا: أربع سفن إمداد معززة متعددة الوظائف من فئة الجليد وخمس ناقلات خضراء من نوع Aframax ، تعمل بالغاز الطبيعي وتفي بالمعايير البيئية العالية.

في ديسمبر 2016 ، تم الإعلان عن إنشاء شركة Eastern Mining and Metallurgical Company ، وهي مشروع مشترك بين Rosneft وشركة Ural Mining and Metallurgical Company (UMMC). وفقًا للاتفاقيات التي تم التوصل إليها ، سيصبح المشروع المشترك المورد الرئيسي للصفائح الفولاذية كبيرة الحجم لتلبية الاحتياجات طويلة الأجل لحوض بناء السفن في الشرق الأقصى.

بحلول عام 2024 ، سيخلق حوض بناء السفن أكثر من 7500 وظيفة تتطلب مهارات عالية ، وقد خصصت روسنفت بالفعل أموالًا لبناء ستة مبانٍ سكنية.

في حفل إطلاق المرحلة الأولى من حوض بناء السفن ، قال فلاديمير بوتين إن تطوير بناء السفن المدنية وتشغيل مرافق إنتاج جديدة هو أحد المهام الاستراتيجية الرئيسية لتعزيز الإمكانات الصناعية للشرق الأقصى الروسي. وأشار الرئيس إلى أهمية تنفيذ استراتيجية شاملة لشركة Rosneft في الشرق الأقصى ، والتي لا تزيد فقط من قدرة إنتاج الهيدروكربونات ، بل تدعم أيضًا البحث العلمي ، وتنفذ المشاريع الاجتماعية ، وتخلق البنية التحتية لنمو عالي الجودة. وقال فلاديمير بوتين: "كل هذا يعكس نهجًا شاملاً ومسؤولًا لتطوير الأعمال ويضع معيارًا جيدًا للشركات الروسية والأجنبية الكبيرة الأخرى في الاستثمار في الشرق الأقصى".

رهان التداول

في عام 2016 ، عززت Rosneft مكانتها في السوق الدولية بشكل كبير. نجحت الشركة في تنويع عمليات التسليم بين الاتجاهين الغربي والشرقي. في نهاية عام 2016 ، تم توقيع عقود سنوية لتوريد النفط إلى بيلاروسيا بحجم إجمالي يصل إلى 10.2 مليون طن ولألمانيا - حتى 7.3 مليون طن. في المنتدى الاقتصادي الدولي في سانت بطرسبرغ ، تم تمديد العقد مع PKN Orlen لتوريد النفط إلى جمهورية التشيك لمدة ثلاث سنوات. ينص العقد على إمكانية زيادة عمليات التسليم إلى PKN Orlen بما يصل إلى 15.8 مليون طن من النفط وهو مثال على استراتيجية Rosneft الناجحة في الأسواق التقليدية. في السوق الآسيوية الواعدة ، سيتم تعزيز مكانة Rosneft الريادية من خلال عقد غير مسبوق مع PetroVietnam لتوريد ما يصل إلى 96 مليون طن بحلول عام 2040 بمبلغ 36 مليار دولار ، تم إبرامه أيضًا في SPIEF. بشكل عام ، تعمل Rosneft على زيادة الإمدادات إلى الشرق بشكل كبير. في عام 2016 ، نمت بنسبة 8.6٪ لتصل إلى 43.1 مليون طن. ونتيجة لذلك ، لحقت روسيا بالسعودية فيما يتعلق بإمدادات النفط إلى الصين ، بينما كانت الشركات السعودية قبل ثلاث سنوات تزود الصين بضعف ما لدى الشركات الروسية.

في بداية عام 2017 ، وقعت شركة Rosneft وشركة البترول الوطنية الصينية (CNPC) اتفاقية إضافية لزيادة إمدادات النفط العابر عبر أراضي كازاخستان وتمديد العقد المبرم في 21/06/2013 حتى 12/31/2023. ستصل التسليمات في الفترة من 01/01/2017 إلى 31/12/2023 إلى 70 مليون طن ، فيما سيصل الحجم الإجمالي للإمدادات النفطية بموجب العقد أعلاه ، مع الأخذ بعين الاعتبار 21 مليون طن المرسلة سابقاً ، إلى 91 مليون طن. على مدى 10 سنوات. تمتلك Rosneft تجربة ناجحة في تنفيذ عقود توريد النفط إلى الصين. في الفترة من 2005 إلى 2016 ، أبرمت الشركة عددًا من العقود طويلة الأجل قامت بموجبها روسنفت بالفعل بتوريد أكثر من 186 مليون طن من النفط بقيمة تزيد عن 95 مليار دولار. Rosneft هي أيضًا واحدة من الشركات الرائدة في توريد المنتجات البترولية إلى الصين ؛ من عام 2009 إلى عام 2016 ، قدمت الشركة حوالي 30 مليون طن من المنتجات البترولية بقيمة تزيد عن 19 مليار دولار.

من أجل تأمين المواد الأولية لشبكتها المتنامية من المصافي الدولية ، تعمل Rosneft على توسيع أنشطة تجارة النفط وتسعى لإبرام المزيد من صفقات التوريد مع المنتجين الآخرين. تهتم Rosneft بالحصول على الكثير من الخيارات في التجارة - لتكون قادرة على اختيار كيفية بيع كل إمدادات من المواد الخام - من النقل عبر خطوط أنابيب النفط أو عن طريق البحر ، إلى الخلط أو تكرير النفط. على عكس شركات شل وبي بي وتوتال ، التي تنتج سلعًا أقل من شركة روسنفت ، تعتمد أكبر شركة نفط روسية على الشراكات مع الشركات التجارية لإرسال حصة كبيرة من صادراتها عن طريق البحر. تعقد مجموعة ترافيجورا السنغافورية وشركة جلينكور السويسرية وتجار آخرون اتفاقيات توريد مع شركة روسنفت. في الوقت نفسه ، تتنافس روسنفت معهم في صفقات مع منتجين آخرين من أجل ضمان نشاط تجارة النفط الخاصة بها ". يتحدث الخبراء عن إمكانات شركة Rosneft Trading SA التابعة لشركة Rosneft في جنيف في سوق التجارة الدولية سريع النمو. في عام 2016 ، تم تسليم أول شحنة من الغاز الطبيعي المسال إلى مصر. أصبح هذا العقد لشركة Rosneft بمثابة تذكرة دخول إلى سوق تداول الغاز الطبيعي المسال العالمي - بعد كل شيء ، كقاعدة عامة ، تتطلب المشاركة في المناقصات الدولية تأكيدًا للخبرة في تنظيم إمدادات الغاز الطبيعي المسال.

في المنافسة على سوق النفط ، تم تطوير نهجين استراتيجيين: إغراق الأسعار وإقامة شراكات مع مستوردي النفط. كانت المملكة العربية السعودية الخبيرة الرئيسية في "حرب الأسعار" ، التي تخلت عن أي قيود على صادرات النفط وحددت سعر نفطها عمداً أدنى من سعر السوق. الاستراتيجية الروسية في سوق النفط مختلفة تماما. تعمل Rosneft على توسيع وجودها من خلال إقامة شراكات ومشاريع مشتركة مع مستهلكي النفط الرئيسيين ، وبناء سلاسل عالمية متكاملة. قال إيغور سيتشين: "لن تلعب روسيا دور إضافي في حرب الأسعار الحالية". - كما تعلم ، تمتلك Rosneft أقل تكاليف تشغيل: 2.5 دولار للبرميل (باستثناء الضرائب والنقل) ، ونحن نعمل على زيادة حصتنا بسرعة في سوق النفط العالمية. لمدة 10 سنوات (من 2005 إلى 2015) ، زادت حصتنا في سوق النفط (بالإضافة إلى المكثفات) ، وفقًا لإحصاءات وكالة الطاقة الدولية ، من 1.9٪ إلى 4.9٪ ، وبعد الاستحواذ على باشنفت - ما يصل إلى 5.4٪.

يتابع سيتشين: "ربما يكون المثال الأكثر لفتًا للانتباه للنهج العالمي المتكامل" هو دخول روسنفت إلى السوق الهندية ، والتي يعتبرها قادة العالم في صناعة النفط والغاز واحدة من أكثرها جاذبية واعدة. من أجل الحصول على موطئ قدم لها ، استخدمت Rosneft تنسيق الأعمال عبر القارات. أقامت الشركة تحالفات مع شركاء هنود ، وإشراكهم في تطوير مقاطعات النفط والغاز الواعدة في روسيا. وضع هذا الأساس لجسر الطاقة بين البلدان. ثم دخلت الشركة الروسية عاصمة مصفاة الهند الرائدة ، الواقعة في مدينة فادينار. بفضل تواجدها النشط في السوق الفنزويلية ، ستتمكن Rosneft من الحصول على تآزر كبير من معالجة المواد الخام الثقيلة من أمريكا اللاتينية في منشآت المصنع الهندي. بالإضافة إلى ذلك ، ستنشئ مصفاة حديثة ذات بنية تحتية شاملة مركزًا للطاقة في فادينار يوفر المنتجات النفطية لأسواق جنوب شرق آسيا والمحيط الهندي. هذه السلاسل العالمية المتكاملة هي في هذه المرحلة أفضل طريقة للتميز في المنافسة ".

نهج متكامل

خلال عام 2016 ، نجحت Rosneft في تنفيذ استراتيجية لجذب الشركاء الاستراتيجيين ، قادة صناعة النفط والغاز العالمية ، إلى المشاريع الروسية الواعدة. تتيح هذه الاستراتيجية ضمان الاستكشاف والإنتاج الفعالين للهيدروكربونات. بالإضافة إلى ذلك ، وبفضل النهج المتكامل ، تهتم الدول المستهلكة بالحصول على كميات مضمونة من المواد الخام ، في استخراج هذه الأحجام ونقلها وتسليمها إلى المستهلك النهائي. يقلل هذا النهج من مخاطر المشاركين ، ويضمن لهم ربحًا على طول سلسلة الإنتاج بأكملها. من خلال جذب الاستثمارات من الشركاء ، تقدم Rosneft لهم مشاريع معقدة يصعب الوصول إليها وتتطلب استثمارات طويلة الأجل. ومع ذلك ، فإن مستهلكي النفط مهتمون بالشراكة بسبب النقص المحتمل في الموارد وتقلبات الأسعار. وفي النهاية ، فإنهم يشاركون المخاطر - استغلال الودائع وتسويق المنتجات.

ومن الأمثلة الصارخة على هذا النهج مشاركة الشركاء الهنود في تطوير رواسب شرق سيبيريا. أكملت Rosneft تنفيذ المشروع لإنشاء مركز طاقة دولي فريد من نوعه يعتمد على ما يسمى كتلة Vankor في وقت قصير. وبلغت حصة الشركات الهندية المملوكة للدولة فيها 49.9٪. في الوقت نفسه ، احتفظت Rosneft بحصة الأغلبية في رأس المال ، والسيطرة على الأنشطة التشغيلية للشركة ، فضلاً عن السيطرة بنسبة 100 ٪ على البنية التحتية العامة للمجموعة. التقدير المحقق لمشروع Vankor هو 3.4 دولار لكل برميل من احتياطيات الهيدروكربون (وفقًا للفئة 2P من منهجية PRMS) ويعكس الإمكانات العالية لقاعدة موارد المشروع.

على أساس شركة LLC Taas-Yuryakh Neftegazodobycha ، تم أيضًا إنشاء اتحاد دولي ، بالإضافة إلى Rosneft (حصة 50.1 ٪) ، شمل BP وشركات النفط والغاز الهندية المملوكة للدولة. في الآونة الأخيرة ، عملت روسنفت بشكل متزايد على أنها شركة تكامل أوراسية. ولا يستبعد الخبراء أننا في هذه الحالة نتحدث عن اتجاه ، نوع من الإستراتيجية لإنشاء محاور للطاقة في أوراسيا.

تم استكمال دخول الشركات الهندية إلى المشاريع الروسية من خلال اختراق في الهند ، حيث حصلت Rosneft على حصة في مصفاة Vadinar ، مع البنية التحتية بما في ذلك ميناء المياه العميقة الذي يمكنه التعامل مع ناقلات فئة VLCC كبيرة جدًا. , وشبكة من 3000 محطة وقود. كان العامل المهم الذي حدد الاختيار لصالح هذا الأصل هو المستوى العالي للمعدات التكنولوجية للمصنع (11.8 وفقًا لمؤشر Nelson) ، مما يجعل من الممكن ضمان الاقتصاد المتميز للمشروع (متوسط ​​هامش التكرير على الأشهر الستة الماضية أكثر من 10 دولارات للبرميل). تبلغ طاقة مصفاة فادينار 20 مليون طن ، وعمق المعالجة 95.5٪. وتعليقًا على الصفقة ، قال إيغور سيتشين: "هذا حدث تاريخي للشركة - تدخل روسنفت واحدًا من أكثر الأسواق الواعدة والأسرع نموًا في العالم. يخلق المشروع فرص تآزر فريدة لكل من الأصول الحالية للشركة ومشاريع Rosneft المخطط لها ، ويفتح آفاقًا لزيادة كفاءة عمليات التسليم إلى أسواق دول آسيا والمحيط الهادئ الأخرى ، مثل إندونيسيا وفيتنام والفلبين وأستراليا ". وفقًا للبيانات المنشورة مؤخرًا من وكالة الطاقة الدولية ، ستصبح الهند المحرك الرئيسي للنمو العالمي في سوق وقود السيارات: بحلول عام 2040 ، سيتضاعف استهلاك وقود المحركات في هذا البلد إلى 10 ملايين برميل يوميًا ، وفي عام 2017 بالفعل ، استهلاك البنزين ستنمو بنسبة 12٪.

دعا فلاديمير بوتين إلى بناء شراكة أوراسية على أساس "مخطط تكامل واسع". وتنفذ روسنفت أفكار الرئيس عمليًا. مثال آخر على نهج الشركة المتكامل هو الاتفاق مع شركة Beijing Gas على استحواذ شركاء صينيين على حصة 20٪ في Verkhnechonskneftegaz PJSC. وبلغ سعر الصفقة حوالي 1.1 مليار دولار. نتيجة لهذه الصفقة ، سيتم إنشاء هيكل تعاون متكامل رأسيًا: استحوذت الشركة الصينية على حصة في واحد من أكبر الحقول المنتجة في شرق سيبيريا مع بنية تحتية متطورة وإمكانية الوصول إلى خط أنابيب النفط ESPO ، و Rosneft ، بدورها ، يحصل على فرصة لدخول سوق الغاز المحلي في الصين باستخدام مبادلة إمدادات الغاز.

بلغ إجمالي الأموال التي تلقتها روسنفت نتيجة معاملات لدخول شركاء من الهند والصين في مشاريع روسية واعدة نحو 6 مليارات دولار.

شركة طاقة عالمية

بشكل عام ، واصلت Rosneft في عام 2016 تعزيز مكانتها في سوق النفط والغاز العالمي من خلال صفقات الاندماج والاستحواذ الفعالة. بدأ تنفيذ "المخطط الهندي" مع إندونيسيا: تم توقيع مذكرات مع شركة النفط برتامينا بشأن الاستحواذ على حصص في الحقول الروسية. وفقًا لمذكرة مشروع نورث تشيفو (جزيرة سخالين) ، يعتزم الطرفان الاتفاق على وثائق ملزمة قانونًا للاستحواذ على ما يصل إلى 20٪ من حصة بيرتامينا في المشروع. وتنص مذكرة أخرى على دخول Pertamina في مشروع تطوير حقل Russkoye بنسبة تصل إلى 37.5٪.

وفي الوقت نفسه ، تم توقيع اتفاقية إنشاء مشروع مشترك لتنفيذ مشروع إنشاء مجمع توبان لتكرير النفط والبتروكيماويات في الجزء الشرقي من جزيرة جاوة (إندونيسيا). دراسة الجدوى للمشروع قيد التطوير حاليا. بعد تطوير دراسة الجدوى ، سيتم اتخاذ قرار بشأن الاستثمارات في بناء المصفاة. تم التخطيط للطاقة التصميمية للمعالجة الأولية لمجمع توبان عند مستوى 15 مليون طن / سنة. ينص المشروع على بناء وحدة كبيرة لتكسير زيت الوقود التحفيزي ، بالإضافة إلى مجمع بتروكيماويات. من المفترض أن المجمع سيكون قادرًا على استقبال ناقلات النفط العملاقة من فئة VLCC بوزن ثقيل يصل إلى 300000 طن. تنظم الوثيقة توزيع الأسهم بين المشاركين في المشروع المشترك (روسنفت - 45٪ ، بيرتامينا - 55٪).

وتجدر الإشارة إلى أن مشروع بناء مصفاة توبان هو مشروع استراتيجي لإندونيسيا (لم يتم بناء مصافي جديدة في البلاد منذ 1994). في الوقت نفسه ، تعد إندونيسيا سوقًا سريعة النمو ، وتحظى مشاريع تكرير النفط والبتروكيماويات في هذا البلد باهتمام كبير. في السنوات المقبلة ، تخطط السلطات لإنشاء مصافي قوية في إندونيسيا (وفقًا لخطط الحكومة ، يجب زيادة قدرات تكرير النفط من مليون برميل إلى 2.3 مليون برميل يوميًا بحلول عام 2020).

خلال زيارة لجاكرتا ، أشار إيغور سيتشين إلى أن إندونيسيا الآن تستورد المنتجات النفطية المنتجة من النفط الروسي ، وخاصة من كوريا الجنوبية وسنغافورة ، ومن المهم لشركة روسنفت أن تزود البلاد بالنفط مباشرة. قال رئيس روسنفت في قمة روسيا - الآسيان: "قبل عشر سنوات ، أنتجت إندونيسيا 71 مليون طن من النفط ، واليوم هو 38 مليون طن ، وبحلول عام 2030 سيكون 11 مليون طن". - وهذا مع نمو الاستهلاك. بالطبع ، هذا يخلق ظروفًا لمصلحتنا سواء من حيث الإمدادات والمشاركة في المعالجة والتجارة ".

يلاحظ المراقبون أن مشاريع روسنفت المخطط لها في مجال التكرير والبتروكيماويات في المنطقة أصلية وستكمل بعضها البعض في نفس الوقت. إن إنشاء مشروع مشترك مع Pertamina ، وحصة ملكية في Essar Oil Limited ، وبناء مصفاة Tianjin في الصين هي عناصر استراتيجية طويلة الأجل. سيؤدي تنفيذها إلى خلق أوجه تآزر فريدة في المنطقة وإعطاء دفعة للتطور السريع لقسم التجارة في Rosneft.

تلعب Rosneft أيضًا دورًا مهمًا في تكرير النفط الأوروبي. في نهاية عام 2016 ، أثناء إعادة هيكلة مجمع مشترك لتكرير النفط والبتروكيماويات مع شركة بريتيش بتروليوم في ألمانيا ، استلمت شركة Rosneft أسهمًا (من 24٪ إلى أكثر من 54٪) في ثلاث مصافي ألمانية. ونتيجة لذلك ، تسيطر الشركة على أكثر من 12٪ من صناعة تكرير النفط الألمانية (بطاقة 12.5 مليون طن سنويًا) ، مما يجعلها اللاعب الثالث في سوق تكرير النفط الألماني.

في روسيا ، تخطط الشركة أيضًا لتطوير مشاريع مشتركة لتكرير النفط مع شركاء أجانب. في سبتمبر 2016 ، وقعت Rosneft و Sinopec الصينية اتفاقية ملزمة قانونًا في المنتدى الاقتصادي الشرقي بشأن إعداد دراسة جدوى أولية مشتركة لمشروع لبناء وتشغيل مجمع لمعالجة الغاز والبتروكيماويات في شرق سيبيريا. من المفترض أن تكون الطاقة السنوية للمرحلة الأولى للمجمع 5 مليارات متر مكعب من الغاز الطبيعي الخام مع إنتاج ما يصل إلى 3 ملايين طن من البوليمرات عالية التقنية والمنتجات البتروكيماوية للبيع بشكل رئيسي في الأسواق الروسية والصينية . قاعدة موارد المشروع هي حقول النفط والغاز لشركة Rosneft في مجموعة Yurubchensky في شرق سيبيريا. بالإضافة إلى ذلك ، ستعمل Rosneft و ChemChina على مشروع الشركة الشرقية للبتروكيماويات ، يعتزم الطرفان إنشاء مشروع مشترك لتنفيذه (حصص الطرفين في المشروع المشترك Rosneft - 60٪ ، ChemChina - 40٪).

تعمل Rosneft أيضًا على توسيع وجودها في مشاريع التنقيب والإنتاج الواعدة في الخارج. اتفقت Rosneft و PDVSA على زيادة حصة الشركة الروسية في Petromonagas JV إلى 40٪. كان الحدث المهم للشركة هو الاتفاق الذي حصلت بموجبه على ما يصل إلى 35٪ من إيني في اتفاقية الامتياز لتطوير حقل ظهر ، وكذلك 15٪ في مشغل المشروع ، المشروع المشترك بين إيني وإيجاس: بتروشروق. تبلغ تكلفة الحصة التي استحوذت عليها Rosneft 1.125 مليار دولار. أصبحت الشركة مشاركًا في مشروع لتطوير أكبر حقل هيدروكربوني في مصر ، جنبًا إلى جنب مع شركات عالمية - شركاؤها على المدى الطويل: إيني وبريتيش بتروليوم. عند الانتهاء من المعاملات بين Rosneft و Eni و BP ، يمكن تشكيل هيكل المساهمة لاتفاقية الامتياز على النحو التالي: Eni - 50٪ ، Rosneft - حتى 35٪ ، BP - حتى 15٪.

كان اكتشاف هذا الحقل في أغسطس 2015 حدثًا مهمًا لصناعة النفط - وفقًا لإيني ، يمكن أن تحتوي المنطقة المفتوحة التي تبلغ مساحتها 100 كيلومتر مربع على ما يصل إلى 30 تريليون قدم مكعب من الغاز الجاف (5.5 مليار برميل مكافئ). وهذا على الرغم من حقيقة أن احتياطيات حقل ليفيافان الإسرائيلي ، الذي أحدث اكتشافه وسائل الإعلام العالمية ضوضاء منذ فترة طويلة ، تتراوح بين 14 إلى 20 تريليون قدم مكعب. سيوفر التطوير الناجح لمحطة ظهر احتياجات مصر من الغاز الطبيعي لعقود من الزمن ، حيث يمثل أكثر من ثلث احتياطيات الغاز في البلاد. هذه الصفقة هي مثال حقيقي على حقيقة أن الشركات الغربية والعالمية تسعى لكسر الحصار وإقامة علاقات وثيقة مع أكبر شركة نفط روسية ، ودعوتها للمشاركة في مشروع مشترك لتطوير الجرف المتوسطي. وفقًا للخبراء ، ستوفر المشاركة في تطوير أصل إنتاج فريد لقسم التجارة في Rosneft قدرًا كبيرًا من الموارد المادية ، والتي بدورها ستوفر للشركة فرصة لتوسيع وجودها بنشاط في الأسواق في الشرق الأوسط - أوروبا.

في عام 2020 ، بعد أن يصل مشروع ظهر إلى طاقته المخطط لها ، سيزداد إنتاج روسنفت من الغاز بمقدار 9 مليارات متر مكعب سنويًا. يتم ضمان كفاءة تسييل هذا الحجم من الغاز من خلال القرب من أسواق المبيعات المهمة. تخطط Rosneft أيضًا لتصدير الغاز من هذا المشروع إلى السوق الأوروبية ودول الشرق الأوسط ، اعتمادًا على الجاذبية الاقتصادية لخيارات التصدير. علاوة على ذلك ، من الجدير بالذكر أن 9 مليارات متر مكعب ليست سوى نموذج تطوير أساسي دون إمكانات استكشاف إضافية. ستسمح المشاركة في المشروع للشركة باكتساب خبرة لا تقدر بثمن في تطوير الحقول البحرية (تقوم Rosneft بالفعل بتنفيذ مشروع لتطوير حقول الغاز على الرف في فيتنام ولديها خبرة تكنولوجية كافية). بالإضافة إلى ذلك ، وفقًا للخبراء في مجال سوق النفط ، بعد إبرام الصفقة ، ستكون روسنفت قادرة على زيادة الاحتياطيات الجيولوجية من الهيدروكربونات بنحو 250 مليار متر مكعب.

بشكل عام ، بالنسبة لمعظم اللاعبين في سوق النفط ، يبدو أن نهج Rosneft المتكامل ، والذي يتضمن التعاون مع الشركاء على طول سلسلة الإنتاج بأكملها - من الإنتاج إلى معالجة الهيدروكربونات والبتروكيماويات - هو الآن طريقة مثالية للتميز في المنافسة.

تشير نتائج عام 2016 إلى أن دور Rosneft في العمليات التي تجري في سوق النفط هو دور هائل. أتاحت صفقة الخصخصة لبيع 19.5٪ من أسهم الشركة لفت انتباه المستثمرين المحتملين إلى صناعة النفط الروسية. وعززت نتائج التشغيل القوية مكانة Rosneft كواحدة من الشركات الرائدة في صناعة الطاقة العالمية ، والتي ستلعب دورًا مهمًا في إعادة تشكيل سوق النفط والغاز.

على مدى السنوات الخمس الماضية ، تحولت "روسنفت" من شركة إقليمية إلى شركة عالمية كبرى ، وأكبر شركة عامة من حيث الإنتاج والاحتياطيات وحجم الأعمال ، فضلاً عن كونها الشركة الأكثر كفاءة من حيث تكاليف التشغيل. من أجل تعزيز نجاحها ، تقترح الشركة اعتماد استراتيجية جديدة وهيكل تنظيمي جديد. يجب أن يكون أساس الإستراتيجية هو التغيير النوعي في أعمال الشركة من خلال طفرة تكنولوجية ، واستخدام واسع النطاق للتقنيات الرقمية في جميع مجالات النشاط ، والعمل المستمر لخفض التكاليف ، وزيادة هامشية قطاع المعالجة بسبب مرونة السلة.

كجزء من الإستراتيجية الجديدة ، ستتحول Rosneft إلى هيكل إدارة قابضة مع تخصيص قطاعات الأعمال المسؤولة عن النتائج المالية. كمشروع "تجريبي" ، يُقترح تنفيذ مشروع لفصل أعمال التجزئة لشركة Rosneft. سيؤدي ذلك إلى زيادة رسملة RN-Retail بشكل كبير وجذب المستثمرين الاستراتيجيين. تم دمج ما يقرب من 90٪ من مبيعات التجزئة بالفعل في ملكية فرعية واحدة ، وقد أثبت دمج أصول التجزئة فعاليتها. تتوقع Rosneft أن هيكل الملكية سيجعل من الممكن تخصيص الموارد المالية بشكل أكثر كفاءة ، وزيادة العائد على رأس المال المستثمر وزيادة العوائد للمساهمين.

وفقًا لإيجور سيتشين ، فإن تنفيذ استراتيجية Rosneft 2022 سيسمح للشركة بزيادة رأس المال بنسبة 25-30٪. "الشيء الرئيسي هو زيادة كبيرة في الكفاءة والقدرة التنافسية. لقد وضعنا هدفاً للشركة يتمثل في تحقيق سعر التكلفة على المدى الطويل على مستوى أرامكو السعودية. وهذا يضمن لروسنفت وقيادة صناعة النفط والغاز الروسية في قطاع الطاقة العالمي ، "يلخص رئيس روسنفت.

اليوم ، تقدم لك LifeGlobe أكثر الأمثلة إثارة للاهتمام حول كيف يمكن للحظ أو الحظ أو حتى الخطأ الإملائي أن يحدد الشعبية المستقبلية لشركة ناشئة. نقدم انتباهكم إلى تاريخ ظهور 20 علامة تجارية عالمية رائدة في عصرنا

كان معروفًا في جميع الأوقات أن نجاحها المستقبلي يعتمد على اسم الشركة الجذاب الذي لا يُنسى. في الآونة الأخيرة ، عند إنشاء أي شركة كبيرة أو لغرض إعادة تسمية شركة حالية ولكنها غير شعبية ، غالبًا ما يتم استخدام ممارسة "العصف الذهني" - عندما يجتمع جميع الموظفين في غرفة واحدة و "يطرحون" أفكارهم حول الأسماء على طاولة مشتركة . هذا نهج مثير للاهتمام وصحيح ، ولكن في بعض الأحيان لا يمكن مقارنة "العصف الذهني" بإرادة الصدفة ، أو اقتراح أفكار غير متوقعة تمامًا أو يجبرك على ارتكاب خطأ من شأنه أن يتسبب في أن تصبح العلامة التجارية ذات شعبية كبيرة في المستقبل ...

بالطبع ، في الكلمات الأخيرة ، كانت هناك إشارة إلى الحالة الأكثر شهرة من هذا النوع - خطأ مطبعي أثناء تسجيل النطاق الخاص بمحرك بحث Google الأكثر شمولاً وشعبية اليوم. في البداية ، تم تسمية محرك بحث Page and Brin باسم BackRab ، ولكن في مرحلة ما قررا أن هناك شيئًا ما بحاجة إلى التغيير - في عام 1997 ، عُقدت جلسة عصف ذهني بين الطلاب في السكن الجامعي لجامعة ستانفورد ، وكان الغرض منها هو العثور على اسم تتناسب مع محرك بحث قادر على معالجة كميات هائلة من المعلومات. بعد عدة ساعات غير حاسمة ، جاءت الفكرة إلى الصفحة نفسها - كلمة googol ، والتي تعني واحدًا بمئات الأصفار ، لكن الطالب الذي عُهد إليه بتسجيل اسم النطاق ارتكب خطأ إملائيًا ، ونتيجة لذلك كان نطاق google.com وُلِدّ.

لكي لا نذهب بعيدًا ، دعنا نتذكر كيف تم إنشاء Facebook - أكبر شبكة اجتماعية في العالم في الوقت الحالي. كما تعلم ، كانت الحيلة الأولى لمارك زوكربيرج هي سرقة صور وبيانات طلاب جامعة هارفارد ، ونشرها على موقع Facemash الخاص به مع إمكانية التصويت لصورة معينة. لكن قيادة الجامعة لم تقدر سعة الحيلة للطالب وتم طرد مارك. بعد مرور بعض الوقت ، جاء عقل زوكربيرج اللامع بفكرة مشروع آخر ، أكبر بكثير وهذه المرة قانوني تمامًا. في أحد الأيام ، كان مارك يقوم بفرز الأشياء القديمة وعثر بطريق الخطأ على ألبوم صور مدرسته "The Photo Address Book". لقد تذكر أنه لا أحد يحب هذا الاسم أبدًا ، لأنه. لقد مر وقت طويل واستغرق نطقه وقتًا طويلاً ، لذلك أطلق الجميع على الألبوم "Facebook" - لذلك حصلت شبكة التواصل الاجتماعي المستقبلية على اسم غير معروف اليوم باستثناء ربما في أكثر بلدان العالم تخلفًا أو بعض القبائل الأصلية من أمريكا الجنوبية =)

مصدر اجتماعي آخر شائع لدينا - فكونتاكتي - حصل على اسمه بسبب حقيقة أن بافل دوروف ، الذي أنشأه ، استمع إلى محطة راديو Ekho Moskvy ، حيث غالبًا ما تكرر على الهواء عبارة "في اتصال كامل بالمعلومات" . بدون تردد ، أزال بافيل الكلمات غير الضرورية وسجل اسم مجال ، والذي تم اختصاره مؤخرًا إلى حرفين فقط VK. حسنًا ، لم أزعج الشعار مطلقًا - لقد استخدمت مثال Facebook =)

اسم مورد البحث الروسي Yandex هو في الواقع اختصار ، وهو مختلف في الروسية والإنجليزية - "Language iINDEX" باللغة الروسية و "Yet Another iNDEX" باللغة الإنجليزية. حول من أتى بهذه الفكرة ، لا شيء معروف على وجه اليقين ، ولكن وفقًا للنسخة الرسمية ، فقد كان أحد مطوري محرك البحث

اسم المجال لمحرك البحث الأجنبي Yahoo! اخترع الكاتب الأيرلندي جوناثان سويفت ، دون معرفة ذلك ، الذي أطلق على هذه الكلمة اسم قبيلة السكان الأصليين المزعجة في مغامرات جاليفر. بالإضافة إلى ذلك ، فهو أيضًا تعجب بهيج شائع في أمريكا ، لذا فإن مؤسسي موقع Yahoo! اختار جيري يانغ وديفيد فيلو مثل هذا الاسم لمجال مورد البحث المستقبلي - حسب فهمهما ، "ياهو!" تعني فرحة المستخدم بأنه وجد المعلومات اللازمة

منشئ علامة Hotmail التجارية ، التي أصبحت الآن جزءًا من Microsoft ، Sabir Bhatia ، الذي مر في وقت ما بمجموعة من الأسماء المنتهية بـ "mail" وفي النهاية استقر على اسم Hotmail - نظرًا لحقيقة ذلك قام أيضًا بتشفير اختصار HTML. تعود فكرة إنشاء صناديق بريد يمكن الوصول إليها من أي ركن من أركان الكوكب التي بها إنترنت إلى Jack Smith. واليوم ، أصبح Hotmail على وشك الإغلاق بسبب ظهور Outlook.com الأكثر سهولة في الاستخدام. في عام 2013 ، سيتوقف Hotmail عن الوجود إلى الأبد ، وسيتم نقل مستخدميه تلقائيًا إلى خدمة البريد الجديدة.

من أجل عدم الابتعاد عن تقنيات الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات ، دعنا نتذكر إحدى الشركات المصنعة الرائدة للإلكترونيات الاستهلاكية الجديدة المرموقة - Apple ، التي تم الاعتراف بعلامتها التجارية في مايو 2011 كأغلى علامة تجارية في العالم. تاريخ الاسم كوميدي تمامًا - في أحد الأيام الجميلة ، بعد ثلاثة أشهر من المحاولات الفاشلة للتوصل إلى اسم للشركة ، هدد ستيف جوبز شركائه بأنهم إذا لم يعرضوا عليه خيارًا عاديًا قبل الساعة 5 مساءً ، فسوف يفعل سمي الشركة بعد فاكهته المفضلة - تفاحة! لم أعرض ...

تم تحديد اسم مصنع إلكترونيات رئيسي آخر بواسطة عملة معدنية - قام ويليام هيوليت وديفيد باكارد بإلقائها عندما قررا أن يظهر اسمها أولاً باسم مشروعهما المشترك ، والذي كان مكتبه الأول هو مرآب هيوليت. من المنطقي أن نفترض أنه نظرًا لأن الشركة تسمى Hewlett / Packard ، فقد تبين أن العملة المعدنية كانت محظوظة بالنسبة لمالك المرآب =)

قامت شركة Sony اليابانية أيضًا بإجراء بحث طويل - أراد مبتكرو "Tokyo tsushin koge kabushiki kaisa" ("شركة هندسة اتصالات طوكيو") Akio Morita و Masaru Ibuki العثور على اسم أقصر وأكثر إيجازًا ، لكنهم لم يتمكنوا من التوصل إلى اى شى. ثم جاءت اللغة اللاتينية لمساعدتهم ، وتحديداً كلمة sonus ، والتي تُترجم إلى "صوت". كان ذلك في الخمسينيات من القرن الماضي في الفناء وفي اليابان كانت الكلمة الأمريكية Sonny ، متوافقة معها ، منتشرة على نطاق واسع ، ولكن مكتوبة بالهيروغليفية اليابانية تعني "غير مربحة". تم حل المشكلة بالبساطة المتأصلة في اليابانيين - قاموا بحذف N الإضافية من الاسم وسجلوا علامة SONY

شركة يابانية عملاقة أخرى متخصصة في إنتاج المعدات الرقمية للمنزل والمكتب - Canon - في الأصل ، عندما تم إنشاؤها في ثلاثينيات القرن الماضي ، حملت الاسم المعقد Precision Optical Instruments Laboratory في اليابان. ولكن مع إنشاء الكاميرا الأولى ، التي سميت لسبب ما تكريما لإلهة الرحمة البوذية كوانون ، قرر الأخوان غورو وسابورو يوشيدا إعادة تسمية الشركة وفي نفس الوقت أخذ العديد من الأسماء الساكنة ، بما في ذلك كانون ، فقط في حالة . ساعدهم بُعد النظر هذا على تجنب المشاكل في المستقبل مع الهياكل الدينية التي لم تعجبهم أن اسم الإلهة العظيمة كان "بعض الغرائب ​​غير المفهومة" - ونتيجة لذلك ، استقر الأخوان يوشيدا على اسم كانون ، لأن. اتضح أنه بالإضافة إلى الجاذبية ، تمت ترجمته أيضًا من اللغة الإنجليزية كـ "canon" ، وفي الفرنسية تعني "cannon" - منذ ذلك الوقت تم إنتاج المزيد والمزيد من "photoguns" =)

اسم شركة سامسونج الصناعية الكورية الجنوبية في الترجمة يعني "ثلاث نجوم". سبب هذا الاسم غير معروف على وجه اليقين ، لكن الكثيرين يربطونه بأبناء مؤسسها الثلاثة.

وُلد اسم شركة كوداك الأمريكية بفضل حب مؤسسها ، جورج إيستمان ، للحرف "K" - كان يبحث عن كلمات قصيرة تبدأ بهذا الحرف وتنتهي به. وقد انجذب إليه أيضًا حقيقة أنه في جميع الأبجديات الأكثر شهرة في العالم ، تتم كتابة الحرف "K" بنفس الطريقة. ونتيجة لذلك ، وُلدت كلمة "كوداك" في رأس إيستمان - وهذا هو ، في رأيه ، الصوت الذي اخترعه الكاميرا عام 1888 بفيلم لـ 100 إطار

أراد صانع آلة التصوير تشيستر كارلسون التأكيد على حقيقة أنه قبل اختراعه - آلة نسخ تعتمد على مسحوق الحبر الجاف - لم تكن هناك سوى تقنيات نسخ رطبة. لذلك ، جلس تشيستر على القواميس ووجد كلمة "xer" في اليونانية ، والتي تُرجمت حرفياً على أنها "جاف" ، وبناءً عليها توصل إلى اسم لجهازه - "زيروكس"

لكي لا نذهب بعيدًا ، دعنا نتذكر أنه في ولاية أمريكية أخرى ولدت شركة ، استهلكنا منتجاتها باللتر في التسعينيات - نحن نتحدث عن Pepsi-Cola ، التي اخترعها الصيدلاني Caleb Bradham في نهاية القرن قبل الأخير. هناك إصدارات عديدة من أين جاء هذا الاسم. وفقًا لنوع أكثر شيوعًا ، أطلق كالب على المشروب اسم البيبسين ، وهو إنزيم هضمي يساعد معدتنا على تكسير البروتين. وفقًا لنسخة أخرى ، أخذ برادهام ببساطة اسم شركة أحد منافسيه المحليين - Pep Cola - و "قام بتحريره" قليلاً. يستند الرأي الأخير الذي يمكنك الانتباه إليه إلى افتراض أن الناس أحبوا أن المشروب الأسود أعطاهم الحيوية والقوة (من اللغة الإنجليزية pep - الطاقة ، الحيوية) - ومن هنا جاءت التسمية

بالفعل في هذا القرن الحادي والعشرين ، تم استبدال بيبسي كولا تمامًا بمشروب آخر لا يقل عن اللون الأسود ولا يقل ضررًا - كوكاكولا. لم يفكر الصيدلي جون ستيث بيمبرتون في الاسم لفترة طويلة جدًا - فقد قام بتسمية المكونات الرئيسية لوصفته ، التي تم إنشاؤها في 8 مايو 1886 ، وهي ثلاثة أجزاء من أوراق الكوكا (التي تحظى بشعبية كبيرة في كولومبيا ...) لجزء واحد من جوز شجرة الكولا الاستوائية. يمكنك التعرف على المكونات الأخرى في مقال ما هو موجود في Coca-Cola المفضلة لدى الجميع. وفقًا لإصدار آخر ، اخترع مزارع محلي اسم المشروب الذي باعه لصيدلي مقابل 250 دولارًا. تمت كتابة شعار Coca-Cola بأحرف خطية من قبل محاسب بيمبرتون فرانك روبنسون - محاسب موهوب ، بناءً على حقيقة أن الشعار لم يتغير منذ ذلك الحين)

ترتبط قصة مثيرة للاهتمام أيضًا باسم الشركات الصناعية الألمانية Adidas و Puma. ذات مرة ، في العشرينات من القرن العشرين ، أسس شقيقان ، أدولف ورودولف داسلر ، شركة مشتركة لخياطة الأحذية. لقد أطلقوا عليه اسم "Dassler" (الاسم الكامل - "Dassler Brothers Shoe Factory"). في عام 1948 ، بعد وفاة والدهم ، تشاجر الأخوان بشدة وقرروا مواصلة السير في طريقهم المنفصل. نتيجة لذلك ، وافقوا على ألا يستخدم أحد اسم داسلر مرة أخرى. قام أدولف بتسمية شركته التي تم تشكيلها حديثًا Addas ، والتي تم استبدالها لاحقًا بشركة Adidas الأكثر بهجة (من الاسم المختصر Adi Dassler) ، وأسس الأخ رودولف مصنع Ruda ، الذي أعيد تسميته فيما بعد بوما. على هذا ، انتهت القصة المشتركة للأخوين داسلر أخيرًا.

تأسست شركة Mitsubishi الهندسية في طوكيو في أوائل سبعينيات القرن التاسع عشر ، وكان الشعار عبارة عن زهرة ثلاثية - شعار عائلة مؤسس الشركة ، Yataro Iwasaki. نتيجة لذلك ، تمت صياغة اسم "الألماس الثلاثة" من شعار النبالة ("ميتسو" - "ثلاثة" ، "هيشي" - "الماس" ، وفقًا لإصدار آخر من الترجمة - "كستناء الماء"). لماذا لا يبدو مثل Mitsuhisi إذن؟ تكمن الإجابة في ظاهرة علم التشكل الياباني ، أو Randaku ، ونتيجة لذلك يتم التعبير عن الحروف الساكنة الأولية للجذر في كثير من الأحيان عند القراءة إذا كان هناك بادئة أو جذر آخر قبل جذر الكلمة. لهذا السبب يتم نطق "h" في منتصف ميتسوهيشي مثل "b"

تاريخ اسم المجموعة المالية والصناعية الكورية الجنوبية Daewoo ليس مثيرًا للاهتمام مثل ترجمة الاسم نفسه ، التي يعرفها القليل من الناس ، غير عادية. أطلق عليها مؤسس الشركة ، Kim Woo Chong ، اسم "Big Universe" بكل بساطة وتواضع. في الواقع ، أكثر تواضعًا)

لا يقل إثارة للاهتمام هو اسم عملاق السيارات الألماني أودي. الكلمة نفسها مستعارة من اللغة اللاتينية وتُترجم إلى "استمع!" ، لكن الميزة الرئيسية المثيرة للاهتمام هي أن أودي هي النسخة اللاتينية لاسم مؤسس الشركة ، أوغست هورش. الحقيقة هي أنهم لم يفكروا حقًا في اسم السيارة الأولى التي تم إنتاجها في المصنع الذي تم تشكيله حديثًا - لقد أطلقوا عليها ببساطة اسم Horch ، ولكن عندما بدأوا في ابتكار اسم للطراز التالي ، كان ابن أحد جاء شركاؤه لمساعدة أوغسطس ، الذي اقترح النسخة اللاتينية من لقب الزعيم. منذ ذلك الحين ، بدأ تاريخ إحدى أنجح شركات السيارات في العالم ، والتي أصبحت اليوم جزءًا من مجموعة فولكس فاجن.

كما ترى ، تم تسمية بعض الشركات لمجرد نزوة ، بينما احتاج البعض الآخر إلى أسابيع وشهور للعثور على اسم مناسب ، لكنهم جميعًا ، مع ذلك ، نجحوا في مجالاتهم الاقتصادية - ويرجع ذلك أساسًا إلى الاختيار الصحيح للاسم والفكرة الشيقة و تنسيق عمل فرقهم بشكل جيد.