Bilim adamları Alman Gref. Gref German Oskarovich'in suç faaliyetleri hakkında bilgi

"Burada senkronize yüzme için bir havuzumuz var, burada çocuklar hayvan yetiştiriyor, işte tiyatro, satranç, işte 3 boyutlu beden eğitimi" - Alman Gref'in hamile eşi Yana beni Khoroshevskaya spor salonunu gezdiriyor. Yana bir tabloid kahramanı değil, mükemmel bir öğrencidir. On bir yıl önce, bir zamanlar Rusya Federasyonu Komünist Partisi Devlet Duması milletvekilleri arasındaki muhafızları çok heyecanlandıran Peterhof Büyük Sarayı'nın taht odasında Gref'le yaptığı düğün skandalı, bugün saçma bir olay gibi görünüyor.

Yana beni örnek okula götürüyor. İş planı yazmayı bilen kişiler tarafından organize edildiği açıktır. Sberbank başkanının ailesinde başlamış olsaydı başka nasıl olabilirdi? Spor salonu binası bile ya renkli bir Lego kutusuna ya da birinci sınıf bir iş merkezine benziyor: güvenlik, girişte iyi arabalar, bir kafe, okul kantini değil. Khoroshevskaya spor salonuna girmek için bir röportajı geçmek yeterli değil - çocuklar spor salonunda test ediliyor. Ve ebeveynlerle birlikte. Okulun web sitesinde şöyle yazıyor: “Hafif ve sportif giyinmiş bir ebeveyn ve çocuk, belirlenen zamanda beden eğitimi kompleksinin bulunduğu spor salonuna geliyor. Giriş oturumu bir eğitmen tarafından yönetiliyor.” Gref ailesinin her iki kızı da burada okuyor ve Gref'in en büyük oğlu Oleg'in kızı olan torunu da burada anaokuluna gidiyor. Bu fikir, okul müdürü olamayacak kadar güzel görünen eşten geliyor. Yakın zamana kadar tüm biyografilerde tasarımcı olarak yer alıyordu ve basında diğer üst düzey eşlerle birlikte LLP Gift Studio'da aksesuar satmaya çalıştığı ve daha sonra sanat objeleriyle ilgilenmeye başladığı belirsiz bir şekilde dile getirildi.

Neden kendi okulunuza ihtiyacınız var?

Evet G.Öncelikle uzun süredir okula gitmeyen bir oğlum var, öğrenci, 20 yaşında ve tabi ki ilk Rusça eğitimi deneyimim onun sayesinde oldu. Yapılabilecek tüm hataları yaptım ve tüm dersleri aldım. Mesela birinci sınıf donanımlı bir anaokuluna daha mütevazı ama harika öğretmenlerin olduğu bir anaokulunu tercih ettik. Ve sağlık sorunları da dahil olmak üzere sorunlarımız sona erdi. Şu anda 8,5 ve 7 yaşında olan kızlar ortaya çıkmaya başladığında kat ettiğim yolu analiz ettim ve kamusal eğitime alternatif aramanın gerekli olduğunu fark ettim. Oldukça fazla var. Ama yine de öyle ya da böyle burada daha iyisini yapabileceğim, ama burada daha fazlasını yapabileceğim gerçeğiyle yüzleştim.

Tesadüfen mükemmel bir öğretmenle tanıştım - Sergei Plakhotnikov, Evgeniy Shuleshko'nun sistemine göre çalışıyordu. Genel olarak kızlarım büyüdüğünde ve tekrar anaokulu arama zamanı geldiğinde kendi anaokulumu açmaya karar verdim.

Yani tam tersinden mi gittiler? Görünüşe göre Sovyet okul deneyiminiz de pek başarılı olmadı.

Evet G. Sovyet okulunun hem iyi hem de çok iyi olmayanları vardı. Sorun muhtemelen çocuklar arasındaki insan ilişkilerinin bir noktada iğdiş edilmiş olmasıydı. Onları birbirine düşüren, belki de çocukların bir kısmını bastıran bir rekabet ortamı yaratıldı. Aslında okullarda çocukluk yoktu.

Birçoğumuz okula gitmeyi sevmiyorduk ve mecbur olduğumuz için ders çalışıyorduk.

Akademik eğitim düzeyi çok yüksek olmasına rağmen. Çocukların okula keyifle gitmesi ve ayrılmak istememesi, renklerin parlak olması, ışığın bol olması, okuldaki yemeklerin lezzetli ve sağlıklı olması benim için önemli. Umarım işe yaramıştır; çocuklarım bazen akşam yemeğinde bana okulda balığın tadının daha lezzetli olduğunu söylerler.

Mesleği ayakları yere basan bir adam olan kocanız, görünüşte ütopik olan bu fikre nasıl tepki verdi?

Evet G. Kocam bir iş adamı. Onun için kâr meseleleri elbette çok önemli. Ama onunla oturup bütçeyi hesapladığımızda bunun hayırseverlik, hayırseverlik olacağını kendi başımıza fark ettik. Ve onun bu projeye karşı tutumunu değiştirmeyi başardım. Bu onun için artık çok büyük bir mesele. Onun için ilerici ve talep gören olması önemlidir. Hem o hem de ben bunun kar amacı gütmeyen bir proje olduğunu, yatırdığımız fonların asla geri dönmeyeceğini, çocukların okulu bırakıp niteliksel olarak farklı insanlar olacağını anlıyoruz. Diyaloğa hazır olacaklar, soru sorabilecekler, başkalarına saygı duyacaklar çünkü çocukluktan beri kendilerine saygı duyuldu.

Genel olarak bu masrafları karşılaması gerektiğini fark etti.

Evet G. Buna katlanmamak biblo almak değil, ülkenin geleceğine yatırımdır. Rusya'da büyüdük ve yurt içi eğitimin geliştirilmesine yatırım yapmak doğru olur. Sonuçta bu bizim de geleceğimiz.

Bunlar, çocukların daha sonra çalışmaları ve hayata karşı doğru tutumlarıyla bize geri dönecekleri yatırımlardır.

Çevremizdeki herkes çocuklarını lider, başarılı, piyasada aranan kişiler olarak yetiştirmek istiyor ancak çok az kişi çocuktaki insanlığı korumanın gerekli olduğunu düşünüyor.

Kulağa vatansever geliyor. Artık bir anaokulunuz ve bir ilkokulunuz var, ancak çocuklarınız büyüyecek ve onların tam kapsamlı bir ortaokula ve ardından bir üniversiteye ihtiyaçları olacak. Çocuklarınızın rahat bir ortamda kalması için tüm bunları yavaş yavaş açacak mısınız?

Evet G.Çocuklarımın neye ihtiyacı olduğu elbette önemli ama projemizin zaten kendi geçmişi var. Ebeveynler ilkokuldan sonra çocuklarımıza bundan sonra ne olacak diye sormaya başladı. Nereye gitmeli? Yani bu ortamda kalmak istiyorlar. Şimdi temel okul projesini geliştirmeye çalışıyoruz.

Dürüst olalım, çocuklarınızın okulu Rusya'da mı yoksa yurt dışında mı bitirdiğini görüyorsunuz? Genel olarak bence bu durumun rehinesisiniz, çünkü Alman Gref'in ailesi ülke için mutlu bir gelecek umudunu bırakırsa her şey çok kötü demektir. Aileniz zorunlu bir istikrar sembolüdür.

Evet G. Eğitimin kalitesi bize uygun olduğu sürece çocuklarım burada eğitim görecek. Ve bunun için her türlü çabayı göstereceğiz. Herman ve benim sevdiğimiz şeyleri çocuklarımızın da sevmesini istiyorum. Ebeveynler ve çocuklar arasındaki yakın etkileşim önemlidir.

Ailenizde bu var mı? Kocanız muhtemelen günde 24 saat çalışıyor. Ne tür bir yakın etkileşimden bahsedebiliriz?

Evet G. Haklısın, bu bizim en büyük sorunumuz.

Ama Herman'ın evde olduğu o nadir saatleri çocuklara ve bana ayırıyor.

Miktar ve kalitenin oranı bizim için çok önemlidir. Aile ritüellerimiz vardır, birlikte kahvaltı yaparız ve tüm aile her zaman haftada bir kez öğle veya akşam yemeği için (genellikle Pazar günü) bir araya gelir ve bu sırada haftanın haberlerini paylaşırız. Aile gelenekleri var - örneğin, Noel'i tüm aileyle kutluyoruz ve birbirimize el yapımı hediyeler veriyoruz. Tatillerimizi daima çocuklarımızla geçiriyoruz. Ve aile birliğini hissettiğimiz kıymetli günlerdir.

Okulunuzda velilerle sabah egzersizleriniz var. Onlara gider misin?

Evet G. Evet, elbette onları çok seviyorum, çocuklarım da öyle, her ne kadar bu bir sınav olsa da. Sabah 6'da kalkın, evden 7'de çıkın, böylece 8'de aktif olarak koşma ve zıplama egzersizlerine başlayacaksınız. Ama burada diğerlerinin hızını benim ayarlamam gerekiyor. Ancak bir çocukla sabah oyunu oynamak tüm günün havasını belirler. Birkaç yıldır pratik yapıyoruz ve birlikte oyun icat etmeyi öğrendik. Genel olarak "alıştırmalar", ebeveynlerin çocuklarıyla müzakere etmeyi öğrendikleri harika bir atölye çalışmasıdır. Biz ebeveynler çoğu zaman otoritemize güveniriz. Egzersizler sırasında daha sakin ve anlayışlı bir anne olmayı öğrendim.

Okulunuzda okuyan çocuklar kimlerdir?

Evet G. Sadece çocuklar. Meraklı, arkadaş canlısı, takım halinde yaşayabilen, empati kurabilen. Okula aylık 51.000 ruble ödeniyor. Görüşmeden sonra çocukları alıyoruz. Bu bir spor kompleksinde gerçekleşen bir “flört oyunu”. Orada psikologlar ve konuşma terapistleri ailelerle buluşuyor. Bilgiyi test etmiyoruz; zeka kişiliğin sadece bir yönüdür. Çocukların başka yetenekleri de olabilir. Ancak asıl sorun görüşmede zaten görülüyor: Ebeveynlerin çocuklarla ilgili görüşleri ve beklentileri her zaman gerçeklikle örtüşmüyor. Ve çoğu zaman hayal kırıklığı başlar. O zaman bazen ebeveynin beyan ettiği şey, örneğin günlük yaşamda gösterişsizlik ve bu bizim için önemlidir, çocukta bulunmaz.

Ultra konforlu okulunuzdan böyle kriterleri beklemezsiniz.

Evet G. Bir çocuk okula gittiğinde takıma uyum sağlamak zorunda kalıyor ve çocukların uyum sağlaması artık uzun zaman alıyor. Çünkü evdeki koşulları tamamen farklıdır. Dadılar, mürebbiyeler ve ev personeli onlara sürekli hizmet veriyor. Ve hayatta bağımsızlık temel bir beceridir, ortak çabalarla geliştirilmelidir ve ebeveynlerimizin bu konuda bizi desteklemesi önemlidir.

Arkadaşlarınızın çocukları sizin okulunuzda okuyor mu?

Evet G.Çocuklarını bize getiren arkadaşlarıma çok teşekkür ediyorum. Mesleki faaliyetlerinden dolayı bize mali ve idari konularda yardımcı olmaya başlayan arkadaşlarımız var.

Soyadınız okulunuzun güvenilirliğinin garantisi olarak rol oynadı mı?

Evet G. Lüksü, kelimenin tam anlamıyla sarayları ve halıları görmeyi umarak aile adına giden insanlar vardı. Hemen söyleyeyim, okulda durum böyle değil. Ancak iyi öğretmenler de var; yaptıkları şeyle gerçekten gayri resmi olarak ilgileniyorlar. Soyadı elbette her işte önemli olan projeye ilgi uyandırıyor. Ama benim görevim bu ilgiyi geliştirmek ve kaliteli bir ürün sunmak.

Daha önce ne yaptın? Görünüşe göre bir tasarımcıydın?

Evet G. Tasarım benim önceki hobim. Ondan önce ekonomi eğitimi aldım. Bir süre uzmanlık alanımda çalıştım. Ama çalışmaya sadece para kazanmak için gittiğimi anlamaya başladım. Hem zihinsel hem de fiziksel olarak çok yorulmuştum.

Hayatta bir şeylerin ters gittiğini anladım. Çok fazla enerji boşa gitti.

Bu sıralarda evlere ve iç mekanlara ilgi duymaya başladım ve tasarım okumaya başladım. Yavaş yavaş kendime ve arkadaşlarıma evler yapmaya başladım, büyük bir heyecanla çalıştım ama sipariş akışı olmayınca soğudum. Bir okul inşa etmek önceki ilgi alanlarımı birleştirdi ve şimdi bu konuda gerçekten tutkuluyum.

Eğitim reformu hakkında ne düşünüyorsunuz? Yankılarını hissediyor musun?

Evet G. Okul eğitiminde uzun zamandır reformlara ihtiyaç duyulmaktadır. Ancak buna dikkatle yaklaşılmalıdır. Sovyet okulu baskı ve itaat üzerine inşa edildi; biz bu sistem sayesinde değil, ona rağmen büyüdük. Reformların bunu kırması, yani çocukların inisiyatifini geliştirmesi gerekiyor. Ancak belgelerde yazılanlar her zaman uygulamaya uymuyor. Okulların birleşmesinden dolayı geleneklerin kaybolduğunu, takımların dağıldığını duydum. Kısmen devlet dışı bir okul olarak bundan faydalanıyoruz; profesyonelleri bize katılmaya davet etme fırsatımız var. Ancak yeni geleneklerin yaratılmasının uzun zaman alacak olması üzücü.

Ama ülke bu kadar zor durumdayken geleceğe yatırım yapmaktan korkmuyor musunuz? Bunun ailenizin Rusya'da yaşamak zorunda kalması ve üst düzey bir devlet memurunun ailesi olarak bir nevi kartvizit olmasıyla ne kadar alakası var?

Evet G. Sana katılıyorum, pek çok korku var. Öte yandan her krizde kalkınmanın gerekli olduğunu da anlıyoruz. Mesela bir yıl önce bir lise projesi üzerinde çalışmaya başladık; mimarlarla birlikte bunu zaten hazırlamıştık ama yazdan sonra projenin daha gerçekçi, daha az gösterişli olması gerektiği netleşti. Dünyada, ülkede ne olursa olsun, ruble-dolar kuruyla hayat durmuyor, çocuklar doğmaya devam ediyor, büyüyorlar. Hepimiz evlerimizi kilitleyip ayrılırsak bu sorun çözülmez.

Aile

Alman Gref ikinci kez evlendi. Karısı Yana Golovina- tasarımcı. Düğünleri Peterhof'taki taht odasında gerçekleşti. Bu evlilikten 2006 yılında bir kız çocuğu, 2008 yılında ise ikinci bir çocuğu dünyaya geldi.

Gref'in eşi Tatyana Golovina'nın annesi, 2008'den beri Gelendzhik'te bir devlet şirketine ait olan Rus sanatoryumunu işletiyor. "Transneft". 2008'den beri Rus sanatoryumu hesaplarını Sberbank'a devretti.

Gref'in ilk evliliğinden olan oğlu Oleg, 2004 yılında Moskova Devlet Üniversitesi'nden mezun oldu ve Sberbank tarafından akredite bir danışmanlık şirketinde başkan yardımcısı olarak çalışıyor. "NEO Merkezi" Sberbank'ın bir dizi kurumsal çatışmasında fark edilen bu.

Abi Evgeniy Gref- Omsk'ta işadamı, Tekhnosofiya ve Sibir-Keramika mağaza zincirlerinin, Geomart ve Letur alışveriş merkezlerinin ortak sahibi. 2008 yılında Sberbank ona 500 milyon ruble tutarında kredi verdi.

Alman Gref'in ablası Elena Peredriy Pedagoji enstitüsünden mezun olduktan sonra Sergei Peredria ile evlendi ve Nakhodka'da yaşamaya başladı. Bankada büyük bir hisseye sahip "Primorye" aile sahibi Sergei Darkin 2001'den beri Primorsky Bölgesi valisi ve 2012'den beri Rusya Federasyonu'nun bölgesel kalkınma bakan yardımcısı olan.

Alman Gref'in kız kardeşinin kızı, Olga Tyshchenko Sberbank'ın İK departmanında baş uzman olarak çalışıyor. Yeğen (erkek kardeşinin kızı) Evgenia Gref 2009'dan beri şirkette çalışıyor Krasnov tasarımı Sberbank'a hizmet veriyor. Şirketin sahibi Boris Krasnov, 2011 yılında şantaj suçundan açılan bir ceza davasına karışmıştı; bu ceza davasındaki bazı sanıklar tutuklandı.

Ebeveynler: Oscar Gref ve Emilia Gref (kızlık soyadı Koch). G. Gref'in babasının ailesi sürgüne gönderildi Kazakistan 1941'den itibaren Donbass, annenin ailesi Leningrad'dan kovuldu. Gref'in babası, köyünün güç kaynağı sistemini geliştiren bir mühendisti. Herman henüz bir buçuk yaşındayken öldü. Büyükanne çocukların yetiştirilmesine yardım etti. Annem köy meclisinde ekonomist olarak çalışıyordu ve iyi bir uzman ve organizatör olarak görülüyordu. Bazı bilgilere göre filolog profesör olan babası, yüzyılın başında Yunan felsefesini öğretmek için St. Petersburg'a Rusya'ya geldi.

Biyografi

Alman Gref, 8 Şubat 1964'te Kazak SSR'nin Pavlodar bölgesi, İrtiş ilçesine bağlı Panfilovo köyünde etnik Alman bir ailenin çocuğu olarak dünyaya geldi. Okulda üç ve dört notlarla okudum ve özellikle yetenekle parlamadım.

1981-1982'de Pavlodar bölgesinin İrtiş ilçesinin bölge tarım idaresinde hukuk danışmanı olarak çalıştı.

1982-1984'te SSCB Silahlı Kuvvetlerinde, SSCB İçişleri Bakanlığı iç birliklerinin özel kuvvet birimlerinde görev yaptı. Ordudan sonra menfaat elde ederek girdi Omsk Devlet Üniversitesi.

1990 yılında Omsk Devlet Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden hukuk diplomasıyla mezun oldu. Herman'ın öğretmenlerinden biri Burbulis.

1990 yılında St. Petersburg'a taşındı ve burada 1990-1993'te Hukuk Fakültesi yüksek lisans okulunda okudu. Leningrad Üniversitesi ancak o yıllarda tezini savunmadı. 2011'de kendini savundu Rusya Ulusal Ekonomi ve Kamu Yönetimi Akademisi Rusya Federasyonu Başkanı'nın başkanlığında şu konuyla ilgili: "Rusya ekonomisinde yapısal kurumsal reformların gelişimi ve beklentileri." 90'lı yıllarda Alman, St. Petersburg belediye başkanıyla tanıştı Anatoly Sobchak Ve Vladimir Putin belediye başkanının ofisinde çalışıyordu.

1991: Ekonomik Kalkınma ve Mülk Yönetimi Komitesinin hukuk danışmanıydı Petrodvorets(St.Petersburg).

1992 yılında, St. Petersburg şehir idaresinin Mülk Yönetim Komitesinin Petrodvortsovo bölge ajansının başkanı, Mülk Yönetim Komitesi başkanı - St. Petersburg'un Petrodvortsovo bölgesinin idare başkan yardımcısı olarak çalıştı.

1994 - Başkan Vekili - Emlak Departmanı Direktörü, St. Petersburg İdaresi (KUGI) Şehir Mülk Yönetimi Komitesi Birinci Başkan Vekili. KUGI'deki faaliyetler (1994'ten 1997'ye kadar) muhalif medya tarafından sert bir şekilde eleştirildi. Kendisi, St. Petersburg'daki konut ve toplumsal hizmetlerde reform yapmamakla, kiralarda keskin bir artışla ve şehirdeki tarihi mekanların yasa dışı şekilde özelleştirilmesiyle suçlandı.

1997 yılında vali yardımcısı, St. Petersburg İdaresi Şehir Mülkleri Yönetimi Komitesi'nin (KUGI) başkanı, yönetim kurulu üyesi oldu. JSC "Lenenergo".

1998 Rusya Federasyonu Devlet Mülkiyet Bakanlığı yönetim kurulu üyesi, birinci yardımcısı olarak çalışıyor Devlet Mülkiyet Bakanı Rusya Federasyonu.

1999 - Federal Menkul Kıymetler Piyasası Komisyonu yönetim kurulu üyesi, başkan "Stratejik Araştırma Merkezi". Kabineyi oluştururken Alman Gref, kendisi için özel olarak oluşturulan Ekonomik Kalkınma Bakanı görevine davet edildi.

Bu bakanlık, Rusya Federasyonu Ticaret Bakanlığı ile Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı'nın birleşmesiyle ortaya çıktı. Alman Gref, Rusya'nın Dünya Ticaret Örgütü'ne girmesi için lobi faaliyeti yürüttü ( DTÖ). Birçok devlete ait şirketin yönetim kurulu üyesiydi ( "Gazprom", "Svyazinvest" ve benzeri.).

24 Şubat 2004'te Kasyanov hükümeti görevden alındı ​​​​ve Gref de bakanlıktan istifa etti. Gref, bakan olarak devletin temsilcisi olarak devlet katılımına sahip bir dizi şirketin yönetim ve denetim kurullarında görev yaptı.

3 Temmuz 2000'de Rusya Federasyonu'ndan yönetici olarak atandı. Avrupa Yeniden Yapılaşma ve Kalkınma Bankası.

Mart 2004'ün başında bir hükümet kuruldu. Fradkova Alman Oskarovich'in yine Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'na başkanlık ettiği. Sadece iki ay sonra, 7 Mayıs'ta bu hükümet istifa etti. Yeni seçilen V.Putin Mikhail Fradkov'u yeniden başbakan olarak atadı ve Fradkov'un ikinci hükümetinde Alman Gref portföyünü korudu.

Ekonomi ve Ticaret Bakanı German Gref, en önde gelen temsilcilerden biri olarak kabul edildi liberal kanat Hükümette. Radikal piyasa reformlarının ve devletin iş hayatından çekilmesinin destekçisiydi.

V. Putin'in onu hükümete davet etmesi bu fikirleri uygulamaktı. Ancak hükümette Gref, çeşitli güç grupları arasında diğer liberallere göre daha fazla manevra yapmak zorunda kaldı. Liberal hükümetin en tartışmalı figürü olarak adlandırıldı.

İktisat alanındaki başarıları arasında yaratım da yer alıyor. serbest ekonomik bölgeler, elektrik reformu ve vergi reformuna tutarlı destek (örneğin, Alman Gref, bakanlık görevinden ayrılmadan önce mevcut %18 yerine %15'lik bir hedef KDV oranı öngörüyordu).

Gref'in, vergi reformuna acele etmemeyi öneren ile karşı karşıya geldiği biliniyor, ancak eski Başbakan Kasyanov, Gref'i daha büyük radikalizme doğru itti.

Çıkar çatışması bazen o kadar tırmandı ki, başkanın özel güvenine rağmen Gref birden fazla kez istifa etti, ancak başkan onu reddetti.

Gref bir bakan olarak tanıtıma aktif olarak katıldı Soçi 2014 Olimpiyatlarının mekanı olarak. Onun yönetimi altında Ekonomik Kalkınma Bakanlığı, daha sonra Bölgesel Kalkınma Bakanlığına devredilen “Soçi şehrinin 2014 yılına kadar dağ iklimi tesisi olarak geliştirilmesi” federal hedef programını denetledi.

12 Eylül 2007'de Başbakan Fradkov, hükümetin istifası talebiyle Vladimir Putin'e döndü. Başkan hükümetin istifasını kabul etti ve Gref de hükümetle birlikte istifa etti.

Ekim 2007'den günümüze Alman Gref - Yönetim Kurulu Başkanı Rusya'nın Sberbank'ı. Bankanın eski başkanı Andrey Kazminçalışmak üzere transfer edildi Rus Postası Bu da bankanın Gref'e karşı oy kullanan önde gelen yöneticileri arasında memnuniyetsizliğe neden oldu.

Ekonomik kriz sırasında Gref'in Sberbank'ı pahalı bir şekilde yeniden markalandırması medyada bir öfke dalgasına neden oldu. Ayrıca devlet bankalarının özelleştirilmesi fikrinin destekçisi olan G. Gref, hisselerin azaltılmasını savunuyor. Merkez Bankası bankanın kayıtlı sermayesinde mevcut %57,6'dan %50'ye kadar + 1 pay. Ancak şu ana kadar Rus hükümetinin Sberbank'ı özelleştirmek için acelesi yok.

Ekim 2011'de Alman Gref, Forbes dergisi tarafından en sıra dışı dokuz Rus iş adamından biri olarak seçildi - deli adamlar, eksantrikler ve eksantrikler.

2014: bir toplantıda Kamu Odası Enerji konularında Gref şunları söyledi: " Yaptırımlar olumsuzlukları artırdı ama her şeyin suçunu yaptırımlara yüklemeyelim. Bizim de birçok sorunumuz var; herhangi bir yaptırım olmasaydı, gelecek yıl ya sıfır ya da negatif büyüme yaşardık. Dolayısıyla sorun yaptırımlarda değil bizdedir".

Alman Gref, bankasının döviz piyasasında yürüttüğü iddia edilen spekülasyonlarla ilgili internette yer alan bilgileri yalanladı. Büyük bankaların ihtiyaçları için döviz satın aldığı uluslararası bankalar arası Forex piyasasındaki operasyonları hakkında Merkez Bankası'na günde iki kez tam ayrıntılı bir rapor gönderdiğini temin etti.

Böylece Ekonomik Kalkınma Bakanlığı başkanıyla anlaşmazlığa düştü. Alexey Ulyukaev Kim belirtti: " Döviz piyasasındaki tüm katılımcılar spekülasyon yapar. Öyle ya da böyle para kazanmak için döviz pozisyonu açıyorlar. Sanırım buna spekülasyon deniyor".

10 Ağustos 2015 tarihinde Hükümet Dairesi vekillik talebini yeniden yönlendirdi. Vyacheslav Tetyokina()V Rusya Maliye Bakanlığı.

Daha önce, 4 Ağustos'ta milletvekili Rusya Federasyonu Başbakanı'na bir mektup göndermişti. Dimitri Medvedev Rus Sberbank German Gref'in başkanının tanımayı reddetmesiyle bağlantılı olarak Kırım Rusya'nın bir parçası.

"Basında çıkan haberlere göre, Rus Sberbank başkanı German Gref, Alman radyo istasyonu WDR 5'e verdiği röportajda, başkanlığını yaptığı departmanın Kırım yarımadasına girmeyi planlamadığını ve planlamadığını söyledi. Rusya Federasyonu. Özellikle sunum yapan kişi tarafından Kırım'da neden Rus Sberbank'ın temsilciliğinin bulunmadığı sorulduğunda Bay Gref şu cevabı verdi: “Çünkü hayır, uluslararası finans sektörü açısından Kırım Ukrayna'nın toprağıdır ve biz Basitçe söylemek gerekirse, Sberbank için Kırım Rusya değil.", diye yazdı Tetyokin.

Alman Gref, Rusça ve Almanca'yı eşit derecede iyi konuşuyor, Goethe'yi ve Alman Ekspresyonistlerini seviyor.

Gelir

Mayıs-Haziran 2010'da Gref'in adi hisselerin %0,0007'sine sahip olduğu öğrenildi. OJSC "Rusya'nın Sberbank'ı" Bankanın kayıtlı sermayesindeki payı ise %0,0006 olarak gerçekleşti. Daha önce G. Gref'in bankada hissesi yoktu. Ekim 2011'de adi hisse payını %0,003'e, bankanın kayıtlı sermayesindeki payını ise %0,0031'e çıkardı.

2013 yılında Rusya'nın en pahalı yöneticilerinin ilk 5 Forbes listesine (5. sıra) girdi. Geçen yılki geliri 15 milyon dolardı. G. O. Gref'in sahip olduğu Sberbank of Russia hisselerinin payı: %0,003096 (paket fiyatı - 2,19 milyon dolar).

Skandallar, söylentiler

Halen St. Petersburg Devlet Mülkiyeti'nin başkanı olan Alman Oskarovich, aynı anda dört ceza davasına karışmıştı. Üstelik tüm bu davalar milyonlarca dolarlık meblağlarla bağlantılıydı: Bir vakada Gref'in bir sarayın yasa dışı şekilde özelleştirilmesinden şüpheleniliyordu. Prens Gorchakov, bir başkasının materyallerinde rüşvet almakla suçlanıyordu, ancak tek tanığın öldürülmesi nedeniyle ceza davası düştü. Üçüncü ceza davası, Gref'in anonim şirketin faaliyetlerine müdahalesi ve son olarak dördüncüsü, St. Petersburg emlak piyasasındaki "kara" yeniden dağıtımla ilgiliydi.

Medya tuhaf bir hikaye hakkında çok şey yazdı: Fradkov hükümetinin istifasından bir hafta önce, halen Gref'in başkanlığını yaptığı Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı, Moskova yakınlarındaki fabrikalardan birinde entegre devre üretimine yönelik bir projeye yatırım yaptı. . Projenin kendisi sıradan, ancak miktar inanılmaz - bir milyar avro ve projenin sadece bir hafta içinde onaylanması.

Bazı medya kuruluşlarına göre Alman Gref'in parayı alan kişilerle "yakın iş ilişkileri" var, dolayısıyla bakan için bir milyar avro "kıdem tazminatı" olarak değerlendirildi.

Gref bankacıyken birçok skandal ortaya çıktı. Böylece, geçen yıl kurulan Rusya'nın en pahalı ve en büyüğü olan Sberbank elektronik sistemi birkaç kez düştü. Üstelik son başarısızlık, yeni ve geniş çapta reklamı yapılan yazılımın piyasaya sürülmesiyle aynı zamana denk geldi. Bunun nedeni son derece pahalı ve aynı zamanda farklı üreticilerin uyumsuz ürünüydü.

2008–2009'da girişimci Vaçevskikh Sberbank'tan toplam tutarı 700 milyon rubleyi aşan bir dizi kredi aldı. Para zamanında iade edilmedi ve ödenecek hesaplar "sorunlu varlık" olarak kabul edildi. Sorunun çözümü Sberbank Srednerussky Bankası'nın ilgili departmanına emanet edildi.

2012 yazında bir arabulucu Vaçevski'lere ulaştı: Denis Vasekha Sberbank'ta ciddi bağlantıları olduğunu söyleyen ve kendisine 100 milyon rublelik borcu "ödemesini" teklif eden kişi. Vaçevskikh görünüş uğruna kabul etti ve kendisi de döndü. FSB bir gasp beyanıyla. Vasekha ve Sberbank çalışanlarıyla yapılan sonraki görüşmeler operatörlerin kontrolü altındaydı ve kaydedildi. 60 milyon ruble'lik ilk dilimin transferi için ödeme emrinin bir kopyasını alan gaspçı, Sberbank'ın Moskova'daki Vavilova Caddesi'ndeki merkez ofisinde gözaltına alındı. Daha sonra suç ortakları olan banka yöneticileri de yakalandı.

Resmi olarak Sberbank, yöneticilerinin tutuklanması durumunda tarafsız bir tutum aldı. Ancak bazı haberlere göre onlara sözsüz destek sağladı. Geçen yılın sonunda, Sberbank'ın başkanı Alman Gref, İçişleri Bakanlığı liderliğine ve başkent polisine, Konstantin Vaçevskikh'e karşı 700 milyon rublelik hırsızlık nedeniyle ceza davası başlatılması yönünde bir açıklama yaptı, ancak İçişleri Bakanlığı dava açmayı reddetti. Sonuç olarak, Sberbank yönetimi, kendi bölge yöneticilerinin eylemlerinden dolayı kredi kurumuna zarar verildiği gerçeğini kabul etmek zorunda kaldı.

Uzmanlara göre, Sberbank of Russia'nın sorunları, düşük kaliteli yazılımlardan veya bölgesel şubelerdeki dolandırıcılardan değil, üst yönetimin tamamen beceriksizliğinden kaynaklanıyor.

Bildiğiniz gibi Alman Gref, eğitim almış bir ekonomist değil ve atanmasından önce bir gün boyunca bankacılık yapılarında çalışmamıştı, ancak bankadaki tüm üst düzey yöneticileri değiştirdi. Bunun yerine, iş ortakları veya kısaca Gref'in akrabaları, bankada veya ona bağlı yapılarda sorumlu pozisyonlara atandı.

Alman Oskarovich'in tüm yakın akrabaları çok iyi yerleşmiş durumda: karısı Yana Golovina, eski karısı ve şirketin üst düzey yöneticisi ile ortak bir iş yürütüyor AFK "Sistema". Kız kardeşi, Primorsky Bölgesi'nin eski valisinin iş ortağıdır. Sergei Darkin. Kocası, Primorsky Krai'nin vali yardımcısıydı, ancak konut finansmanı denetimleriyle ilgili bir skandal nedeniyle 2006 yılında istifa etti. Bölge halkından alınan kamu hizmeti ödemelerinin vali eşinin hesaplarına aktarıldığı ortaya çıktı Larisa Belobrova, Vali Yardımcısı Sergei Peredria ve onun eşi Elena Peredriy.

Gref'in ağabeyi Omsk'un en büyük perakendecilerinden biri ve Sberbank'tan her miktarda ve en uygun şartlarda kredi alıyor. Yeğen, banka çalışanları için fahiş fiyatlarla kurumsal partiler düzenliyor ve hatta kayınvalidesi bile bir zamanlar Saratov valisinin kızıyla iş anlaşmazlığına girdi. Pavel Ipatova.

Alman Gref'in oğlu Oleg, Sberbank'ın ortak değerleme uzmanı olan danışmanlık şirketi NEO Center'ın ortak sahibidir. Bu şirketle ilgili bir dizi yüksek profilli skandal var; başta NEO Center'ın rehin verilen varlıkların değerini kasıtlı olarak küçümsemesi ve bunları Gref ailesi lehine neredeyse sıfır fiyata satması. Tüm bu şemalar, ATM yazılımının aksine kusursuz çalışıyor.

Gref sıklıkla geleneksel olmayan bir cinsel yönelime sahip olmakla suçlanıyor.

"Rusya Sberbank'ın başkanı Gref eşcinsel yönelimli bir kişidir", - Gay Pride'ın lideri onun hakkında söyledi Nikolay Alekseev.

Ocak 2016'da Alman Gref'e karşı tam bir sosyo-politik kampanya başlatıldı.

Gaidar Forumunda konuşan Gref, iç ekonomiyi sert bir şekilde eleştirdi ve Rusya'yı "teknik olarak köleleştirilmiş bir ülke" ve "vites küçülten bir ülke" olarak nitelendirdi. Gref'in açıklaması hemen geniş bir yankı uyandırdı.

Bazı politikacılar Gref'i Rus düşmanlığıyla ve geçmişteki hatalarını kabul etmeyi reddetmekle suçladı. Öteki Rusya, Gref'i "liberal cüce" ​​olarak adlandırdı ve istifasını talep etti.

Federasyon Konseyi Üyesi İgor Morozov Sberbank German Gref'in başkanına genel olarak "tam bir kabadayı" deniyordu.

German, 8 Şubat 1964'te Kazak SSR'nin Pavlodar Bölgesi'nin Panfilovo köyünde doğdu.

1982'den 1984'e kadar SSCB İçişleri Bakanlığı iç birliklerinin özel kuvvet birimlerinde görev yaptı.

1990 yılında Omsk Devlet Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun oldu. Almanca ve İngilizce biliyor.

1990-1993 yılları arasında Leningrad Devlet Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde yüksek lisans öğrencisiydi. Bilimsel danışman, Omsk Devlet Üniversitesi Hukuk Fakültesi dekanı Sergei Baburin'in tavsiyesi üzerine geldiği Anatoly Sobchak'tı. Gref o zaman tezini savunmadı.

1991: St. Petersburg idaresinde çalışma

• 1991-1992'de - Petrodvorets ve St. Petersburg İdaresi Ekonomik Kalkınma ve Mülkiyet Komitesi'nin 1. kategorisinin hukuk danışmanı.

• 1992 yılında St. Petersburg Belediye Binası Şehir Mülk Yönetimi Komitesinin Petrodvortsovo bölge ajansının başına atandı.

• 1992-1994'te - Mülk Yönetim Komitesi Başkanı, Petrodvorets Şehir İdaresi Başkan Yardımcısı.

• 1994 yılında St. Petersburg Belediye Binası Şehir Mülk Yönetimi Komitesi'nin başkan yardımcısı ve ilk başkan yardımcısı oldu.

• 1997-1998'de - vali yardımcısı, St. Petersburg Belediye Binası Şehir Mülkiyet Yönetimi Komitesi başkanı.

1998: Rusya Federasyonu Devlet Mülkiyeti Bakan Yardımcısı

• 1998 - Rusya Federasyonu Devlet Mülkiyet Bakanlığı yönetim kurulu üyesi. Rusya Federasyonu Devlet Mülkiyeti Birinci Bakan Yardımcısı.

• 1999 - Federal Menkul Kıymetler Piyasası Komisyonu yönetim kurulu üyesi, Stratejik Araştırma Merkezi başkanı.

2000: Ekonomik Kalkınma Bakanlığı Başkanı

• 2000 yılında Rusya Federasyonu Devlet Mülkiyeti Birinci Bakan Yardımcılığı görevine atandı.

• Mayıs 2000'den Eylül 2007'ye kadar - Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı Başkanı.

Gref'in Ekonomik Kalkınma Bakanı olarak ana görevlerinden biri, Rusya'nın Dünya Ticaret Örgütü'ne katılımına ilişkin müzakerelerdi. Ve eğer ilk başta amaç ne pahasına olursa olsun ve mümkün olduğu kadar çabuk DTÖ'ye katılmaksa, o zaman ana prensip şuydu: "Rusya örgüte kendisi için en uygun şartlarda katılacak." Bu bağlamda, DTÖ'ye katılım için son tarih sürekli olarak ertelendi. G. Gref başkanlığında Rusya ile dünyanın tüm büyük ticaret güçleri arasındaki ikili müzakereler başarıyla tamamlandı.

G. Gref, görevinde Rusya'da endüstriyel üretimin gelişmesini de aktif olarak savundu. 2005 yılı onun için özellikle bu alanda başarılı oldu. Böylelikle Sukhoi Sivil Uçak Şirketi, Ilyushin Havacılık Kompleksi ve Boeing Şirketi'nin ortak projesi olan Sukhoj Süper Jet-100 (SSJ-100, eski adıyla RRJ) programı geldi. kendi etki alanına girdi.

Aynı yıl, Rusya'da montaj tesisleri açan otomobil üreticilerine fayda sağlayan ünlü hükümet kararnamesi N166 yayınlandı (otomobil devleriyle ilgili anlaşmaların yapılması Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı tarafından denetleniyordu).

Ayrıca 2005 yılında, özel ekonomik bölgelerin faaliyetlerini düzenleyen ve bölge sakinlerine ayrıcalıklı çalışma koşulları sağlayan, bakanlık tarafından geliştirilen bir yasa kabul edildi. G. Gref ayrıca departmanı için hem oluşturulan Rus Girişim Şirketi (RVC) hem de Yatırım Fonu aracılığıyla yenilikçi projeler için fon dağıtma hakkını elde etti.

2005 yılında bakan, Rusya Federasyonu Yatırım Fonu'ndan ortak finanse edilen projelerin listesini oluşturan komisyonun başkanı oldu.

G. Gref ayrıca 2014 Olimpiyatlarının mekanı olarak Soçi'nin tanıtımına aktif olarak katıldı. Onun yönetimi altında Ekonomik Kalkınma Bakanlığı, "Soçi şehrinin 2014 yılına kadar bir dağ iklimi tesisi olarak geliştirilmesi" federal hedef programını denetledi. daha sonra Bölgesel Kalkınma Bakanlığı'na devredildi.

2007: Sberbank Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkanı

28 Kasım 2007 Rusya Federasyonu Sberbank hissedarlarının olağanüstü toplantısında Gref, kredi kurumunun başkanı ve yönetim kurulu başkanı seçildi. Bu pozisyonda, Federal Devlet Üniter Teşebbüsü Rusya Postası'nın başına atanan Andrey Kazmin'in yerini aldı. G. Gref'in personel politikasında köklü bir değişiklik planlanmadığını açıklamasına rağmen bankanın üst yönetiminden çok sayıda kişi istifasını sundu. Bunlar arasında yönetim kurulu başkan yardımcıları ve önde gelen daire başkanları da vardı. Ancak eski bakan iyimserliğini kaybetmedi - Sberbank'ın başkanlığını yapan G. Gref, karakteristik enerjik tavrıyla şunları söyledi: “Fillerin dans edebildiğini kanıtlamalıyız... Bana zaman ver, sonra kimin yetenekli olduğunu görelim. neyden.”

Böylece G. Gref, Sberbank'ı daha "müşteri odaklı" hale getirmeyi planlıyor, bununla bağlantılı olarak banka çalışanlara yönelik gereksinimleri ciddi şekilde artırdı ve aynı zamanda özellikle perakende kredilerle ilgili çalışma ilkelerini iyileştirmek için çalışıyor. G. Gref'in bir diğer ciddi girişimi de, mali kriz koşullarında fizibilitesi medyada bir öfke dalgasına neden olan Sberbank'ın pahalı bir şekilde yeniden markalanmasıydı. Ayrıca devlet bankalarının özelleştirilmesi fikrinin destekçisi olan G. Gref, Merkez Bankası'nın bankanın kayıtlı sermayesindeki payının mevcut %57,6'dan %50 + 1 paya düşürülmesini savunuyor. Ancak şu ana kadar Rus hükümeti Sberbank'ı özelleştirmek için acele etmiyor ve bunu geleneksel olarak yüksek sosyal önemiyle açıklıyor.

Mayıs-Haziran 2010'da Gref'in Sberbank of Russia OJSC'nin %0,0007 adi hissesine sahip olduğu, bankanın kayıtlı sermayesindeki payının ise %0,0006 olduğu öğrenildi. Daha önce G. Gref'in bankada hissesi yoktu. Ekim 2011'de adi hisse payını %0,003'e, bankanın kayıtlı sermayesindeki payını ise %0,0031'e çıkardı.

Alman Gref, Sberbank'ın kitlesel kaynak projesinden bahsediyor

• Çok sayıda anonim şirket ve şirketin yönetim ve denetim kurulu üyesi.

2011: İktisadi Bilimler Adayı

2011 - tezin savunması

Alman Oskarovich Gref, 8 Şubat 1964'te Kazak SSR'nin Pavlodar bölgesi, İrtiş ilçesine bağlı Panfilovo köyünde doğdu.

1990 yılında Omsk Devlet Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun oldu. F.M. Dostoyevski, 1993'te Hukuk alanında diploma aldı - St. Petersburg Devlet Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde yüksek lisans eğitimi aldı. İktisadi Bilimler Adayı.

1991-1992'de - Petrodvorets ve St. Petersburg İdaresi Ekonomik Kalkınma ve Mülkiyet Komitesi'nin 1. kategorisinin hukuk danışmanı.

1992 yılında St. Petersburg Belediye Binası Şehir Mülk Yönetimi Komitesinin Petrodvortsovo bölge ajansının başına atandı.

1992-1994'te - Mülk Yönetim Komitesi Başkanı, Petrodvorets Şehir İdaresi Başkan Yardımcısı.

1994 yılında St. Petersburg Belediye Binası Şehir Mülk Yönetimi Komitesi'nin başkan yardımcısı ve ardından ilk başkan yardımcısı oldu.

1997-1998'de - vali yardımcısı, St. Petersburg Belediye Binası Şehir Mülkiyet Yönetimi Komitesi başkanı.

1998-2000'de - Rusya Federasyonu Devlet Mülkiyeti Birinci Bakan Yardımcısı.

2000-2007'de - Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanı.

Kasım 2007'den bu yana - Başkan, Sberbank Yönetim Kurulu Başkanı.

Anavatan Liyakat Nişanı, II, III ve IV dereceleri, Onur Nişanı, Alexander Nevsky Nişanı ve P.A. II derece, Moskova Kutsal Kutsal Prensi Daniel Nişanı, I derece, Rusya Federasyonu Başkanının Şeref Belgesi ve Minnettarlığı.

Fransa'nın en yüksek nişanıyla ödüllendirildi ve Legion of Honor subaylığına terfi ettirildi.

Bankacılık alanındaki özel başarıları ve Sberbank'ın gelişimine kişisel katkılarından dolayı kendisine Sberbank Altın Rozeti verildi.

Kendisi Sberbank'ın hissedarıdır: Kayıtlı sermayeye katılım payı %0,0031, sahip olunan adi hisselerin payı %0,003'tür.

Rusya Federasyonu'nun seçkin bir figürü olan Alman Gref, önde gelen bir hükümet figürü, Rusya Federasyonu Sberbank'ın başkanı ve ülkenin eski ekonomik ve ticari kalkınma bakanıdır. Bugün Rusya'daki birçok etkili şirket ve kuruluşun yönetim kurulu üyesi olan Sberbank of Russia'nın Yönetim Kurulu Başkanıdır.

Gref, küçük bir köydeki sıradan bir hukuk danışmanından ülkedeki lider pozisyonlara kadar tüm zorlu yoldan geçti. Başarılı bir iş adamı, siyasetçi ve devlet adamıdır ve ülkenin en pahalı TOP yöneticileri listesinde yer almaktadır.

Boy, kilo, yaş. Alman Gref kaç yaşında

Vatandaşlar, Gref German Oskarovich gibi ülkenin önde gelen isimleri hakkında her şeyi bilmek istiyor. Boy, kilo, yaş, Alman Gref'in kaç yaşında olduğu gibi hayata dair her türlü ayrıntı ve her türlü bilgi büyük ilgi görüyor. Politikacı, 1964 yılında şimdiki Kazakistan'ın Panfilovo köyünde doğdu. Alman Gref'in uyruğu Alman'dır. Anne ve babası savaşın başında Donbass'tan Kazak Cumhuriyeti'ne sürgün edilen etnik Almanlardır. İnternette Alman Gref'in Yahudi olduğuna dair birçok versiyon bulabilirsiniz, ancak aile bağlarını inceledikten sonra bunun böyle olmadığını anlıyorsunuz.

Sberbank'ın başkanı Alman Gref'in biyografisi

Ünlü ve aktif adam, Kazak Cumhuriyeti'nde bulunan küçük Panfilovo köyünde doğdu. 8 Şubat 1964. Çocukluğu ve gençliği bu köyde geçti. Alman Gref örnek bir öğrenciydi, iyi huylu ve temiz bir çocuktu. Kararlılığı, azmi ve bilgiçliğiyle akranlarından farklıydı. Orta öğretimi aldıktan sonra Panfilovo köyünün tarım bölümünde avukat olarak çalıştı. Daha sonra askere alındı ​​ve burada İçişleri Bakanlığı'nın özel kuvvetlerinde görev yaptı. Devlete olan askeri borcunu ödeyen Alman Gref, Omsk'taki Devlet Hukuk Üniversitesi'ne girdi. Kendisinin çok sorumlu, zeki ve zeki bir öğrenci olduğunu kanıtladı. Mezun olduktan sonra doğduğum üniversiteden öğretmenlik teklifi aldım. Öğretmenlik çalışmalarına paralel olarak yüksek lisans eğitimi için Leningrad Üniversitesi'ne girdi. Ancak tezini hiçbir zaman savunamadı. Alman Gref, 2011'in sonlarına doğru bu enstitüden diploma almaya devam edecek.

Leningrad Üniversitesi'nde okurken akıl hocası ve aynı zamanda St. Petersburg'un (eski adıyla Leningrad) belediye başkanı olan Anatoly Sobchak ile tanıştı.

Sovyetler Birliği'nin dağılmasının ardından 90'lı yılların başında Alman Oskarovich'in hızlı ve başarılı kariyer yükselişi başladı. Rusya'nın kuzey başkentinde çalışarak birçok yüksek ve önemli görevde bulundu. German Gref'in biyografisi, Mülkiyet İlişkileri Komitesi'nde daire başkanı, yönetici, avukat vb. olarak yaptığı çalışmalara ilişkin gerçekleri içermektedir. O zaman bile Rusya Federasyonu Başkanları V. Putin ve D. Medvedev ile şahsen tanıştı.

1998 yılında Alman Oskarovich, Devlet Mülkiyet Bakanlığı'nda çalışmaya başladı ve Bakanlık başkan yardımcısı olarak görev yaptı. Genç, başarılı ve gelecek vaat eden Alman Oskarovich her yıl yeni terfiler, tanınma ve saygı görüyordu. Gazprom ve Menkul Kıymetler Komisyonu'ndaki üst düzey yetkililere başkanlık etti. Ve Vladimir Vladimirovich başkanlık yarışını kazandıktan sonra Alman Gref, Rusya Federasyonu Ekonomi ve Ticaret Bakanlığı'ndaki hükümet organlarında çalıştı.

Sberbank'taki Alman Gref'e bir mektup yazın

2007'de Alman Oskarovich'i yeni bir terfi ve tanınma bekliyordu. Sberbank'ın başkanlığına atandığında. Kendisi aynı zamanda bu kurumun başkanıydı. Bu andan itibaren Sberbank aktif olarak piyasayı fethetmeye başladı. Alman Gref, Rusya'daki kriz sırasında kurum için doğru strateji ve taktikleri seçmeyi başardı. İnsanlar toplu olarak banka kartlarını kullanmaya başladı ve aynı zamanda internet bankacılığında da ustalaştı.

Mevduat sayısında ve bankanın kredi verme işlemlerinde artış yaşandı. Herman yeni fikirlere ve insanlarla iletişime açık. Herkes Alman Gref'e mektup yazabilir. Sberbank of Russia, ülkedeki en büyük ve en başarılı finans kuruluşlarından biridir. Ve Alman Oskarovich bunda en ufak bir rol oynamadı.

Alman Gref'in kişisel hayatı

German, memleketi Panfilovo'da okuldayken sınıf arkadaşı Elena'ya aşık oldu. Romantik bir ilişkiye başlayan çift, eğitimlerini alır almaz hemen evlenmeye karar verdi. Bu evlilikten Oleg adında bir oğul doğdu. Ancak çift ilişkiyi sürdüremedi ve kısa süre sonra ayrıldı. Alman Gref'in kişisel hayatı 2000'li yıllarda gelişti. Zaten tanınmış bir devlet adamı olan Herman yeniden evleniyor. Seçtiği kişi ünlü metropol tasarımcısı Yana Golovina'dır (kızlık soyadı). İkinci evliliğinden Alman Oskarovich'in iki çocuğu var. Herman hem edebi hem de müzikal klasik eserlerin aşığıdır. Çocuklara çocukluktan itibaren güzelliği takdir etmeleri de öğretilir.

Alman Gref'in ailesi

Alman Gref'in ailesi Katoliktir. Çocuklar ayrıca Katolik Kilisesi'nin tüm kanonlarına göre yetiştirildi. Ailenin üç çocuğu vardı: Elena, Evgeniy ve en küçüğü Alman. Ebeveynler çocukluktan itibaren çocuklarına Rusça ve Almanca olmak üzere iki dil bilgisini aşıladılar. Çünkü atalarının diliydi. Babam elektrik mühendisi olarak çalışıyordu, doğduğu köyde çalışıyordu ve tüm köyün elektrik tedarikinden sorumluydu. Annem köy meclisinde ekonomist olarak çalışıyordu. Herman henüz 1,5 yaşındayken babası öldü. Gref ailesinin çocuklarına kendi büyükanneleri yardım ediyordu.

Alman Gref'in çocukları

İlk evliliğinden karısı Elena'ya kadar Alman Oskarovich'in Oleg adında bir oğlu vardı. Mutlu ebeveynler oğullarına çok düşkündü. Ancak kısa bir süre evli kaldıktan sonra ayrıldılar. Herman'ın ikinci karısı ona iki çocuk verdi. Alman Gref'in çocukları her zaman özen, sevgi ve dikkatle çevriliydi. Alman Oskarovich, muazzam çalışmasına rağmen çocuklarını büyütmek için çok çaba harcadı. Onların hayatlarını, eğitimlerini, başarılarını ve zaferlerini takip etti. Onlara en iyisini vermek, onları sevgi ve ilgiyle kuşatmak için çabalıyor. Yoğun iş temposuna rağmen onları mümkün olduğunca sık görmeye çalışıyor.

Alman Gref'in eski karısı - Elena Velikanova

Çoğu zaman gençler duygularını anlamadan evlenirler. Genellikle bu tür evlilikler güçlü değildir. Herman’ın gençliğinde olan da tam olarak buydu. Alman Gref'in eski karısı Elena Velikanova, Panfilovo köyündeki sınıf arkadaşıydı. Herman okul yılları boyunca ona aşıktı. Çift çok genç yaşta evlendi. Yakında oğulları Oleg doğdu. İlişkideki sorunlar neredeyse anında başladı. Gençler aile hayatına ve ortaya çıkabilecek tüm sorunlara hazırlıklı değildi. Bu yüzden evlilikleri çok çabuk dağıldı.

Alman Gref'in karısı - Yana Gref

2004 yılında Rusya Sberbank'ın başkanı Yana Vladimirovna ile evlenir. Muhteşem ve şık düğün kutlamaları bir yıl sonra internette tartışıldı. Etkinlik Peterhof'taki Büyük Salon'da gerçekleşti. Pek çok söylentiye, olumsuz eleştiriye ve dedikoduya yol açan şey buydu. Birçoğu, bu kadar değerli mimari anıtların nasıl kiralanabildiğine hayret etti. Alman Gref'in karısı Yana Gref, 5 Ağustos 1975'te doğdu. Yana mesleği gereği bir ekonomist ama mesleğinde uzun süre çalışmadı. Daha sonra tasarım ve iç mimariye ilgi duymaya başladım. Bugün Yana, başkentteki seçkin bir okulun kurucusudur.

Alman Gref eşcinsel ve eşcinsel mi?

Alman Oskarovich'in hayatı her zaman birçok dedikodu ve spekülasyonla örtülmüştür. Bir zamanlar internette Alman Gref'in eşcinsel olduğuna dair makaleler çıktı. Yazarı böyle bir makale yazmaya iten şeyin ne olduğunu ancak tahmin edebiliriz. Bu kadar yüksek ve önemli hükümet pozisyonlarını işgal eden bir kişi her zaman halk için ilgi çekicidir. İnsanlar belirli bilgi kaynaklarına olan ilgiyi artırmak için çeşitli dedikodular, hikayeler ve tahminler uydurmaya başlar. Sitelerden birinde böyle bir "ördek", Alman Gref'in eşcinsel olduğu bilgisiydi.

Instagram ve Wikipedia Almanca Gref

Rusya'nın ana kredi kurumunun başkanı Alman Oskarovich Gref, seçkin bir stratejist ve analisttir. Çalıştığı birçok bölüm ve kuruluşun çalışmalarını kurmayı ve geliştirmeyi başardı. Yoğun programına rağmen German iyi bir aile babası ve sevgi dolu bir babadır. Alman Gref'in Instagram ve Wikipedia'sı, kariyerindeki gelişmeler, biyografik veriler ve kişisel hayatıyla ilgili bilgilerle dolu. Sberbank başkanının Odnoklassniki ve Vkontakte gibi ağlardaki sayfaları da aktif olarak dolduruluyor. Bankanın faaliyetleri, siyaseti, ekonomisi ve kişisel çıkarları hakkında pek çok faydalı bilgiyi Herman'ın Twitter sayfasında bulabilirsiniz.