Самые открытые люди. Энциклопедия биографий - сосковец олег николаевич. Сын олега сосковца задавил трех человек Сосковец олег николаевич биография
И пытался скрыть следы преступления
Сотрудники подмосковной милиции задержали 25-летнего Алексея Сосковца — сына бывшего первого вице-премьера правительства, а ныне президента Ассоциации ФПГ России Олега Сосковца. Его подозревают в совершении ДТП, в котором погибли три человека. Сегодня Сосковцу-младшему должны предъявить обвинение. В худшем случае ему грозит от 4 до 10 лет лишения свободы.
ДТП произошло на 24-м километре правительственной трассы — Рублево-Успенского шоссе. В начале первого ночи 28 февраля джип "Мерседес-320", следовавший в сторону Москвы, на большой скорости выскочил на обочину и врезался в группу рабочих-таджиков (они строят в этом районе одну из дач).
Этот участок дороги очень опасен — с крутыми поворотами и перепадом высот до 10 метров. Разрешенная скорость движения не более 40 км/час. Джип, как потом подсчитали сотрудники ГИБДД, превысил скоростной режим как минимум в два раза.
Двух таджиков отбросило метров на десять от дороги, третий повис на защитной решетке радиатора, и "Мерседес" протащил его еще 50 метров. Остальные строители с ужасом наблюдали, как из остановившейся иномарки выскочили три человека, отцепили их товарища от решетки, бросили на дорогу и уехали.
Когда таджики бросились к раненому, тот еще был жив (двое других скончались на месте ДТП). В руках у него остался госномер сбившего его автомобиля. С этим номером рабочие и прибежали на милицейский пост, расположенный буквально в нескольких сотнях метров от места происшествия. Милиционеры вызвали "скорую", но спасти раненого не удалось — через несколько часов он скончался в одинцовской горбольнице.
"Мерседес" объявили в розыск, а в 2 часа ночи в местное ОВД "Успенское" пришел Алексей Сосковец, заявивший, что у него угнали машину. По словам Сосковца, за полтора часа до этого он остановился у придорожного магазина, чтобы купить сигарет, а когда вышел на улицу, машины уже не было (от магазина до места ДТП полтора километра). Наезд на пешеходов и угон автомобиля милиционеры почему-то связывать не стали и, приняв заявление от Сосковца, отпустили его домой. Джип с помятой решеткой нашли в лесу только под утро. Следы крови и все отпечатки пальцев были аккуратно стерты.
В 11 утра милиционеры установили, что джип зарегистрирован на безработного москвича, который два года назад продал его Сосковцу-младшему. Только после этого оперативники поехали на дачу к владельцу машины, в элитный поселок "Горки-10".
Когда Сосковца привезли в отделение, он стоял на своем: "Машину угнали, а о ДТП я впервые слышу". Сосковца отвезли в Москву, в 17-й наркодиспансер. Там у него взяли кровь на наличие алкоголя. Результаты экспертизы, как сообщили корреспонденту Ъ врачи, из-за загруженности диспансера будут известны только через несколько дней. Впрочем, уже сейчас очевидно, что даже если Сосковец и пил в ту ночь, то почти за сутки алкоголь успел выветриться.
После экспертизы Сосковца доставили в одинцовское УВД и задержали на трое суток. На условия содержания в ИВС Сосковец милиционерам жаловаться не стал. Вполне устроила его и еда, которую конвоиры принесли ему из расположенного рядом кафе.
Сегодня Сосковцу должны предъявить обвинение по целому ряду статей УК: нарушение правил дорожного движения, повлекшее по неосторожности смерть двух или более лиц, неоказание помощи и сокрытие следов преступления. Если все это удастся доказать, сын бывшего вице-премьера может провести в заключении от 4 до 10 лет.
Для своего сына Олег Сосковец нанял двух адвокатов. От комментариев защитники пока воздержались. "Мы еще не успели познакомиться с материалами дела",— сказал адвокат Виктор Зиновьев.
Ъ продолжит следить за этим делом.
Русский. Образование высшее. Окончил в 1971 году завод-втуз при Карагандинском металлургическом комбинате. Кандидат технических наук (1985 год).
1971-1973гг. - работал вальцовщиком листопрокатного цеха №2 Карагандинского металлургического комбината (КМК).
1973-1976гг. - мастер, начальник прокатного отделения листопрокатного цеха №2 КМК.
1976-1981гг. - заместитель начальника, начальник листопрокатного цеха №2 КМК.
1981-1984гг. - начальник листопрокатного цеха №1 КМК.
1984-1987гг. - главный инженер - заместитель директора КМК.
1987-1988гг. - директор КМК.
1988-1991гг. - генеральный директор Карагандинского металлургического комбината.
1991 г. - министр металлургии СССР.
1992 г. - президент корпорации Росчермет.
1992 г. - первый заместитель премьер-министра Республики Казахстан. Президент Казахстанского союза промышленников и предпринимателей.
1992-1993гг. - председатель комитета Российской Федерации по металлургии.
С 1993 года - первый вице-премьер правительства Российской Федерации.
С 1994 года - координатор Совета по промышленной политике и предпринимательству при правительстве Российской Федерации.
Член КПСС с 1972 по 1991 годы. Первый этап московской карьеры молодого советского министра завершился вскоре после распада СССР. Он вернулся в родной Казахстан, уже ставшим самостоятельным государством, под крыло Назарбаева. Но правительство России, где в противовес команде Гайдара уже набирали силу бывшие хозяйственники и директора, благоразумно позаботились о возвращении Сосковца в Москву. В кадровой политике исполнительной власти это административное решение оказалось одним из самых удачных. Проработав несколько месяцев председателем комитета по металлургии, Сосковец был назначен первым вице-премьером правительства России и стал ключевой фигурой в команде нового Председателя Совета Министров Виктора Черномырдина. В списке 100 ведущих политиков он менее чем за год поднялся из второго эшелона власти в первую десятку.
В правительстве России сейчас сформировался весьма эффективный тандем: Черномырдин-Сосковец. Премьер-министр теперь получил возможность переключить свое внимание на решение вопросов государственной политики, доверив оперативные рычаги управления экономикой своему первому заместителю. Сосковец отвечает за состав и структуру органов исполнительной власти, курирует 14 министерств и ведомств (транспорт, связь, ВПК, конверсия и т.д.) и возглавляет правительственную комиссию по оперативным вопросам, которая под его руководством превратилась в межотраслевой штаб по борьбе с кризисом. Основные принципы проводимой Сосковцом экономической политики включают элементы как рыночных отношений, так и государственного регулирования. Они предусматривают лоббирование отраслевых интересов, подпитку машиностроения и ВПК, создание финансово-промышленных групп и поддержку предпринимателей, возможный частичный отход от либерализации цен и их административное регулирование, сохранение контрольных пакетов акций промышленных предприятий за отраслевыми госсобственниками и ускорение взаиморасчетов производителей при помощи системы векселей и т.д.
В сфере государственной деятельности Сосковец уже сейчас может претендовать на включение своей фамилии в политический раздел "Книги рекордов Гиннесса". Он занимал руководящие посты в правительства трех крупных государств: Советского Союза, Казахстана и России.
Сосковец так же, как и мэр Москвы, провозгласил приоритет хозяйственной деятельности над политикой. Он не состоит в каких-либо политических партиях и движениях и в отличии от многих других руководителей исполнительной власти не принимал участия в парламентских выборах в Совет Федерации и Государственную Думу.
Занимая в правительстве центристскую позицию, Сосковец весьма успешно маневрирует между различными общественными силами и ему пока удается фактически быть вне критики Президента, Федерального Собрания, оппозиции и прессы.
В уже начавшемся президентском марафоне Сосковец, видимо, не будет претендовать на роль национального лидера, но он может стать весьма полезным членом политической команды для нынешнего руководителя страны. Фактически при любых итогах предстоящих выборов Сосковец как специалист не останется без работы, а при победе "правящей партии" он имеет реальный шанс получить пост главы правительства. (НГ, 18 ноября).
Родился 11 мая 1949 года в г.Талды-Кургане Казахской ССР. В 1971 году пришел вальцовщиком на Карагандинский металлургический комбинат, а в 1988-м стал его генеральным директором. Через 3 года - в 1991-м - Сосковец - уже министр металлургии СССР, а после - глава корпорации "Росчермет".
Затем начинаются странные и неожиданные зигзаги. В феврале 1992 года Сосковец занимает пост первого заместителя премьер-министра - министра промышленности республики Казахстан. В октябре 1992-го возвращается в Москву практически на прежнее, более чем скромное место председателя Комитета по металлургии. А в мае 1993- го становится первым заместителем председателя Совмина РФ.
Женат, имеет дочь и сына. Доктор технических наук, С 1989-го по январь 1992 года - народный депутат СССР.
По оценкам хорошо знающих его людей, он жесткий, требовательный, компетентный и поразительно работоспособный руководитель.
Предполагается, что в 1992 году в Алма-Ату Сосковец был зван самим Назарбаевым. Вероятно, их связывал еще Кармет: в 1973-1977 годах Назарбаев был там секретарем парткома, Сосковец начинал занимать инженерские должности в цехе. Несомненно, и назначение последнего на высшие должности в руководстве комбината проходило не без ведома Назарбаева, к тому времени секретаря по промышленности республиканского ЦК и затем - председателя Совмина.
В одно время с Сосковцом целый ряд деятелей российского истеблишмента, претерпевших неудачи в московских коридорах власти, также пытался приложить свои силы в Казахстане. Григорий Явлинский стал советником Назарбаева по экономическим вопросам. Владимир Щербаков (одна из ключевых фигур команды Павлова - бывший первый зам. премьера, министр экономики и прогнозирования СССР, вместе с тем старший товарищ и в какой-то степени патрон Сосковца) оказался советником президента Казахстана по иностранным инвестициям, а также отцом фонда Интерприватизация, провозгласившего своей целью комплексную разработку и внедрение инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Восточной Европы. С Щербаковым Сосковца связывали довольно тесные товарищеские отношения.
В сентябре 1992-го Олег Сосковец становится президентом Казахстанского союза промышленников и предпринимателей, что свидетельствует, вероятно, о серьезных намерениях укрепиться в рядах казахстанского политического истеблишмента. Но уже в октябре следует неожиданная отставка и возвращение в Москву. Причем под шум громких "разоблачений" о злоупотреблении служебным положением.
Судя по всему, энергичный и честолюбивый Сосковец пал жертвой ожесточенной борьбы аппаратных и территориальных кланов, непрерывно ведущейся в окружении казахстанского президента. Возвращение в российское правительство (тогда уже правительство Гайдара) на должность главы Комитета металлургии прошло гладко и спокойно, что свидетельствует о наличии мощной системы взаимных интересов, связей и симпатий, в рамках которых превращение казахстанского вице-премьера в главного металлурга РФ могло осуществиться беспрепятственно.
Через "Интерприватизацию" Щербакова Сосковец имел контакт с Газпромом, а значит, с тогдашним вице-премьером Черномырдиным, с Военно-промышленной инвестиционной компанией, а значит, с вице-премьером Хижой.
И все-таки не с правительством Гайдара, а с кабинетом Черномырдина связан бурный политический рост Сосковца. Вообще метаморфозы, которые претерпевает этот политик за последние два года, представляются порой совершенно неожиданными.
Вот кажется, что он человек из команды Черномырдина, которого используют для сдерживания напора команды президента.
Вдруг оказывается, что, напротив, президент использует Сосковца, дабы "окоротить" молниеносно набирающего политический вес премьера.
И, наконец, - вот те раз! - изумленная публика обнаруживает Сосковца в компании президентского окружения, затеявшего свои собственные игры. Идти в связке с Черномырдиным на протяжении всего 1993 года было крайне выгодным: премьер методично продвигал алмаатинца в противовес президентским ставленникам в правительстве - вице-премьерам Олегу ЛОБОВУ и Владимиру Шумейко. В мае 93-го Сосковец назначается третьим по счету после Шумейко и Лобова вице-премьером России. В июле он заменяет Шумейко на посту куратора правительственного Совета по промышленной политике. И становится куратором "оборонки" после ухода Хижи.
К сентябрю 93-го из правительства выдавливается Лобов. А в начале 94-го - и внутренние "оппозиционеры" другой масти - Гайдар с Федоровым.
В результате всех перипетий в конце февраля 94-го Сосковец достигает положения второго лица в правительстве. Он замещает Черномырдина во время его отсутствия и часто сам председательствует на заседаниях правительства. Он руководит комиссией по оперативному управлению экономикой и комиссией по неплатежам. Он ведет переговоры о военно-техническом сотрудничестве с зарубежными странами. Он занимается вопросами инвестиционной политики. Он определяет порядок выделения квот спецэкспортерам нефти. Он "решает вопросы" с бастующими шахтерами.
И вдруг все начинают замечать, что это уже переходит всякие границы. Он сопровождает Ельцина в Германию. Он появляется вместо президента в Шенноне. Он встречает вместо премьера английскую королеву. Он получает президентское указание навести порядок в ТЭКе. Вместо того же Черномырдина. Особенно явственным предпочтение, отдаваемое Сосковцу, становится после скандала "черного вторника". Таким образом, его политическое укрепление происходит под крылом президента в процессе отвоевывания определенных позиций у самого премьера. Однако ход последних событий в стране заставляет аналитиков просчитывать и совершенно неожиданные сценарии, связанные с именем Сосковца.
На поверхности - резкое усиление окружения президента и силовых структур. В ситуации, когда политическое положение самого президента становится все более напряженным, а степень его влияния на принятие важнейших решений - все более сомнительной. При таком раскладе помощнику президента Виктору Илюшину и начальнику личной охраны президента Александру Коржакову, которые уже вышли на первое место - в рейтинге ведущих политиков страны, но при этом формально продолжают оставаться, строго говоря, клерками, обслугой, но не государственными людьми, требуется легитимная и довольно значительная политическая фигура, с помощью которой можно было бы обеспечить свое влияние при любом будущем нынешнего президента.
Очевидно, что с Черномырдиным - наиболее подходящей в этом смысле фигурой - связки не получилось. Бывший глава "Газпрома" и "стихийный рыночник" Черномырдин оказался, как ни странно, более чужд по духу "силовикам", чем Сосковец с его биографией блестящего советского руководителя, с его менталитетом жесткого "государственника", с его амбициозным характером. К тому же у Черномырдина есть свою собственная команда, в которой вряд ли найдется место для нынешних президентских помощников. Сегодня для лиц, поставивших на Сосковна, самым логичным представляется создать ситуацию, в ходе которой станут возможными отставка Черномырдина и назначение на его место Сосоковца. В том, что такой вариант вполне проходим в Думе, можно не сомневаться. За Сосковца с превеликим удовольствием будут голосовать элдэпээровцы, коммунисты, аграрии, "Женщины России".
Поводом же для отставки Черномырдина можно сделать рухнувший бюджет, очередной "черный вторник", замерзающие северные города, отказ международных финансовых организаций в помощи России.
Но лучший повод, конечно, Чечня. И тут все до банального просто. В самый тяжелый и сложный момент, когда позиция России в Чечне становится непопулярной как в глазах собственного населения, так и за рубежом премьера назначают ответственным за "политическое разрешение конфликта". И одновременно - не спрашивая, очевидно, того же премьера - Чечню продолжают бомбить.
Одновременно Олег Сосковец выводится из непосредственного и каждодневного участия в чеченских событиях и отправляется в Ульяновск порассуждать о проблемах авиастроения. Для самого Сосковца "дружба" с прожженными аппаратчиками из окружения Ельцина крайне выгодно. Кроме всего прочего, у него просто нет личной команды. Его штаб чисто технический. Его окружение - технари, среди которых нет даже второстепенной политической фигуры. Политический вес Сосковца в значительной степени уступает политическому весу того же Черномырдина, под знамена которого при определенном стечении обстоятельств могут собраться самые серьезные политики.
Одним словом, Сосковец и команда опытных придворных царедворцев из Кремля сегодня очень удачно и взаимовыгодно дополняют друг друга. При этом знающие люди утверждают, что вице-премьер в данном раскладе вовсе не является пешкой. Скорее, ему отводится почетная роль идеолога команды. Пресса, кстати, уже писала о том, что идея коржаковского письма о необходимости ограничения доступа к нефтяной трубе Сосковцом, скорее всего, и сынициирована.
Альянсу Коржаков-Илюшин-Сосковец, в общем-то, выгодна нынешняя ситуация политической нестабильности, в которой они остаются в значительной степени хозяевами положения. Но совершенно очевидно, что такая ситуация не сможет продержаться довольно долго, Сегодня оценка запаса политической прочности президента становится делом, вполне доступным не только для узкого круга посвященных. Таким образом, активное выдвижение Сосковца на большую политическую арену в последнее время, как и возможные перспективы его дальнейшего политического роста, скорее всего, правильнее связывать с настоящими и возможными в будущем скрытыми аппаратными ходами. (Известия, №10).
В марте 1995 года перед поездкой в Киев, на имя Олега Сосковца пришло обращение гендиректора Енисейской промышленно-финансовой корпорации г-на Гиберта. Сибиряк просил первого вице-премьера поддержать создание финансово-промышленной группы (ФПГ) "Транснациональная Алюминевая Компания". Предлагаемый состав группы выглядел внушительно: красноярские алюминиевый и металлургический заводы, Ачинский глиноземный комбинат и Красноярскэнерго, Новосибирский электродный завод и Николаевский глиноземный комбинат.
Директор последнего г-н Мешин в персональном послании г-ну Сосковцу предлагал включить свое предприятие в российскую ФПГ, а ее учреждение оформить в межправительственном соглашении России с Украиной.
Разослав прошения на экспертизу в 10 министерств и ведомств, Сосковец дал им две недели на подготовку материалов к подписанию договора в Киеве, упредив все сомнения резолюцией: "предложение заслуживает внимания и поддержки". Мнение свыше и цейтнот сделали свое дело: проекты постановления правительства России и межправительственного соглашения по созданию ФПГ вышли сырыми, "Тяжелая" по производственному потенциалу группа не получила достойного финансового обеспечения в лице солидных банков и страховых компаний. Утрясти окончательный состав ФПГ вообще решили потом. Также не успели с экономической проработкой идеи, а юридическая база хромала на обе ноги: Николаевский завод как иностранный не вписывался в рамки указа Бориса Ельцина о создании ФПГ в России.
Тем не менее радио поторопилось сообщить о рождении Транснациональной алюминиевой компании. Это оказалось большой новостью как минимум для одного из участников Новосибирского электродного завода. По заявлению гендиректора указанного предприятия Безрукова, подобной инициативы завод не проявлял, учредительных документов ФПГ он не видел и вообще не находит в ней пользы для предприятия. Безруков заявил, что ему трижды звонил директор КрА3а Колпаков, говорил, что компания создается по требованию Сосковца. В связи с этим есть определенные сомнения, что Гиберт обращался в столицу действительно "по поручению собрания учредителей ФПГ". Во всяком случае, в Киеве не рассматривали документов, подтверждающих вхождение тех или иных предприятий в Транснациональную алюминиевую компанию. Остается предположить, что запевку красноярцев инспирировала сама Москва.
Чем объяснить спешку и нетерпение Олега Сосковца? Первое: президент возложил на него в 1993 году руководство созданием российских ФПГ - это могло быть, наверное, общим стимулом. Или: первый вице-премьер хотел отличиться перед президентом, заложив транснациональную компанию в фундамент будущих соглашений Ельцина и Кучмы. И все-таки это, думается, не все. За маневрами вокруг ФПГ чувствуется второй план и самостоятельный интерес вице-премьера. Активность же в деле директора КрАЗа Колпакова, кажется, наводит "на след". Именно КрА3 с осени 1994 года стал центром скандальных публикаций. Сначала газеты сообщили, что почти две трети алюминиевого производства России подчинила себе зарегистрированная в Монте-Карло торговая фирма ТСС, возглавляемая в прошлом совгражданами братьями Черными, С одной стороны, признавалось, что ТСС, предоставляя алюминиевым заводам импортный глинозем и предоплату в обмен на готовый алюминий, спасла в 1992- 1994гг. индустриальные гиганты от остановки. С другой - утверждалось, что, нарушая законы, ТСС агрессивно скупила пакеты акций Братского, Саянского, Красноярского алюминиевых заводов и это угрожает национальной безопасности. По версии МВД, необходимый капитал фирма получила за счет фальшивых авизо и поддельных чеков "Россия".
Однако, при наличии столь тяжких улик против ТСС не возбудили ни одного уголовного дела. Черномырдин, реагируя, видимо, не только на прессу, но и на сигналы ФСК и МВД, поручил им разобраться во всем до конца. В этой ситуации Сосковец стал дистанцироваться от ТСС. От фирмы, знакомство с которой у него было не шапочным. Полпред ТСС в России Владимир Лисин работал заместителем Сосковца, когда тот был гендиректором Карагандинского металлургического комбината. Сосковец в октябре 1992 года перебрался из Казахстана в Роскомметаллургии РФ, а через месяц Лисин открыл ТСС в России. С подачи ТСС возникает схема толлинга, и в феврале 1993 года, по словам Колпакова, в Красноярске в присутствии О.Сосоковца и руководства ТСС форма работы была одобрена и согласована. Легла ли почему-то тень между Лисиным и Сосоковцом до скандала в прессе или первый вице-премьер просчитал для себя дискредитирующим соседство их имен в "Известиях", но сейчас очевидно, что он не последняя скрипка в партии против ТСС.
Лисин отказался комментировать характер своих отношений с Сосковцом, но заметил, что не очень верит в несанкционированную сверху смелость директора КрАЗа, односторонне разорвавшего экспортные контракты с ТСС и в нарушении закона своей волей вычеркнувшего из реестра владельца 17,5 процентов акций.
Итак, КрА3 решил избавиться от фирмы, которую прежде считал главным партнером. Арбитражный спор между ними по этому поводу, а также иск к ТСС о якобы незаконном приобретении ею акций КрА3а символизирует начало борьбы за повторный передел собственности.
Выжимая через судебные процедуры ТСС с КрАЗа, правительство в то же время решило предохранить от скупки оставшуюся непроданной госдолю в имуществе завода. Еще при Владимире Полеванове была придумана схема: ГКИ выкупает у Красноярского металлургического завода вторую эмиссию акций, расплачиваясь за них пакетами акций КрАЗа и Ачинского глиноземного комбината - по 20 процентов каждого. Таким образом, создается закрытая от "посторонних" корпораций из трех предприятий. После низложения Полеванова все его распоряжения были отменены. Все, кроме одного: 24 февраля Черномырдин, подписав постановление, запустил механизм создания алюминиевой корпорации.
Стремясь создать ФПГ Транснациональная алюминиевая компания и поместить в нее как в бронежилет участников красноярской корпорации, Олег Сосковец выказал желание полностью отгородить, в первую очередь КрА3, от "незваных" покупателей, чтобы затем подобрать корпорации инвестора. И чтобы последний точно знал кому и чем обязан.
"Мы выжжем подобные случаи каленым железом", - такой была первая реакция зампреда ГКИ Альфреда Коха на действия Колпакова, вычеркнувшего ТСС из состава акционеров. В дальнейшем Кох, получив поручения президента и правительства защитить интересы государства в алюминевой отрасли, нашел оригинальный способ выполнить установку. Взяв за основу письма Минфина и Госналогслужбы от ноября 1994 года, он определил, что заводы в течение года не вносили НДС с оборотов по толлингу. Предприятия оказались в долгу на 2 млрд долларов. Объявив об этом, правительство мгновенно ставит алюминевую отрасль на грань банкротства. Возникает, правда, этическая проблема: разорительная норма вводится задним числом.
Кох это понимает, указывая в письме Чубайсу, что "государство не вправе занимать столь жесткую позицию, поскольку целый год молчало о наличии задолжности". Он предлагает компромисс: провести санацию разом ставших несостоятельными предприятий, назначить им внешнего управляющего и составить многолетний график погашения долга. Олег Сосковец и Альфред Кох с разных сторон пришли к идее возрождения госконтроля над отраслью, они оба замахнулись на вторичный передел собственности под присмотром госчиновника. Но если Кох спрашивает дальнейших указаний у Чубайса, то Сосковец с ФПГ Транснациональная алюминиевая компания решил сам быть кузнецом своего счастья.
Олег Сосковец за полтора года колотил пять ФПГ, а по утверждению ЮНКТАД их сейчас в России несколько десятков не объявивших себя таковыми, соединившихся по реальной экономической потребности, не пользующихся никакими льготами властей.
Алюминиевая ФПГ Сосковца, по проекту межправительственного оглашения, сделала заявку на квоты и лицензии, на госгарантии инвестиций, на налоговые и таможенные исключения. Суть этой административно организуемой группы, думается, в том, чтобы получить даром в уставный фонд пакеты акций из долей государства в собственности каждого из входящих предприятий. Не бороться за акции, выкладывая все козыри, на аукционах, а отхватить госпакеты под высокий патронаж. (Московские новости, №24).
сосковец олег николаевич
(11.05.1949). Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации в правительстве В. С. Черномырдина с 04.05.1993 г. по 20.06.1996 г., председатель Комитета Российской Федерации по металлургии в правительстве Е. Т. Гайдара с октября 1992 г. по 04.05.1993 г. Родился в г. Талды-Кургане Казахской ССР в семье рабочих. Образование получил в высшем техническом учебном заведении (втузе) при Карагандинском металлургическом комбинате по специальности инженер-металлург (1971). Кандидат технических наук, доцент. Тема диссертации: «Разработка и внедрение эффективной технологии холодной прокатки высококачественных полос на пятиклетевых непрерывных станах» (защищена в Московском институте стали и сплавов, 1985 г.). Автор более 150 научных статей и изобретений. Трудовой путь начал в 1971 г. рабочим-вальцовщиком листопрокатного цеха № 2 Карагандинского металлургического комбината. Работал на комбинате до 1991 года. В 1973-1976 гг. был мастером, начальником прокатного отделения листопрокатного цеха № 2, с 1976 г. по 1981 г. заместителем начальника, начальником того же цеха. С 1981 г. по 1984 г. начальник листопрокатного цеха №1, с 1984 г. по 1987 г. главный инженер -заместитель директора, в 1987-1988 гг. директор, с 1988 г. по апрель 1991 г. генеральный директор комбината. Был членом КПСС с 1972 г. по август 1991 г. Народный депутат СССР в 1989-1991 гг. Был членом Совета Союза Верховного Совета СССР, членом плановой и бюджетно-финансовой комиссий Совета Союза. С апреля по ноябрь 1991 г. министр металлургии СССР в правительстве последнего советского премьера В. С. Павлова. С января 1992 года президент государственной корпорации «Росчермет». В марте 1992 г. по приглашению президента Казахстана Н. А. Назарбаева был назначен заместителем премьер-министра - министром промышленности Республики Казахстан. С сентября 1992 г. президент Казахстанского союза промышленников и предпринимателей. С октября 1992 г. председатель Комитета Российской Федерации по металлургии. Выступал за сохранение в федеральной собственности контрольного пакета приватизируемых предприятий отрасли в течение трех лет, за индексирование оборотных средств предприятий, считал необходимым преодолевать тенденцию ослабления государственного регулирования деятельности отдельных предприятий и отрасли в целом. С 04.05.1993 г. по июнь 1996 г. первый заместитель Председателя Правительства России. Курировал работу российской промышленности: министерств топлива и энергетики, транспорта, путей сообщения, связи, госкомитетов по промышленной политике, машиностроению, металлургии. Возглавлял Комиссию правительства по оперативным вопросам. Летом 1993 г. председательствовал на заседаниях правительства в отсутствие В. С. Черномырдина. Во время вооруженного конфликта между президентом Б. Н. Ельциным и Верховным Советом РФ (сентябрь - октябрь 1993 г.) входил в состав президентского штаба, расположенного в здании бывшего штаба Варшавского Договора. Держал связь с министерствами и ведомствами, регионами, обеспечивал своевременную доставку в Москву подразделений ОМОН и воинских частей. Представлял исполнительную власть на переговорах со съездом народных депутатов РФ. С 01.10.1993 г. был представителем Президента РФ на переговорах с представителями Верховного Совета при посредничестве Патриарха Московского и всея Руси Алексия II. Был одним из руководителей штурма Дома Советов. В 1994 г. принял обряд православного крещения. Крестным отцом был А. В. Коржаков. Возглавлял правительственную комиссию по оперативному управлению экономикой. В декабре 1994 г. В. С. Черномырдин утвердил порядок замещения заместителей премьера во время их отсутствия в связи с отпуском, командировкой или болезнью. Первым в перечне стоял О. Н. Сосковец, за ним А. Б. Чубайс, которому было поручено курировать круг вопросов, закрепленных за О. Н. Сосковцом, в случае его отсутствия. В 1994 г. в различных периодических изданиях («Известия» и др.) появились статьи, обвинявшие О. Н. Сосковца в участии в незаконном акционировании Новосибирского оловокомбината. В 1993-1994 гг. из всех вице-премьеров был наиболее близок к В. С. Черномырдину. Вместе с тем в прессе встречались утверждения о его соперничестве с премьером, в частности, по поводу контроля за топливно-энергетическим комплексом и желании «подсидеть» премьер-министра. В конце декабря 1994 г. газета «Известия» поместила письмо начальника Службы безопасности президента РФ А. В. Коржакова премьер-министру, в котором А. В. Коржаков выступил против предполагаемого введения «недискриминационного доступа к трубопроводным мощностям нефтяного сектора российской экономики», расцененное им как «ограничение свободы экспортной политики российского ТЭК и навязывание... не выгодных России финансовых соглашений» и предложил В. С. Черномырдину «поручить первому заместителю Председателя Правительства Олегу Сосковцу... создание комиссии для проведения экспертной оценки... распоряжений... с точки зрения соответствия национальной стратегии в области нефтяной политики». Член Президентского совета О. Р. Лацис выразил уверенность в том, что существует «связка Коржаков - Сосковец» и предположил, что за этим письмом стоит желание О. Н. Сосковца организовать поручение «самому себе». С 1994 г. сопредседатель Совета по кадровой политике при Президенте РФ, координатор Совета по промышленной политике и предпринимательству при Правительстве РФ. Постепенно стал одной из самых влиятельных фигур. Курировал 14 министерств. Под его эгидой Россия в 1994 г. фактически обменяла 18 новейших истребителей на малайзийское пальмовое масло. Сумма контракта составляла 800 млн долларов, однако половина была оплачена поставками масла в размере 1 млн тонн. Вершил кадровую политику правительства. Руководил комиссией по оперативному управлению экономикой, определял порядок выделения квот «спецэкспортерам» нефти. Сопровождал Б. Н. Ельцина в зарубежных поездках. От его имени встречал английскую королеву. Вместо него выходил из самолета в аэропорту города Шеннона. Президент расписывал документы с поручениями не главе правительства В. С. Черномырдину, а его первому заместителю О. Н. Сосковцу. Оба не выносили друг друга. В. С. Черномырдин неоднократно, иногда в ультимативной форме, просил Б. Н. Ельцина снять с должности О. Н. Сосковца. Окружение премьера собирало на него компромат, который проверяла прокуратура. В конце 1995 г. по инициативе А. В. Коржакова начала обсуждаться идея о выдвижении на должность преемника Б. Н. Ельцина не В. С. Черномырдина, как намечалось раньше, а О. Н. Сосковца. О. Н. Сосковец заявлял, что начатый в России процесс приватизации государственных предприятий необходимо всячески поддерживать и развивать, учитывая при этом отраслевую специфику. Был сторонником формирования финансово-промышленных групп. Банкротства убыточных предприятий считал необходимым процессом, естественным для рыночной экономики. Однако, по его мнению, необходимо предусмотреть эффективные меры социальной защиты работников обанкротившихся предприятий. В декабре 1994 г. возглавил оперативный штаб Правительства РФ по координации деятельности органов исполнительной власти в связи с событиями в Чеченской Республике. После начала ввода войск в Чечню и бомбардировок Грозного заявил, что «у журналистов не хватает мозгов, чтобы показать законность действий российского правительства в Чечне». С 16.02.1995 г. и. о. полномочного представителя Президента РФ в Чечне. С 21.02.1995 г. председатель государственной комиссии по восстановлению экономики и частной сферы Чеченской Республики. С 1995 г. сопредседатель Совета по вопросам государственной службы при Президенте РФ. В мае 1995 г. был избран первым заместителем председателя движения «Наш дом - Россия». В январе 1996 г. возглавил предвыборный штаб Б. Н. Ельцина, который заявил о своем решении избираться на второй срок. По словам Б. Н. Ельцина, работал грубо, прямолинейно. В вину ему поставлен случай, когда в день выдачи зарплаты железнодорожников и металлургов заставили расписываться сразу в двух ведомостях: в одной на зарплату, в другой за президента. «Шла сплошная беспардонная накачка губернаторов: вы должны, вы обязаны обеспечить!.. Помню, как Сосковец по какому-то незначительному поводу грубо наорал на телевизионщиков: что-то там не то показали в выпуске «Вестей». Практически поссорил нас с телевизионными журналистами» (Ельцин Б. Н. Президентский марафон. М., 2000. С. 26-27). Против О. Н. Сосковца высказались приглашенные в Кремль на встречу с Б. Н. Ельциным руководители крупнейших банковских и медиа-групп В. А. Гусинский, М. Б. Ходорковский, В. О. Потанин, Б. А. Березовский, М. М. Фридман. Они настояли на замене О. Н. Сосковца А. Б. Чубайсом. В марте 1996 г. предложил Б. Н. Ельцину в ответ на решение Государственной думы о денонсации Беловежских соглашений распустить ее. Президент согласился с этой затеей, но она не была поддержана министром внутренних дел А. С. Куликовым и Генеральным прокурором Ю. И. Скуратовым. 20.06.1996 г. освобожден от должности первого заместителя Председателя Правительства РФ с формулировкой «в связи с переходом на другую работу» и подвергся резкой критике со стороны Б. Н. Ельцина. В 1996 г. в его отношении проводились следственные действия по эпизоду, связанному с рассмотрением и одобрением в Правительстве РФ предложенной в 1994 г. предпринимателем П. В. Янчевым, американской компанией «Мобил» и швейцарским банком «Индосуэц»» экономической программы, предусматривавшей привлечение в экономику России кредита в размере 1 млрд долларов США на пятилетний срок в обмен на поставки за рубеж российской нефти объемом 5 млн тонн ежегодно. Дело возникло в связи со скандалом, связанным с коммерческими связями П. В. Янчева и и. о. Генерального прокурора РФ А. Н. Ильюшенко. Однако следствие не получило доказательств, свидетельствующих о том, что О. Н. Сосковец, приняв П. В. Янчева и одобрив разработанную им программу, отдав соответствующие распоряжения по исполнению этой программы подчиненным ему министерствам и ведомствам, злоупотребил при этом властью или служебным положением. В действиях О. Н. Сосковца не были обнаружены признаки события преступления, и в возбуждении уголовного дела в его отношении было отказано. С 1996 г. председатель совета и президент Ассоциации финансово-промышленных групп России. Некоторое время был помощником мэра Москвы Ю. М. Лужкова. Лауреат премии Совета Министров СССР за освоение производства жести на Карагандинском металлургическом комбинате. Награжден орденом Трудового Красного Знамени. Автор книги «Холодная прокатка и отделка жести». Выражение лица суровое. Улыбается редко. С подчиненными разговаривал резко, обижал их. Любит песню из кинофильма «Весна на Заречной улице». Знает и исполняет ее полностью. Обожает ансамбль «Лесоповал». Любил пародировать Б. А. Березовского: «Брал потертый кожаный портфельчик, выходил за дверь, а потом тихонечко скребся, просачивался сквозь дверную щель и, затравленно шаркая, пробирался бочком к столу в кабинете. Это так сильно напоминало повадки Березовского, что мы валялись от хохота» (Коржаков А. В. Борис Ельцин: от рассвета до заката. М., 1997. С. 180). Владеет немецким языком. Женат, есть сын и дочь. Сын подозревался в наезде на пешеходов-таджиков, позднее упоминался в прессе в связи с убийством московского профессора-педиатра как деловой партнер погибшего. Дочь дружила с известным предпринимателем О. В. Дерипаской, что позволило ему в 26 лет стать директором алюминиевого комбината. Однако О. В. Дерипаска в итоге женился на Полине Юмашевой, дочери бывшего руководителя администрации Президента РФ Б. Н. Ельцина. Увлекается футболом, волейболом, плаванием.
Ты - не раб!
Закрытый образовательный курс для детей элиты: "Истинное обустройство мира".
http://noslave.org
Материал из Википедии - свободной энциклопедии
Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).Оле́г Никола́евич Соскове́ц (род. 11 мая , Талды-Курган , Казахская ССР) - советский, казахстанский и российский государственный деятель. Народный депутат СССР .
Биография
Образование высшее: Окончил в 1971 году завод-втуз при Карагандинском металлургическом комбинате по специальности инженер-металлург.
- - - вальцовщик листопрокатного цеха № 2 (ЛПЦ-2)
- - - мастер, начальник прокатного отделения листопрокатного цеха № 2
- - - заместитель начальника, начальник листопрокатного цеха № 2
- - - начальник листопрокатного цеха № 1
- - - главный инженер комбината
- - - директор комбината
- - - генеральный директор комбината
- -1991 годы - народный депутат СССР от Темиртауского территориального избирательного округа Казахстана . Являлся членом Совета Союза, членом плановой и бюджетно-финансовой комиссии Совета Союза.
- В конце 1994 года назначен ответственным за решение оперативных вопросов, связанных с участием гражданских ведомств в вооруженном конфликте в Чечне .
Отрывок, характеризующий Сосковец, Олег Николаевич
И, хотя она не открывала рта, я очень чётко слышала слова, просто они звучали чуть-чуть по-другому, звук был мягким и шелестящим. И тут я поняла, что она говорит со мной точно так же, как я уже слышала раньше – голос звучал только в моей голове (что, как я позже узнала, было телепатией).– Помоги мне… – опять тихо прошелестело.
– Чем я могу вам помочь? – спросила я.
– Ты меня слышишь, ты можешь с ней говорить… – ответила незнакомка.
– С кем я должна говорить? – поинтересовалась я.
– С моей малышкой, – был ответ.
Её звали Вероника. И, как оказалось, эта печальная и такая красивая женщина умерла от рака почти год назад, когда ей было всего лишь тридцать лет, и её маленькая шестилетняя дочурка, которая думала, что мама её бросила, не хотела ей этого прощать и всё ещё очень глубоко от этого страдала. Сын Вероники был слишком маленьким, когда она умерла и не понимал, что его мама уже никогда больше не вернётся… и что на ночь теперь его всегда будут укладывать уже чужие руки, и его любимую колыбельную будет петь ему какой-то чужой человек… Но он был ещё слишком мал и не имел ни малейшего понятия о том, сколько боли может принести такая жестокая потеря. А вот с его шестилетней сестрой дела обстояли совершенно иначе... Вот почему эта милая женщина не могла успокоиться и просто уйти, пока её маленькая дочь так не по-детски и глубоко страдала…
– Как же я её найду? – спросила я.
– Я тебя отведу, – прошелестел ответ.
Только тут я вдруг заметила, что, когда она двигалась, её тело легко просачивалось через мебель и другие твёрдые предметы, как будто оно было соткано из плотного тумана... Я спросила, трудно ли ей здесь находиться? Она сказала – да, потому что ей давно пора уходить… Ещё я спросила, страшно ли было умирать? Она сказала, что умирать не страшно, страшнее наблюдать тех, кого оставляешь после себя, потому, что столько ещё хочется им сказать, а изменить, к сожалению, уже ничего нельзя... Мне было очень её жаль, такую милую, но беспомощную, и такую несчастную... И очень хотелось ей помочь, только я, к сожалению, не знала – как?
На следующий день я спокойно возвращалась домой от своей подруги, с которой мы обычно вместе занимались игрой на фортепиано (так как своего у меня в то время ещё не было). Как вдруг, почувствовав какой-то странный внутренний толчок, я, ни с того ни с сего, свернула в противоположную сторону и пошла по мне совершенно незнакомой улице... Шла я недолго, пока не остановилась у очень приятного домика, сплошь окружённого цветником. Там, внутри двора, на маленькой игровой площадке сидела грустная, совершенно крошечная девочка. Она была скорее похожа на миниатюрную куклу, чем на живого ребёнка. Только эта «кукла» почему-то была бесконечно печальной... Сидела она совершенно неподвижно и выглядела ко всему безразличной, как будто в тот момент окружающий мир для неё просто не существовал.
– Её зовут Алина, – прошелестел внутри меня знакомый голос, – пожалуйста, поговори с ней...
Я подошла к калитке и попробовала открыть. Ощущение было не из приятных – как будто я насильно врывалась в чью-то жизнь, не спрашивая на это разрешения. Но тут я подумала о том, какой же несчастной должна была быть бедная Вероника и решила рискнуть. Девчушка подняла на меня свои огромные, небесно-голубые глаза и я увидела, что они наполнены такой глубокой тоской, какой у этого крошечного ребёнка просто ещё никак не должно было быть. Я подошла к ней очень осторожно, боясь спугнуть, но девочка совершенно не собиралась пугаться, только с удивлением на меня смотрела, как будто спрашивая, что мне от неё нужно.
Я подсела к ней на край деревянной перегородки и спросила, почему она такая грустная. Она долго не отвечала, а потом, наконец, прошептала сквозь слёзы:
– Меня мама бросила, а я её так люблю... Наверное, я была очень плохой и теперь она больше не вернётся.
Я растерялась. Да и что я могла ей сказать? Как объяснить? Я чувствовала, что Вероника находится со мной. Её боль буквально скрутила меня в твёрдый жгучий болевой ком и жгла так сильно, что стало тяжело дышать. Мне так хотелось им обеим помочь, что я решила – будь что будет, а, не попробовав, не уйду. Я обняла девчушку за её хрупкие плечики, и как можно мягче сказала:
– Твоя мама любит тебя больше всего на свете, Алина и она просила меня тебе передать, что она тебя никогда не бросала.
– Значит, она теперь живёт с тобой? – ощетинилась девчушка.
– Нет. Она живёт там, куда ни я, ни ты не можем пойти. Её земная жизнь здесь с нами, кончилась, и она теперь живёт в другом, очень красивом мире, из которого может тебя наблюдать. Но она видит, как ты страдаешь, и не может отсюда уйти. А здесь она уже находиться дольше тоже не может. Поэтому ей нужна твоя помощь. Ты хотела бы ей помочь?
– А откуда ты всё это знаешь? Почему она разговаривает с тобой?!.
Я чувствовала, что пока ещё она мне не верит и не хочет признавать во мне друга. И я никак не могла придумать, как же объяснить этой маленькой, нахохлившейся, несчастной девчушке, что существует «другой», далёкий мир, из которого, к сожалению, нет возврата сюда. И что её любимая мама говорит со мной не потому, что у неё есть выбор, а потому, что мне просто «посчастливилось» быть немножечко «другой», чем все остальные…
– Все люди разные, Алинушка, – начала я. – Одни имеют талант к рисованию, другие к пению, а вот у меня такой особый талант к разговору с теми, которые ушли из нашего с тобой мира уже навсегда. И твоя мама говорит со мной совсем не потому, что я ей нравлюсь, а потому, что я её услышала, когда больше никто её услышать не мог. И я очень рада, что хоть в чём-то могу ей помочь. Она тебя очень любит и очень страдает оттого, что ей пришлось уйти… Ей очень больно тебя оставлять, но это не её выбор. Ты помнишь, она тяжело и долго болела? – девочка кивнула. – Вот эта болезнь и заставила её покинуть вас. А теперь она должна уйти в свой новый мир, в котором она будет жить. И для этого она должна быть уверена, что ты знаешь, как она тебя любит.
Девочка грустно на меня посмотрела и тихо спросила:
– Она живёт теперь с ангелами?.. Папа мне говорил, что она теперь живёт в таком месте, где всё, как на открытках, что мне дарят на рождество. И там такие красивые крылатые ангелы... Почему она не взяла меня с собой?..
– Потому, что ты должна прожить свою жизнь здесь, милая, а потом ты тоже пойдёшь в тот же мир, где сейчас твоя мама.
Девочка засияла.
– Значит, там я её увижу? – радостно пролепетала она.
– Конечно, Алинушка. Поэтому ты должна быть всего лишь терпеливой девочкой и помочь твоей маме сейчас, если ты её так сильно любишь.
– Что я должна делать? – очень серьёзно спросила малышка.
– Всего лишь думать о ней и помнить её, потому, что она видит тебя. И если ты не будешь грустить, твоя мама наконец-то обретёт покой.
– Она и теперь видит меня?– спросила девочка и её губки начали предательски дёргаться.
– Да милая.
Она на какой-то миг замолчала, как бы собираясь внутри, а потом крепко сжала кулачки и тихо прошептала:
– Я буду очень хорошей, милая мамочка… ты иди… иди пожалуйста… Я тебя так люблю!..
Слёзы большими горошинами катились по её бледным щёчкам, но лицо было очень серьёзным и сосредоточенным… Жизнь впервые наносила ей свой жестокий удар и, казалось, будто эта маленькая, так глубоко раненная, девчушка вдруг совершенно по-взрослому что-то для себя осознала и теперь пыталась серьёзно и открыто это принять. Моё сердце разрывалось от жалости к этим двум несчастным и таким милым существам, но я, к сожалению, ничем больше не могла им помочь… Окружающий их мир был таким невероятно светлым и красивым, но для обоих это уже не мог больше быть их общий мир...
1949 - 11 мая. Казахстан. Талды-Курган . Родился 1956 - Караганда. Первый раз в первый класс 1966 - Караганда. Аттестат зрелости 1966 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Принят на работу 1966 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Завод-втуз. Студент вечернего отделения 1971 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Завод-втуз. Диплом инженера-металлурга 1971 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Листопрокатный цех № 2. Вальцовщик 1972 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Член КПСС 1973 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Листопрокатный цех № 2. Мастер, начальник прокатного отделения 1976 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Листопрокатный цех № 2. Заместительначальника цеха. начальник цеха 1981 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Листопрокатный цех № 1. Начальник цеха 1984 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Главный инженер - заместитель директора комбината 1985 - Москва. Институт стали и сплавов. Кандидатская: "Разработка и внедрение эффективной технологии холодной прокатки высококачественных полос на пятиклетевых непрерывных станах" 1987 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Директор комбината 1988 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Генеральный директор комбината 1988 - Верховный Совет СССР. Народный депутат. от Темиртауского территориального избирательного округа Казахстана 1988 - Верховный Совет СССР. Совет Союза. Плановая и бюджетно-финансовая комиссия. Член 1991 - Министерство металлургии СССР. Министр 1991 - Август. Страну запутчило . Поддержал 1991 - Москва. Выбыл из состава КПСС, объявленной вне закона 1991 - Сентябрь. В команде Силаева -Явлинского -Вольского пытается консолидировать управление экономикой СССР 1991 - Декабрь. Беловежское соглашение и появление СНГ 1992 - Министерство металлургии СССР преобразовано в корпорацию "Росчермет". Президент 1992 - Сентябрь. Казахстан. Союз промышленников и предпринимателей. Президент 1992 - Казахстан. Министерство промышленности. Министр в ранге Первого заместителя премьер-министра 1992 - Москва. Комитет Российской Федерации по металлургии. Председатель 1993 - 04 мая. Правительство РФ. Первый заместитель Черномырдина Автор более 150 научных статей. Шестьдесят авторских свидетельств, десять патентов. Автор книги "Холодная прокатка и отделка жести".
В 1993 г. возглавил консультационную комиссию с участием угольщиков и металлургов, которая пыталась добиться ограничения цен на их продукцию.
16 июля 1993 г. назначен главой правительственного Совета по промышленной политике.
В сентябре 1993 г., после роспуска Съезда народных депутатов, вел переговоры с парламентом в качестве члена президентской делегации. В то же время его имя значилось в составе нового кабинета министров, составленного и.о. президента Александром Руцким ("Московский комсомолец" , 5 декабря 1995 г.).
В конце 1993 г. возглавил комиссию по оперативному управлению экономикой.
С февраля 1994 г., распоряжением В. Черномырдина, был назначен председателем Межведомственной комиссии по военно-техническому сотрудничеству РФ с зарубежными странами. Рассматривал вопросы, связанные с деятельностью вновь образованной госкомпании по экспорту и импорту вооружений и военной техники "Росвооружение". В соответствии с документом о распределении обязанностей между заместителями главы Кабинета правительства Олег Сосковец координировал также вопросы инвестиционной политики, военно-промышленных отраслей.
С апреля 1994 г. - председатель Межведомственной комиссии по конкурентной политике.
Апрель 1994 г. - январь 1995 г. - руководитель правительственной комиссии по улучшению системы платежей и расчетов (впоследствии заменен А.Чубайсом).
В конце 1994 г. назначен ответственным за решение оперативных вопросов, связанных с участием гражданских ведомств в вооруженном конфликте в Чечне. Журнал "Итоги" (30 июня 1996 г.) связал имя Сосковца с бесследно пропавшими в республике десятков миллиардов рублей: "первый вице-премьер выбил финансы через первых лиц государства, и гигантские деньги затем ухнули в бездну".
С января 1996 г. - президент Ассоциации финансово- промышленных групп РФ.
В начале 1996 г. Олег Сосковец возглавил Общероссийский штаб по выборам президента России. По оценке аналитиков, предвыборную кампанию Бориса Ельцина Сосковец вел "административными методами": по телеграмме из штаба на местах создавались комитеты общественной поддержки президента во главе с руководителями регионов; сбор подписей за кандидатуру Бориса Ельцина на некоторых предприятиях носил принудительный характер; были сняты со своих должностей несколько чиновников, персонально виновных в задержке выплаты заработной платы.
В марте 1996 г. Сосковец был фактически отстранен от участия в организации предвыборной кампании президента. В качестве основной причины СМИ называют давосскую встречу бизнесменов с Анатолием Чубайсом, на которой ведущие российские бизнесмены заявили, что не собираются финансировать предвыборную кампанию, если ей и дальше будет руководить Сосковец.
13 апреля 1996 г., указом президента РФ Бориса Ельцина, Сосковец был назначен председателем Федеральной комиссии при правительстве РФ по обеспечению контроля за управлением и приватизацией объектов, предприятий и организаций оборонного комплекса.
20 июня 1996 г., указом президента РФ Бориса Ельцина, отстранен от должности первого вице-премьера (одновременно с Александром Коржаковым и Михаилом Барсуковым). Это произошло после задержания службой охраны президента двух сотрудников предвыборного штаба Ельцина, при попытке вынести из Белого дома 500 тысяч долларов. Сосковец формально к этим событиям отношения не имел, но после разговора Бориса Ельцина с Анатолием Чубайсом был снят со всех постов в правительстве.
На пресс-конференции, посвященной отставке трех высокопоставленных чиновников, Анатолий Чубайс назвал Сосковца "духовным отцом" Коржакова и Барсукова.
На момент своей отставки Олег Сосковец курировал 14 министерств (в том числе топлива и энергетики, транспорта, связи, путей сообщения, здравоохранения и медицинской промышленности, атомной энергии) и возглавлял более двадцати правительственных комиссий. Он координировал вопросы промышленной политики, структурной и инвестиционной политики, развития предпринимательства, малого и среднего бизнеса, военно-промышленных отраслей и конверсии, а также состава и структуры федеральных органов исполнительной власти и федеральной государственной службы, курировал государственные комитеты по вопросам архитектуры и строительства, промышленной политике, оборонным отраслям промышленности, металлургии, машиностроению, химической и нефтехимической промышленности, Российское космическое агентство, Федеральное управление специального строительства при правительстве РФ, Академию народного хозяйства при правительстве РФ, Российскую академию управления.
======================
Сосковец Олег Николаевич
Родился 11 мая 1949 года в гор. Талды-Курган Казахской ССР.
Русский. Образование высшее. Окончил в 1971 году завод-втуз при
Карагандинском металлургическом комбинате. Кандидат технических наук
(1985 год).
1971-1973гг. - работал вальцовщиком листопрокатного цеха №2
Карагандинского металлургического комбината (КМК).
1973-1976гг. - мастер, начальник прокатного отделения листопрокатного
цеха №2 КМК.
1976-1981гг. - заместитель начальника, начальник листопрокатного цеха №2
КМК.
1981-1984гг. - начальник листопрокатного цеха №1 КМК.
1984-1987гг. - главный инженер - заместитель директора КМК.
1987-1988гг. - директор КМК.
1988-1991гг. - генеральный директор Карагандинского металлургического
комбината.
1991 г. - министр металлургии СССР.
1992 г. - президент корпорации Росчермет.
1992 г. - первый заместитель премьер-министра Республики Казахстан.
Президент Казахстанского союза промышленников и предпринимателей.
1992-1993гг. - председатель комитета Российской Федерации по
металлургии.
С 1993 года - первый вице-премьер правительства Российской Федерации.
С 1994 года - координатор Совета по промышленной политике и
предпринимательству при правительстве Российской Федерации.
Член КПСС с 1972 по 1991 годы. Первый этап московской карьеры молодого
советского министра завершился вскоре после распада СССР. Он вернулся в
родной Казахстан, уже ставшим самостоятельным государством, под крыло
Назарбаева. Но правительство России, где в противовес команде Гайдара
уже набирали силу бывшие хозяйственники и директора, благоразумно
позаботились о возвращении Сосковца в Москву. В кадровой политике
исполнительной власти это административное решение оказалось одним из
самых удачных. Проработав несколько месяцев председателем комитета по
металлургии, Сосковец был назначен первым вице-премьером правительства
России и стал ключевой фигурой в команде нового Председателя Совета
Министров Виктора Черномырдина. В списке 100 ведущих политиков он менее
чем за год поднялся из второго эшелона власти в первую десятку.
Затем начинаются странные и неожиданные зигзаги. В феврале 1992 года
Сосковец занимает пост первого заместителя премьер-министра - министра
промышленности республики Казахстан. В октябре 1992-го возвращается в
Москву практически на прежнее, более чем скромное место председателя
Комитета по металлургии. А в мае 1993- го становится первым заместителем
председателя Совмина РФ.
По оценкам хорошо знающих его людей, он жесткий, требовательный,
компетентный и поразительно работоспособный руководитель.
Предполагается, что в 1992 году в Алма-Ату Сосковец был зван самим
Назарбаевым. Вероятно, их связывал еще Кармет: в 1973-1977 годах
Назарбаев был там секретарем парткома, Сосковец начинал занимать
инженерские должности в цехе. Несомненно, и назначение последнего на
высшие должности в руководстве комбината проходило не без ведома
Назарбаева, к тому времени секретаря по промышленности республиканского
ЦК и затем - председателя Совмина.
В одно время с Сосковцом целый ряд деятелей российского истеблишмента,
претерпевших неудачи в московских коридорах власти, также пытался
приложить свои силы в Казахстане. Григорий Явлинский стал советником
Назарбаева по экономическим вопросам. Владимир Щербаков (одна из
ключевых фигур команды Павлова - бывший первый зам. премьера, министр
экономики и прогнозирования СССР, вместе с тем старший товарищ и в
какой-то степени патрон Сосковца) оказался советником президента
Казахстана по иностранным инвестициям, а также отцом фонда
Интерприватизация, провозгласившего своей целью комплексную разработку и
внедрение инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Восточной
Европы. С Щербаковым Сосковца связывали довольно тесные товарищеские
отношения.
В сентябре 1992-го Олег Сосковец становится президентом Казахстанского
союза промышленников и предпринимателей, что свидетельствует, вероятно,
о серьезных намерениях укрепиться в рядах казахстанского политического
истеблишмента. Но уже в октябре следует неожиданная отставка и
возвращение в Москву. Причем под шум громких "разоблачений" о
злоупотреблении служебным положением.
Судя по всему, энергичный и честолюбивый Сосковец пал жертвой
ожесточенной борьбы аппаратных и территориальных кланов, непрерывно
ведущейся в окружении казахстанского президента. Возвращение в
российское правительство (тогда уже правительство Гайдара) на должность
главы Комитета металлургии прошло гладко и спокойно, что свидетельствует
о наличии мощной системы взаимных интересов, связей и симпатий, в рамках
которых превращение казахстанского вице-премьера в главного металлурга
РФ могло осуществиться беспрепятственно.
Через "Интерприватизацию" Щербакова Сосковец имел контакт с Газпромом, а
значит, с тогдашним вице-премьером Черномырдиным, с Военно-промышленной
инвестиционной компанией, а значит, с вице-премьером Хижой.
И все-таки не с правительством Гайдара, а с кабинетом Черномырдина
связан бурный политический рост Сосковца. Вообще метаморфозы, которые
претерпевает этот политик за последние два года, представляются порой
совершенно неожиданными.
Вот кажется, что он человек из команды Черномырдина, которого используют
для сдерживания напора команды президента.
Вдруг оказывается, что, напротив, президент использует Сосковца, дабы
"окоротить" молниеносно набирающего политический вес премьера.
И, наконец, - вот те раз! - изумленная публика обнаруживает Сосковца в
компании президентского окружения, затеявшего свои собственные игры.
Идти в связке с Черномырдиным на протяжении всего 1993 года было крайне
выгодным: премьер методично продвигал алмаатинца в противовес
президентским ставленникам в правительстве - вице-премьерам Олегу ЛОБОВУ
и Владимиру Шумейко. В мае 93-го Сосковец назначается третьим по счету
после Шумейко и Лобова вице-премьером России. В июле он заменяет Шумейко
на посту куратора правительственного Совета по промышленной политике. И
становится куратором "оборонки" после ухода Хижи.
К сентябрю 93-го из правительства выдавливается Лобов. А в начале 94-го
- и внутренние "оппозиционеры" другой масти - Гайдар с Федоровым.
В результате всех перипетий в конце февраля 94-го Сосковец достигает
положения второго лица в правительстве. Он замещает Черномырдина во
время его отсутствия и часто сам председательствует на заседаниях
правительства. Он руководит комиссией по оперативному управлению
экономикой и комиссией по неплатежам. Он ведет переговоры о
военно-техническом сотрудничестве с зарубежными странами. Он занимается
вопросами инвестиционной политики. Он определяет порядок выделения квот
спецэкспортерам нефти. Он "решает вопросы" с бастующими шахтерами.
И вдруг все начинают замечать, что это уже переходит всякие границы. Он
сопровождает Ельцина в Германию. Он появляется вместо президента в
Шенноне. Он встречает вместо премьера английскую королеву. Он получает
президентское указание навести порядок в ТЭКе. Вместо того же
Черномырдина. Особенно явственным предпочтение, отдаваемое Сосковцу,
становится после скандала "черного вторника". Таким образом, его
политическое укрепление происходит под крылом президента в процессе
отвоевывания определенных позиций у самого премьера. Однако ход
последних событий в стране заставляет аналитиков просчитывать и
совершенно неожиданные сценарии, связанные с именем Сосковца.
На поверхности - резкое усиление окружения президента и силовых
структур. В ситуации, когда политическое положение самого президента
становится все более напряженным, а степень его влияния на принятие
важнейших решений - все более сомнительной. При таком раскладе помощнику
президента Виктору Илюшину и начальнику личной охраны президента
Александру Коржакову, которые уже вышли на первое место - в рейтинге
ведущих политиков страны, но при этом формально продолжают оставаться,
строго говоря, клерками, обслугой, но не государственными людьми,
требуется легитимная и довольно значительная политическая фигура, с
помощью которой можно было бы обеспечить свое влияние при любом будущем
нынешнего президента.
Очевидно, что с Черномырдиным - наиболее подходящей в этом смысле
фигурой - связки не получилось. Бывший глава "Газпрома" и "стихийный
рыночник" Черномырдин оказался, как ни странно, более чужд по духу
"силовикам", чем Сосковец с его биографией блестящего советского
руководителя, с его менталитетом жесткого "государственника", с его
амбициозным характером. К тому же у Черномырдина есть свою собственная
команда, в которой вряд ли найдется место для нынешних президентских
помощников. Сегодня для лиц, поставивших на Сосковна, самым логичным
представляется создать ситуацию, в ходе которой станут возможными
отставка Черномырдина и назначение на его место Сосоковца. В том, что
такой вариант вполне проходим в Думе, можно не сомневаться. За Сосковца
с превеликим удовольствием будут голосовать элдэпээровцы, коммунисты,
аграрии, "Женщины России".
Поводом же для отставки Черномырдина можно сделать рухнувший бюджет,
очередной "черный вторник", замерзающие северные города, отказ
международных финансовых организаций в помощи России.
Но лучший повод, конечно, Чечня. И тут все до банального просто. В самый
тяжелый и сложный момент, когда позиция России в Чечне становится
непопулярной как в глазах собственного населения, так и за рубежом
премьера назначают ответственным за "политическое разрешение конфликта".
И одновременно - не спрашивая, очевидно, того же премьера - Чечню
продолжают бомбить.
Одновременно Олег Сосковец выводится из непосредственного и
каждодневного участия в чеченских событиях и отправляется в Ульяновск
порассуждать о проблемах авиастроения. Для самого Сосковца "дружба" с
прожженными аппаратчиками из окружения Ельцина крайне выгодно. Кроме
всего прочего, у него просто нет личной команды. Его штаб чисто
технический. Его окружение - технари, среди которых нет даже
второстепенной политической фигуры. Политический вес Сосковца в
значительной степени уступает политическому весу того же Черномырдина,
под знамена которого при определенном стечении обстоятельств могут
собраться самые серьезные политики.
Одним словом, Сосковец и команда опытных придворных царедворцев из
Кремля сегодня очень удачно и взаимовыгодно дополняют друг друга. При
этом знающие люди утверждают, что вице-премьер в данном раскладе вовсе
не является пешкой. Скорее, ему отводится почетная роль идеолога
команды. Пресса, кстати, уже писала о том, что идея коржаковского письма
о необходимости ограничения доступа к нефтяной трубе Сосковцом, скорее
всего, и сынициирована.
Альянсу Коржаков-Илюшин-Сосковец, в общем-то, выгодна нынешняя ситуация
политической нестабильности, в которой они остаются в значительной
степени хозяевами положения. Но совершенно очевидно, что такая ситуация
не сможет продержаться довольно долго, Сегодня оценка запаса
политической прочности президента становится делом, вполне доступным не
только для узкого круга посвященных. Таким образом, активное выдвижение
Сосковца на большую политическую арену в последнее время, как и
возможные перспективы его дальнейшего политического роста, скорее всего,
правильнее связывать с настоящими и возможными в будущем скрытыми
аппаратными ходами. (Известия, №10).
В марте 1995 года перед поездкой в Киев, на имя Олега Сосковца пришло
обращение гендиректора Енисейской промышленно-финансовой корпорации г-на
Гиберта. Сибиряк просил первого вице-премьера поддержать создание
финансово-промышленной группы (ФПГ) "Транснациональная Алюминевая
Компания". Предлагаемый состав группы выглядел внушительно: красноярские
алюминиевый и металлургический заводы, Ачинский глиноземный комбинат и
Красноярскэнерго, Новосибирский электродный завод и Николаевский
глиноземный комбинат.
Директор последнего г-н Мешин в персональном послании г-ну Сосковцу
предлагал включить свое предприятие в российскую ФПГ, а ее учреждение
оформить в межправительственном соглашении России с Украиной.
Разослав прошения на экспертизу в 10 министерств и ведомств, Сосковец
дал им две недели на подготовку материалов к подписанию договора в
Киеве, упредив все сомнения резолюцией: "предложение заслуживает
внимания и поддержки". Мнение свыше и цейтнот сделали свое дело: проекты
постановления правительства России и межправительственного соглашения по
созданию ФПГ вышли сырыми, "Тяжелая" по производственному потенциалу
группа не получила достойного финансового обеспечения в лице солидных
банков и страховых компаний. Утрясти окончательный состав ФПГ вообще
решили потом. Также не успели с экономической проработкой идеи, а
юридическая база хромала на обе ноги: Николаевский завод как иностранный
не вписывался в рамки указа Бориса Ельцина о создании ФПГ в России.
Тем не менее радио поторопилось сообщить о рождении Транснациональной
алюминиевой компании. Это оказалось большой новостью как минимум для
одного из участников Новосибирского электродного завода. По заявлению
гендиректора указанного предприятия Безрукова, подобной инициативы завод
не проявлял, учредительных документов ФПГ он не видел и вообще не
находит в ней пользы для предприятия. Безруков заявил, что ему трижды
звонил директор КрА3а Колпаков, говорил, что компания создается по
требованию Сосковца. В связи с этим есть определенные сомнения, что
Гиберт обращался в столицу действительно "по поручению собрания
учредителей ФПГ". Во всяком случае, в Киеве не рассматривали документов,
подтверждающих вхождение тех или иных предприятий в Транснациональную
алюминиевую компанию. Остается предположить, что запевку красноярцев
инспирировала сама Москва.
Чем объяснить спешку и нетерпение Олега Сосковца? Первое: президент
возложил на него в 1993 году руководство созданием российских ФПГ - это
могло быть, наверное, общим стимулом. Или: первый вице-премьер хотел
отличиться перед президентом, заложив транснациональную компанию в
фундамент будущих соглашений Ельцина и Кучмы. И все-таки это, думается,
не все. За маневрами вокруг ФПГ чувствуется второй план и
самостоятельный интерес вице-премьера. Активность же в деле директора
КрАЗа Колпакова, кажется, наводит "на след". Именно КрА3 с осени 1994
года стал центром скандальных публикаций. Сначала газеты сообщили, что
почти две трети алюминиевого производства России подчинила себе
зарегистрированная в Монте-Карло торговая фирма ТСС, возглавляемая в
прошлом совгражданами братьями Черными, С одной стороны, признавалось,
что ТСС, предоставляя алюминиевым заводам импортный глинозем и
предоплату в обмен на готовый алюминий, спасла в 1992- 1994гг.
индустриальные гиганты от остановки. С другой - утверждалось, что,
нарушая законы, ТСС агрессивно скупила пакеты акций Братского,
Саянского, Красноярского алюминиевых заводов и это угрожает национальной
безопасности. По версии МВД, необходимый капитал фирма получила за счет
фальшивых авизо и поддельных чеков "Россия".
Однако, при наличии столь тяжких улик против ТСС не возбудили ни одного
уголовного дела. Черномырдин, реагируя, видимо, не только на прессу, но
и на сигналы ФСК и МВД, поручил им разобраться во всем до конца. В этой
ситуации Сосковец стал дистанцироваться от ТСС. От фирмы, знакомство с
которой у него было не шапочным. Полпред ТСС в России Владимир Лисин
работал заместителем Сосковца, когда тот был гендиректором
Карагандинского металлургического комбината. Сосковец в октябре 1992
года перебрался из Казахстана в Роскомметаллургии РФ, а через месяц
Лисин открыл ТСС в России. С подачи ТСС возникает схема толлинга, и в
феврале 1993 года, по словам Колпакова, в Красноярске в присутствии
О.Сосоковца и руководства ТСС форма работы была одобрена и согласована.
Легла ли почему-то тень между Лисиным и Сосоковцом до скандала в прессе
или первый вице-премьер просчитал для себя дискредитирующим соседство их
имен в "Известиях", но сейчас очевидно, что он не последняя скрипка в
партии против ТСС.
Лисин отказался комментировать характер своих отношений с Сосковцом, но
заметил, что не очень верит в несанкционированную сверху смелость
директора КрАЗа, односторонне разорвавшего экспортные контракты с ТСС и
в нарушении закона своей волей вычеркнувшего из реестра владельца 17,5
процентов акций.
Итак, КрА3 решил избавиться от фирмы, которую прежде считал главным
партнером. Арбитражный спор между ними по этому поводу, а также иск к
ТСС о якобы незаконном приобретении ею акций КрА3а символизирует начало
борьбы за повторный передел собственности.
Выжимая через судебные процедуры ТСС с КрАЗа, правительство в то же
время решило предохранить от скупки оставшуюся непроданной госдолю в
имуществе завода. Еще при Владимире Полеванове была придумана схема: ГКИ
выкупает у Красноярского металлургического завода вторую эмиссию акций,
расплачиваясь за них пакетами акций КрАЗа и Ачинского глиноземного
комбината - по 20 процентов каждого. Таким образом, создается закрытая
от "посторонних" корпораций из трех предприятий. После низложения
Полеванова все его распоряжения были отменены. Все, кроме одного: 24
февраля Черномырдин, подписав постановление, запустил механизм создания
алюминиевой корпорации.
Стремясь создать ФПГ Транснациональная алюминиевая компания и поместить
в нее как в бронежилет участников красноярской корпорации, Олег Сосковец
выказал желание полностью отгородить, в первую очередь КрА3, от
"незваных" покупателей, чтобы затем подобрать корпорации инвестора. И
чтобы последний точно знал кому и чем обязан.
"Мы выжжем подобные случаи каленым железом", - такой была первая реакция
зампреда ГКИ Альфреда Коха на действия Колпакова, вычеркнувшего ТСС из
состава акционеров. В дальнейшем Кох, получив поручения президента и
правительства защитить интересы государства в алюминевой отрасли, нашел
оригинальный способ выполнить установку. Взяв за основу письма Минфина и
Госналогслужбы от ноября 1994 года, он определил, что заводы в течение
года не вносили НДС с оборотов по толлингу. Предприятия оказались в
долгу на 2 млрд долларов. Объявив об этом, правительство мгновенно
ставит алюминевую отрасль на грань банкротства. Возникает, правда,
этическая проблема: разорительная норма вводится задним числом.
Кох это понимает, указывая в письме Чубайсу, что "государство не вправе
занимать столь жесткую позицию, поскольку целый год молчало о наличии
задолжности". Он предлагает компромисс: провести санацию разом ставших
несостоятельными предприятий, назначить им внешнего управляющего и
составить многолетний график погашения долга. Олег Сосковец и Альфред
Кох с разных сторон пришли к идее возрождения госконтроля над отраслью,
они оба замахнулись на вторичный передел собственности под присмотром
госчиновника. Но если Кох спрашивает дальнейших указаний у Чубайса, то
Сосковец с ФПГ Транснациональная алюминиевая компания решил сам быть
кузнецом своего счастья.
Олег Сосковец за полтора года колотил пять ФПГ, а по утверждению ЮНКТАД
их сейчас в России несколько десятков не объявивших себя таковыми,
соединившихся по реальной экономической потребности, не пользующихся
никакими льготами властей.
Алюминиевая ФПГ Сосковца, по проекту межправительственного оглашения,
сделала заявку на квоты и лицензии, на госгарантии инвестиций, на
налоговые и таможенные исключения. Суть этой административно
организуемой группы, думается, в том, чтобы получить даром в уставный
фонд пакеты акций из долей государства в собственности каждого из
входящих предприятий. Не бороться за акции, выкладывая все козыри, на
аукционах, а отхватить госпакеты под высокий патронаж.
Женат, имеет дочь и сына. Доктор технических наук, С 1989-го по январь 1992 года - народный депутат СССР.
Григорий Мкртчян Совковец Гипертекстовая версия статьи Президенты стран СНГ утвердили отставку Бориса Березовского с должности исполнительного секретаря СНГ . Список кандидатур был весьма пёстр, от азербайджанского кандидата Аббаса Аббасова до Юрия Ярова, в итоге и ставшего новым исполнительным секретарём. Тем не менее этот список нельзя назвать неожиданным. Неожиданным в нём оказалось одно имя. История сумасшедшего взлёта, а затем столь же головокружительного падения этого чиновника заслуживает внимания хотя бы как пример бренности всего кремлёвского .Казахстанский расцвет
Родился наш герой в 1949 году в казахском городке
Талды-Курган .
В 1971 году окончил завод-втуз при Карагандинском металлургическом комбинате. До
1991-го работал на этом же комбинате. За 20 лет из рабочего вырос
генеральный директор. Тут стоит отметить такой факт: партийной Организацией на
этом же комбинате с 1973 по 1977 год руководил Нурсултан Назарбаев , нынешний
президент Казахстана . Несомненно, всё дальнейшее продвижение по
иерархической лестнице, вплоть до гендиректорской должности, контролировал и
утверждал, как это было принято в те годы, первый секретарь ЦК Компартии
Казахстана Назарбаев .
Былая дружба помогла в своё время переждать смутные времена в распадающемся Советском Союзе. Очень непродолжительное время порулив в 1991 году металлургией СССР, а затем поруководив корпорацией “Росчермет”, он неожиданно занял пост первого вице-премьера Казахстана – к тому времени уже суверенного государства. Казалось бы, дальнейшая судьба -чиновника предопределена: будучи крепким хозяйственником, он должен был стать ключевой фигурой в казахском правительстве. Тем более что от СССР республике досталась масса промышленных предприятий, нуждающихся в восстановлении, реорганизации и пуске.
“ – А как вы посмотрите, если я руководителем своей избирательной кампании поставлю Олега Николаевича ? – спросил Ельцин .
Я растерялся:
– Борис Николаевич, а как же правительство? Он же один из немногих, кто там по-настоящему работает!
Незадолго до этого я получил любопытную справку – кто из вице-премьеров и сколько обрабатывает документов. У Олега Николаевича были стахановские показатели. Он перекрывал нормы в несколько раз. Три тысячи бумаг за год!
…Шеф посмотрел на меня с циничной ухмылкой:
– А мне насрать на это правительство, мне главное – выборы выиграть.
Через час к нему пришли люди и сняли “вертушку”...
Скандалы... скандалы...
Они сопровождали на протяжении всего его пути по
кремлёвско-бело-домовским коридорам. Собственно, причиной тому были его
неподконтрольность и самостоятельность. В 1993 году на него попыталась сделать
ставку финансовая группа МЕНАТЕП . Причём небезуспешно. МЕНАТЕП
создать финансово-промышленную группу. В марте 1995 года он
получил письмо от гендиректора Енисейской промышленно-финансовой корпорации. В
послании предлагалось создать ФПГ “Транснациональная алюминиевая компания”. В
группу предполагалось включить красноярские алюминиевый и металлургический
заводы, Ачинский глинозёмный комбинат, “Красноярскэнерго”, Новосибирский
электродный завод и Николаевский глинозёмный комбинат.
И наконец, недавний скандал. Он уже не связан с пребыванием Олега на вершинах власти. Речь идет о недавнем происшествии, в котором оказался замешан сын Олега Николаевича. Джип, которым управлял -младший по доверенности, сбил трёх таджиков, двое из которых погибли, а один до сих пор лежит в больнице. Несмотря на то, что участие сына экс-вице-премьера в ДТН так до сих пор и не удалось доказать (он утверждает, что его машину угнали), популярности этот инцидент Сосковцу уже на стартовой позиции. К нему уже ездят советоваться о том, как бороться со Скуратовым . Он в принципе устраивает сегодня всех. По нескольким причинам.
Во-первых, идёт призыв под правительственные знамёна старых кадров, имеющих опыт хозяйственного управления. Сегодня, когда начался очередной этап передела собственности, в основном сферы ВНК и нефтяного комплекса, лучше никто с этим не справится. Жёсткость, напористость в сочетании с конформизмом и умением лавировать делают его идеальным кандидатом в кресло “перекройщика”.
Во-вторых, у президента не осталось команды. Всех, кого можно было предать, он предал. Кого можно отставить – отставил. А – один из немногих “отверженных”, кто не ответил президенту компроматом, а тихо ушёл. Наконец, возврат